.Đặc điểm ngành nghề kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH máy tính an hùng (Trang 53 - 54)

2.1 .Giới thiệu về Công ty

2.1.2 .Đặc điểm ngành nghề kinh doanh

- Phân phối, cung cấp các sản phẩm, vật tƣ, thiết bị tin học nhƣ máy tính, máy in, Switch, Hub, Router, Modem, RJ45, Tivi, Máy giặt, Tủ lạnh…

- Phân phối, cung cấp các thiết bị văn phòng nhƣ Máy Photocopy, Máy Chiếu, Mực in, Âm Thanh, Máy ảnh và các phụ kiện liên quan, Thẻ game, Thẻ điện thoại…….

2.1.3.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2010 – 2013 và nguồn lực Công ty

Bảng 2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2010 - 2013

Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Doanh thu có thuế Tỉ đồng 14,8 15,6 18,2 19,7

Lợi nhuận thực hiện Tỉ đồng 1,8 2,54 2,6 2,8

Thu nhập Bình quân CBCNV/tháng

Triệu đồng 3,7 4,2 4,5 6,0

(Nguồn : Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm 2010 - 2013)

Theo báo cáo tài chính ngày 31/12/2013 Tổng giá trị tài sản của Công ty là 26 tỷ đồng, đồng thời vốn đăng ký kinh doanh đã tăng lên 6 tỷ đồng.

- Về môi trƣờng kinh doanh: Lạm phát cao, Lãi suất ngân hàng tăng chóng mặt, cạnh tranh khốc liệt với các Doanh nghiệp cùng ngành. Đặc biệt, việc Trung Quốc hạ đặt giàn khoan Hải dƣơng 981 vi phạm chủ quyền của Việt Nam, cả nƣớc vừa phải đƣơng đầu với những khó khăn chung trong bối cảnh suy giảm kinh tế thế giới, nỗ lực thực hiện các chỉ tiêu vừa phải nỗ lực đối phó với tình hình trên Biển Đông. Dẫn đến hiện nay tỷ lệ nợ xấu cao, rất nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ phải giải thể hoặc tạm ngừng hoạt động.

- Về thị trƣờng lao động : hiện thị trƣờng lao động đang hiển hiện một bất cập lớn và nó cũng phản ánh gần nhƣ đầy đủ diện mạo về vấn đề nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Đó là tình trạng ngƣời thất nghiệp rất nhiều trong khi các doanh nghiệp luôn kêu thiếu nhân lực. Có mấy lý do: Thứ nhất, đó là sự thừa thãi của những lao động mà muốn tuyển họ cũng không biết họ có thể làm đƣợc việc gì trong khi nguồn nhân lực thật sự cần thiết cho doanh nghiệp lại thiếu trầm trọng; thứ hai, nguồn nhân lực sẵn có trong doanh nghiệp không phát huy đƣợc đúng khả năng của mình; thứ ba, ngƣời có tài thực sự lại thiếu cơ hội để phát triển…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH máy tính an hùng (Trang 53 - 54)