3.2.1. Tỡnh hỡnh huy động vốn
Trong những năm gần đõy, bối cảnh nền kinh tế thế giới cú nhiều biến đổi lớn, tỡnh trạng khủng hoảng kinh tế lan rộng ra toàn cầu. Tỡnh trạng huy động vốn càng gặp khú khăn hơn khi lạm phỏt tăng ở mức cao (đỉnh điểm là năm 2011, lạm phỏt ở mức 18,5%), Ngõn hàng Nhà nƣớc đó thực hiện nhiều biện phỏp thắt chặt tiền tệ. Thờm vào đú, sự ra đời của hàng loạt cỏc chi nhỏnh, phũng giao dịch của cỏc NHTM trong nƣớc, sự xõm nhập thị trƣờng của cỏc chi nhỏnh ngõn hàng nƣớc ngoài dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc tổ chức tớn dụng trong, ngoài nƣớc, gõy khú khăn Ngõn hàng trong hoạt động huy động vốn.
BAN GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC PHể GIÁM ĐỐC PHể GIÁM ĐỐC P.NGUỒN VỐN P.KINH DOANH P.QLRR & HTKD P.BÁN LẺ
P.KẾ TOÁN & NGÂN QUỸ
P.MARKETINH & DVKH P.TT QUỐC TẾ PHếNG GIAO DỊCH PHếNG GIAO DỊCH PHếNG GIAO DỊCH PHếNG GIAO DỊCH P.HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ
Bảng 3.1 Nguồn vốn huy động giai đoạn 2011-2014
(Đơn vị: Tỷ VNĐ)
Chỉ tiờu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014
Tổng vốn huy động 2.192 2.149 1.638 2.190
1. Theo đối tƣợng huy động
-TG của TCKT 281 320 272 374
Tỷ trọng 12,8% 14,9% 16,6% 17,0%
-TG của dõn cƣ 1.911 1.829 1.366 1.816
Tỷ trọng 87,2% 85,1% 83,4% 83,0%
2. Theo loại tiền huy động
- VND 1.975 1.938 1.512 2.026
Tỷ trọng 90,1% 90,2% 92,3% 92,5%
- Ngoại tệ (quy USD) 217 211 126 164
Tỷ trọng 9,9% 9,8% 8,7% 8,5%
(Nguồn: Phũng nguồn vốn MHB Hà Nội)
Nhỡn vào bảng số liệu cú thể thấy tổng nguồn vốn huy động của MHB Hà Nội từ năm 2011 đến năm 2013 cú xu giảm. Sự sụt giảm về vốn này xảy ra trong bối cảnh thị trƣờng tài chớnh thế giới núi chung và Việt Nam núi riờng lõm vào khủng hoảng, thị trƣờng bất động sản đúng băng đi kốm với đú là chớnh sỏch tiề tệ thắt chặt của NHNN, cỏc NHTM tại Việt Nam gặp rất nhiều khú khăn trong việc duy trỡ nguồn vốn, lói suất thị trƣờng cú những lỳc lờn đến gần 20%/năm.
Bƣớc sang năm 2014, cựng với sự phục hồi của nền kinh tế trong nƣớc, sự điều hành chớnh sỏch tiền tệ mở rộng hơn của NHNN và sự chỉ đạo điều hành kịp thời của Ban Giỏm đốc tại Chi nhỏnh Hà Nội, nguồn vốn tại Ngõn hàng đó cú mức tăng trƣởng đỏng khớch lệ.
Tỷ trọng cỏc khoản tiền gửi của cỏc tổ chức kinh tế cũng cú chiều hƣớng gia tăng, điều này chứng tỏ Chi nhỏnh đang từng bƣớc tiếp cận nhiều hơn đối với khỏch hàng doanh nghiệp và tổ chức kinh tế, từ đú cú thể cung cấp cỏc dịch vụ ngõn hàng khỏc cho cỏc đối tƣợng khỏch hàng này nhƣ dịch vụ chuyển tiền, trả lƣơng qua tài khoản, tài trợ vốn…
Nguồn vốn huy động tại Chi nhỏnh chủ yếu là cỏc loạt tiền gửi bằng VND, tỷ lệ nguồn vốn huy động bằng VND luụn chiếm trờn 90% tổng nguồn vốn huy động tại Chi nhỏnh.
3.2.2. Tỡnh hỡnh sử dụng vốn
Nguồn vốn huy động đƣợc sau khi giữa lại một phần dƣới dạng tiền mặt, tiền gửi Ngõn hàng Nhà nƣớc cho mục đớch chi trả tiền mặt, MHB Hà Nội ƣu tiờn cho vay, số cũn cũn lại đƣợc dựng để gửi Hội sở theo cơ chế quản lý vốn tập trung của MHB.
Bảng 3.2 Tớn dụng phõn theo thời hạn giai đoạn 2011-2014
(Đơn vị: Triệu VNĐ) Dƣ nợ 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014 - Ngắn hạn 1.025.743 1.097.231 687.343 786.093 Tỷ trọng 73,39% 77,59% 65,58% 61,63% - Trung hạn 239.815 190.856 165.981 275.303 Tỷ trọng 17,16% 13,50% 15,84% 21,58% - Dài hạn 132.197 126.111 194.801 214.159 Tỷ trọng 9,45% 8,91% 18,58% 16,79% Tổng dƣ nợ 1.397.755 1.414.198 1.048.125 1.275.555
Biểu đồ 3.1: Dƣ nợ tại MHB Hà Nội giai đoạn 2011-2014
(Đơn vị: Triệu VNĐ)
Qua bảng số liệu và biểu đồ trờn ta thấy, Dƣ nợ qua cỏc năm khụng ổn định, dƣ nợ năm 2012 tăng khụng đỏng kể so với năm. Năm 2013, Chi nhỏnh tập trung vào cụng tỏc xử lý nợ xấu, nợ quỏ hạn, hơn nữa Chi nhỏnh cũng gặp rất nhiều khú khăn trong cụng tỏc cho vay do gặp phải sự cạnh tranh rất lớn của cỏc NHTM khỏc trờn địa bàn. Dƣ nợ đến thời điểm cuối năm 2010 tăng trƣởng 11,24% so với thời điểm cuối năm 2009. Dƣ nợ đến thời điểm cuối năm 2014 cú sự khởi sắc hơn so với năm 2013 tốc độ tăng trƣởng 21,7% so với thời điểm cuối năm 2013 nhƣng cũng chỉ đạt trờn 1.275 tỷ đồng. Xu hƣớng tăng trƣởng dƣ nợ nhƣ trờn nằm trong định hƣớng ƣu tiờn tăng trƣởng tớn dụng thận trọng trờn cơ sở tăng cƣờng kiểm soỏt rủi ro và nõng cao chất lƣợng tớn dụng của Chi nhỏnh. Trong cơ cấu dƣ nợ theo thời hạn, nợ ngắn hạn chiếm phần lớn và cú xu hƣớng giảm dần qua cỏc năm (vỡ Ngõn hàng MHB chỳ trọng cho vay trung, dài hạn đối với cỏ nhõn xõy, mua nhà, đầu tƣ trung, dài hạn).
3.2.3. Hoạt động cung cấp dịch vụ
Bờn cạnh hai hoạt động chớnh là huy động vốn và cho vay, MHB Hà Nội cũn cung cấp đa dang cỏc dịch vụ: dịch vụ chuyển tiền trong nƣớc, thanh toỏn quốc tế, dịch vụ bảo lónh, chiết khấu chứng từ, kinh doanh ngoại tệ, …Việc mở rộng cỏc hoạt động dịch vụ ngày càng đƣợc chỳ trọng hơn bờn cạnh cỏc hoạt động truyền thống do xu thế hội nhập, cụng nghệ ngõn hàng ngày càng phỏt triển và cạnh tranh
giữa cỏc ngõn hàng ngày càng trở lờn khốc liệt hơn.
3.2.4. Kết quả kinh doanh của Ngõn hàng MHB- Chi nhỏnh Hà Nội
Bảng 3.3. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011 - 2014
Đơn vị : Triệu VNĐ
STT Chỉ tiờu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
I - Tổng thu nhập 608.532 404.094 282.934 284.599
A Thu từ hoạt động tớn dụng 270.551 222.031 149.564 119.556
B Thu khỏc 337.981 182.063 133.370 165.043
II - Tổng chi phớ 560.270 364.553 243.524 274.185
III - Lợi nhuận 48.262 39.541 39.410 10.414
(Nguồn: Phũng kế toỏn Ngõn quỹ - MHB Hà Nội)
Biểu đồ 3.2. Lợi nhuận tại MHB Hà Nội giai đoạn 2011-2014
(Đơn vị: Triệu VNĐ)
Qua bảng số liệu trờn ta thấy, tỡnh hỡnh kinh doanh của Chi nhỏnh ngày một khú khăn. Lợi nhuận từ năm 2011-2014 của Chi nhỏnh liờn tục sụt giảm qua cỏc năm, Lợi nhuận của năm 2014 chỉ đạt trờn 10 tỷ đồng. Đõy là một con số hết sức
nhỏ bộ so với quy mụ hoạt động của Chi nhỏnh với trờn 220 cỏn bộ nhõn viờn. Kết quả trờn là do những năm trƣớc Chi nhỏnh quỏ chỳ trọng vào cụng tỏc huy động vốn để gửi Hội sở chớnh hƣởng chờnh lệch, tuy nhiờn khi Hội sở chớnh thừa vốn và điều chỉnh lói suất gửi vốn giảm đó làm cho Lợi nhuận của Chi nhỏnh sụt giảm nghiờm trọng. Chi nhỏnh cần đẩy mạnh tăng trƣởng tớn dụng trong thời gian tới để nguồn vốn huy động xấp xỉ bằng dƣ nợ (đi đều bằng hai chõn), từ đú Chi nhỏnh sẽ chủ động hơn trong cụng tỏc tăng trƣởng huy động cũng nhƣ dƣ nợ của mỡnh, đạt mục tiờu, kế hoạch lợi nhuận của Chi nhỏnh.
Từ năm 2012 đến nay, hệ thống Ngõn hàng MHB hoạt động hết sức khú khăn, cỏc Chi nhỏnh khụng tăng trƣởng đƣợc dƣ nợ trong khi đó huy động nguồn vốn trung dài hạn với lói suất cao. Đú cũng là một trong số những nguyờn nhõn ảnh hƣởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của hệ thống Ngõn hàng MHB. So với một số Chi nhỏnh Ngõn hàng MHB trờn cựng địa bàn nhƣ Ngõn hàng MHB Hà Tõy, Ngõn hàng MHB Bắc Ninh thỡ Lợi nhuận của Ngõn hàng MHB Hà Nội vẫn cao hơn nhƣng tỷ lệ Lợi nhuận bỡnh quõn/ngƣời là thấp hơn so với cỏc Ngõn hàng này.