2.2.2 .Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu
3.1. Tổng quan về Công tyTNHH Thanh Phúc
3.1.4. Đặc điểm nhân lực của Công tyTNHH Thanh Phúc
Bảng 3.3: Cơ cấu lao động của Công ty giai đoạn 2015-2017
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Số ngƣời % Số ngƣời % Số ngƣời % I TỔNG SỐ LAO ĐỘNG 51 100 125 100 142 100 II CƠ CẤU
1 Theo trình độ chuyên môn
Trên đại học 0 0,00 2 1,60 3 2,11 Đại học 6 11,76 15 12,00 20 14,08 Cao đẳng + Trung cấp 12 23,53 32 25,60 29 20,42 Lao động phổ thông 33 64,71 76 60,80 90 63,38 2 Theo độ tuổi 18-25 36 70,59 80 64,00 99 69,72 25-35 11 21,57 35 28,00 35 24,65 >35 4 7,84 10 8,00 8 5,63 3 Theo giới tính Nam 33 64,71 112 89,60 122 85,92 Nữ 18 35,29 13 10,40 20 14,08
Qua bảng trên có thể nhận thấy số lao động có trình độ trên đại học và đại học của công ty là rất ít, tỷ lệ qua các năm vào khoảng <5%. Trong xu thế phát triển, hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt việc tăng cƣờng lao động có trình độ ngày càng trở nên cần thiết, tỷ lệ lao động của Công ty không có sự gia tăng là vấn đề đáng lo ngại đòi hỏi có sự điều chình ngay lao động có trình độ chuyên môn là nhiệm vụ hàng đầu của cán bộ quản lý nhân sự của Công ty.
Số lƣợng lao động trình độ trên đại học và đại học của công ty đã bắt đầu tăng lên do yêu cầu trình độ lao động ngày càng cao. Nhƣ trƣớc đây năm 2015 chỉ có 6 ngƣời có trình độ từ đại học trở lên nhƣng đến năm 2017 công ty đã có 20 ngƣời có trình độ cao từ đại học trở lên. Tỷ lệ này cũng cần điều chỉnh cho phù hợp với xu thế thời đại và sự phát triển của nền kinh tế nƣớc nhà.
Số công nhân và lao động phổ thông luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu lao động của Công ty, điều này cũng dễ dàng giải thích là do đặc thù sản phẩm, lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. Nếu xét tỷ lệ lao động phổ thông qua các năm, tỷ lệ này cũng có sự tăng lên, nếu nhƣ kết quả kinh doanh tăng qua các năm thì việc tăng lao động là điều hiển nhiên của sự mở rộng sản xuất của Công ty.
Trong 3 năm qua số lƣợng lao động tại công ty tăng liên tục để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. Đặc thù là công ty chuyên về sản xuất, xây dựng nên lƣợng lao động tại công ty tƣơng đối trẻ do công việc tay chân nặng nhọc yêu cầu có sức khỏe.
Cụ thể ta có thể thấy rõ tỷ lệ lao động > 35 tuổi tại công ty rất ít, đây chủ yếu là bộ phận ở cấp quản lý, lãnh đạo. Các bộ phận khác trong công ty và đặc biệt là công nhân và lao động phổ thông đều có độ tuổi trẻ từ 18 – 35 tuổi. Thị trƣờng lao động Việt Nam nói chung cũng khá trẻ, nên trong vấn đề tuyển dụng lao động phổ thông và công nhân cho công ty sản xuất, xây dựng cũng không gặp nhiều vấn đề khó khăn.
Trong đó số lƣợng lao động nam chiếm đa số, năm 2015 tỷ lệ lao động nam là 64,71%, năm 2016 tỷ lệ là 89,6%, năm 2017 tỷ lệ là 85,92%. Đặc
điểm này là do công ty kinh doanh sản phẩm đặc thù đòi hỏi lực lƣợng lao động nam là chủ yếu, điều này tạo điều kiện cho công tác quản lý của công ty trở nên dễ dàng, ít ảnh hƣởng đến quá trình sản xuất của công ty. Với tổng số lƣợng lao động đƣợc tăng lên hằng năm nhƣ vậy cho ta thấy công ty tuyển dụng lao động nhiều và ít nhất là bằng số tăng lên hằng năm, do công ty càng nhận đƣợc sự tin cậy của các đối tác làm ăn do đó đơn đặt hàng nhiều hơn. Vì thế càng cho ta thấy vai trò của công tác tuyển dụng đƣợc nâng lên.