CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.3. Phƣơng pháp thu thập dữ liệu
Nguồn dữ liệu phục vụ cho nghiên cứu luận văn bao gồm cả nguồn dữ liệu thứ cấp và sơ cấp. Đối với mỗi loại dữ liệu nói trên, tác giả lại có phƣơng pháp thu thập riêng để có đƣợc nguồn dữ liệu đúng, chính xác và đáng tin cậy nhất phục vụ cho việc phân tích thực trạng nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp Cục/Vụ tại Ban Dân vận Trung ƣơng.
2.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
- Thông qua hệ thống các văn bản, văn bản quy phạm pháp luật, các báo cáo, tài liệu của Ban Dân vận Trung ƣơng và một số cơ quan Ban Đảng, các nghiên cứu có liên quan để làm căn cứ xác định khung nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp Cục/Vụ tại Ban Dân vận Trung ƣơng.
- Thông qua số liệu thống kê, báo cáo, các nghiên cứu, chắt lọc từ sách báo, tạp chí khoa học chuyên ngành liên quan đến thực trạng đội ngũ và nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp Cục/Vụ tại Ban Dân vận Trung ƣơng.
Sau khi thu thập các tài liệu trên, tác giả thực hiện việc sắp xếp, phân loại theo thời gian, theo từng nội dung cụ thể có liên quan đến các phần, mục trong Luận văn để thuận tiện cho việc mã hóa các dữ kiện này.
2.3.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
Việc thu thập dữ liệu sơ cấp đƣợc tác giả sử dụng phƣơng pháp điều tra, khảo sát qua phỏng vấn sâu (hỏi ý kiến chuyên gia), cụ thể nhƣ sau:
a. Đối tượng phỏng vấn
Phỏng vấn đội ngũ 32 cán bộ cấp Cục/Vụ tại Ban Dân vận Trung ƣơng, gồm: 12 cán bộ là Trƣởng các Cục/Vụ trong Ban; 20 cán bộ là Phó trƣởng các Cục/Vụ trong Ban nhằm: (1) Xây dựng khung nâng cao năng lực quản lý cho Trƣởng, Phó trƣởng cấp Cục/Vụ tại Ban và (2) Đánh giá thực trạng nâng cao năng lực quản lý của họ.
b. Nội dung phỏng vấn
Về nội dung phỏng vấn, gồm hai phần: phần giới thiệu của tác giả và phần trả lời câu hỏi cho các đối tƣợng khảo sát.
Yêu cầu về nâng cao năng lực quản lý và đánh giá nâng cao năng lực quản lý hiện tại của cán bộ cấp Cục/Vụ tại Ban Dân vận Trung ƣơng. Thang điểm đánh giá năng lực là từ 1 đến 5, đƣợc mô tả cụ thể trong bảng 1.1 dƣới đây:
Bảng 2.1 Thang điểm đánh giá nâng cao năng lực quản lý đƣợc sử dụng
Mức điểm Mức độ năng lực 1.00 – 1.99 Rất kém 2.00 – 2.99 Kém 3.00 – 3.99 Trung bình 4.00 – 4.50 Khá 4.51 - 5.00 Tốt (Nguồn: Tác giả tổng hợp)
Căn cứu vào mục đích nghiên cứu, tác giả đặt ra các câu hỏi khảo sát, sau đó tổ chức lấy ý kiến của 32 chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực liên quan. Trên cơ sở những ý kiến đó, tác giả hoàn thiện phiếu điều tra, khảo sát cả về hình thức và nội dung trƣớc khi đƣa vào sử dụng chính thức.
2.3.3. Phương pháp xử lý dữ liệu
Sau khi thu thập dữ liệu trên, đối với dữ liệu thứ cấp, tác giả thực hiện việc sắp xếp, phân loại theo thời gian, theo từng nội dung cụ thể có liên quan đến các phần, mục trong Luận văn và tiến hành mã hóa các dữ liệu này theo chủ đề. Đối với dữ liệu sơ cấp, tác giả làm sạch dữ liệu bằng cách loại bỏ những phiếu không hợp lệ và sử dụng phần mềm Excel để thực hiện việc mã hóa các dữ liệu trên.
Ngoài ra, để xử lý dữ liệu, tác giả còn sử dụng một số phƣơng pháp khác nhƣ: phƣơng pháp thống kê, so sánh, tổng hợp ... từ đó có đƣợc những thông tin đầy đủ nhất về thực trạng nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp Cục/Vụ tại Ban Dân vận Trung ƣơng.
CHƢƠNG 3
THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CẤP CỤC/VỤ TẠI BAN DÂN VẬN TRUNG ƢƠNG
THỜI GIAN QUA