Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần bia Hà
3.3.2. Những mặt hạn chế và nguyên nhân
3.3.2.1. Những hạn chế
Bên cạnh những thành công, hiệu quả SXKD của Công ty thời gian qua vẫn còn những hạn chế. Cụ thể là:
- Các chỉ số ROS, ROA, ROE đang có xu hƣớng suy giảm từ 2011- 2013.
- Sức sản xuất của Tổng tài sản, cũng nhƣ của TSNH, TSDH và TSCĐ đều giảm từ 2011 - 2013.
- Suất hao phí Tổng tài sản, cũng nhƣ của TSNH, TSDH và TSCĐ đều tăng từ 2011 - 2013.
- Sức sản xuất vốn cố định và vốn lƣu động đều giảm từ 2010 – 2013.
- Tỷ suất sinh lời trên Tổng chi phí giảm từ 2010- 2012, mặc dù có khôi phục vào năm 2013, nhƣng vẫn không bằng 2010.
- Năng suất lao động cũng có xu hƣớng giảm.
- Thị trƣờng bị lấn át bởi các đối thủ cạnh tranh lớn, nhƣ SABECO, làm hạn chế doanh thu của Công ty.
- Còn để xảy ra sự cố ô nhiễm môi trƣờng từ tháng 2 năm 2012, mà không chủ động xử ý, để đến tháng 6 năm 2012, khi bị thanh tra phát hiện, mới khắc phục.
3.3.2.2. Nguyên nhân hạn chế
Những hạn chế nói trên có một số nguyên nhân khách quan và chủ quan.
* Nguyên nhân khách quan:
Trước hết là do Công ty bƣớc vào hoạt động trong điều kiện ảnh hƣởng tác
động xấu từ tình trạng suy thoái kinh tế toàn cầu và nƣớc ta trong giai đoạn 2008- 2013. Điều đó cũng ảnh hƣởng đến sức mua của thị trƣờng trong nƣớc, nhất là bia - sản phẩm tiêu thụ chủ yếu trong nội địa, làm cho doanh thu và lợi nhuận của Công ty có xu hƣớng giảm sút.
Thứ hai, thời gian hoạt động của CTCP bia Hà Nội – Nghệ An còn ngắn (từ
tháng 5 năm 2010 đến 2013 mới là 3,5 năm), nên sản phẩm bia Hà Nội còn chƣa thực sự chiếm đƣợc lòng tin của ngƣời tiêu dùng Nghệ An; trong khi đó, SABECO là một đối thủ cạnh tranh mạnh đã có chi nhánh sản xuất tại Nghệ An trƣớc CTCP bia Hà Nội – Nghệ An đến gần chục năm. Điều này cũng ảnh hƣởng đến doanh thu và lợi nhuận của Công ty.
Thứ ba, việc tiếp tục đầu tƣ mở rộng sản xuất theo tiến độ Dự án (2 giai
đoạn) buộc phải tăng tổng tài sản, dẫn đến chi phí tăng lên, làm cho LNST giảm, phản ánh sự chi phối của quy luật năng suất cận biên giảm dần.
* Nguyên nhân chủ quan:
Trước hết là do có sự mất cân đối cơ cấu tài sản. TSDH chiếm trên 80% tổng
tài sản là con số khá cao, còn vốn lƣu động ròng có xu hƣớng giảm qua ba năm và bị âm vào năm 2013. Nguyên nhân chính là từ năm 2012 – 2013 Công ty đã dùng các khoản vay ngắn hạn đầu tƣ cho TSDH, làm cho chi phí xây dựng cơ bản dở dang chiếm gần một nửa, dẫn đến nhiều công trình còn chƣa hoàn thiện, không thể đƣa vào SXKD để đem lại lợi nhuận, trong khi chi phí tiếp tục tăng. Hoạt động này khiến tổng nợ ngắn hạn tăng rất nhiều trong khi TSNH không có nhiều biến đổi. Bên cạnh đó, Công ty còn đầu tƣ vào các công ty và dự án bên ngoài đến 22 tỷ đồng, làm ảnh hƣởng đến cơ cấu tài sản của Công ty. Điều này chứng tỏ chính sách
Thứ hai là tỷ trọng hàng tồn kho năm 2013 vẫn ở mức cao (chiếm 53,64% cơ
cấu TSNH); chủ yếu là các nguyên liệu đang trong quá trình đƣợc sơ chế và chế biến trƣớc khi đóng gói. Điều này phản ánh công tác quản lý kế hoạch sản xuất của Công ty chƣa thật hợp lý, làm ứ đọng vốn, gây lãng phí và tăng chi phí cho việc bảo quản hàng hóa.
Thứ ba là mạng lƣới phân phối của Công ty còn nhỏ hẹp; các chiến lƣợc
quảng cáo và tiếp thị của Công ty còn chƣa đƣợc coi trọng, dẫn đến dấu ấn về thƣơng hiệu của bia Hà Nội - Nghệ An trên thị trƣờng khu vực còn quá mỏng. Điều đó khiến cho doanh thu của Công ty những năm gần đây không có chuyển biến tích cực, trong khi chi phí liên tục tăng do chính sách đầu tƣ.
Thứ năm là trách nhiệm của Công ty đối với việc bảo vệ môi trƣờng sinh thái
có lúc còn lơ là, chủ quan, dẫn đến chậm trễ trong việc xử lý các sự cố (gần 1/2 năm từ khi xảy ra sự cố xả nƣớc thải chƣa qua xử lý).