Bài học kinh nghiệm từ ngân hàng ANZ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh cầu giấy, hà nội (Trang 42 - 44)

1.4 Tổng quan và các công trình nghiên cứu liên quan đề tài

1.4.1 Bài học kinh nghiệm từ ngân hàng ANZ

suy giảm kinh tế, áp lực cạnh tranh gay gắt trên thị trường, giá cả thị trường không ổn định... Tất cả những yếu tố trên đã tác động tiêu cực đến hoạt động kinh doanh của các hệ thống ngân hàng trên thế giới. ANZ cũng không tránh khỏi ảnh hưởng xấu của tình hình trên.

Cũng trong giai đoạn này, sự sụt giảm của lãi suất thế giới dưới tác động của Cục dự trữ Liên bang Mỹ với trên 11 lần cắt giảm lãi suất nhằm ngăn chặn đà suy thoái của nền kinh tế đã ảnh hưởng đến hoạt động huy động vốn của ANZ nói riêng và hệ thống ngân hàng thế giới nói chung. Điều này đã kiến ANZ phải điều chỉnh lãi suát huy động ngoại tệ. Trong bối cảnh tỷ giá đô la Mỹ tương đối ổn định so với đồng nội tệ, ANZ đã nhận định rằng giảm lãi suất tất yếu sẽ kéo theo nguồn vốn huy động ngoại tệ. Trong khi đó, cạnh tranh trên thị trường Australia nói riêng và thị trường quốc tế nói chung lại hết sức gay gắt, khiến cho chênh lệch lãi suất đầu vào, đầu ra bị thu hẹp. Để đối phó với những khó khăn này, ANZ đã đẩy mạnh đa dạng hoá các loại hình huy động vốn cũng như bổ sung nhiều tiện ích đi kèm cho khách hàng gửi tiền. Việc điều chỉnh lãi suất USD của ANZ hoàn toàn phụ thuộc vào diễn biến cung cầu ngoại tệ trên thị trường trên cơ sở đảm bảo sự cạnh tranh lành mạnh cũng như duy trì lợi nhuận của ngân hàng.

Không chỉ trên hoạt động huy động vốn, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng trên thế giới còn diễn ra trên nhiều lĩnh vực hoạt động khác. Nhận tấy những thế mạnh của các ngân hàng khác về quy mô hoạt động toàn cầu, về vốn, công nghệ thông tin, các sản phẩm dịch vụ tài chính đa dạng... đã và đang chứng tỏ sẽ là đối thủ cạnh tranh của ANZ hiện tại và tương lai. Để đối phó với những khó khăn, thách thức trên, ANZ đã đề ra các chiến lược kinh doanh tức thì, điển hình là chiến lược tái cơ cấu ANZ đến năm 2010 và thực hiện ngay khi chiến lược được thông qua. Ngoài ra ANZ cũng không ngừng nghiên cứu đưa ra các sản phẩm dịch vụ mới.

Vị thế vững chắc của ANZ như hiện nay là minh chứng cho những nỗ lực trên. Qua đó ta thấy được trong thời buổi khó khăn và cạnh tranh mạnh mẽ, ngân hàng

nào có chiến lược đúng đắn, quản lý tốt, biết tận dụng thời cơ và biết cách đối phó với những thách thực sẽ thắng cuộc.

Hiện nay, các ngân hàng thương mại nước ta cũng đang đứng trước những khó khăn bao gồm những ảnh hưởng từ biến động của nền kinh tế Việt Nam và thế giới cũng như áp lực cạnh tranh trong ngành ngân hàng. Để đứng vững và ngày càng phát triển, gia tăng thị phần huy động vốn đòi hỏi các ngân hàng không ngừng động não thay đổi tư duy nhận ra những hạn chế cũng như thế mạnh của mình cơ cấu lại ngân hàng theo hướng hoàn thiện hơn nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh. Đồng thời, luôn tìm hiểu và tiên đoán trước các nhu cầu thị trường để phát triển sản phẩm dịch vụ ngày càng đa dạng và hiệu quả, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Các ngân hàng cũng học cách thích nghi và thay đổi linh hoạt với mọi sự biến động của thị trường.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh cầu giấy, hà nội (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)