2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự của phòng nội vụ huyện Sóc Sơn
2.2.1.2. Các nguồn tuyển dụng
Để tuyển nhân sự, phòng nội vụ sử dụng rất nhiều nguồn tuyển dụng khác nhau. Phòng cũng chia thành nguồn tuyển dụng bên trong (Thuyên chuyển nội bộ trong các phòng ban trực thuộc Ủy ban nhân dân huyện) và nguồn bên ngoài.
A . Nguồn tuyển dụng bên trong.
Nguồn tuyển dụng bên trong là những người đã qua tuyển dụng của phòng nội vụ ,đang làm việc trong cơ quan huyện Sóc Sơn , họ đang nắm giữ những chức vụ hoặc công việc nhất định trong cơ quan.Phòng nội vụ cũng luôn sử dụng phương pháp này để thay cho việc phải tuyển dụng nhân viên mới.Hàng năm phòng nội vụ lên kế hoạch cụ thể về việc điều chỉnh cán bộ công chức , viên chức trong toàn huyện qua hai kỳ đó là 6 tháng đầu năm và 6 tháng cuối năm qua đó bố trí sắp xếp lại những vị trí công việc bị thiếu do nghỉ hưu hoặc chuyển công tác khác . Cụ thể năm 2012 Phòng nội vụ đã thuyên chuyển vị trí công tác của 12 hiệu trưởng thuộc các trường nằm trên địa bàn huyện . Việc thực hiện này đem lại rất nhiều hiệu quả trong công tác quản lý cán bộ lãnh đạo đó là tránh được tính cục bộ địa phương và cắt bỏ được những mối quan hệ ê kíp được thiết lập giữa lãnh đạo với một số viên chức.
B . Nguồn tuyển dụng bên ngoài.
Nguồn tuyển dụng bên ngoài của phòng nội vụ phong phú và đa dạng, thường được phân loại theo một số nguồn chính như sau:
Tại Ủy ban nhân dân huyện, khi xuất hiện nhu cầu tuyển dụng nhân sự thì trước tiên Phòng nội vụ sẽ ưu tiên người thân, bạn bè của công nhân viên chức trong cơ quan mà người này có đầy đủ trình độ và khả năng đáp ứng yêu cầu của công việc. Sử dụng phương pháp này sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí, hơn nữa người lao động đó được sự cam đoan của chính cán bộ công nhân viên trong cơ quan huyện.
Nguồn thứ 2: Từ các trường Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp, các trường đào tạo nghề…những sinh viên sau khi ra trường có đầy đủ văn bằng, chứng chỉ khi biết phòng nội vụ có thông báo tuyển dụng thì đến nộp hồ sơ.
Nguồn thứ 3: Là từ các cơ quan hành chính sự nghiệp thuộc tỉnh hoặc huyện khác, đây là những người có trình độ, có kinh nghiệm, đã và đang làm việc cho những cơ quan khác nhưng đã nghỉ việc vì một lý do nào đó.
Ưu nhược điểm của việc tuyển dụng bên ngoài :
Ưu điểm : - Tuyển dụng được nhiều người có năng lực , có trình độ, phù hợp với nhu cầu công việc thực tế.
- Khai thác được thế mạnh của các nguồn đào tạo , nguồn nhân lực khác nhau - Giảm chi phí đào tạo đối với những người đã có kinh nghiệm công tác lâu
năm sau khi được tuyển dụng về đơn vị.
Nhược điểm:- Khi tuyển dụng đội ngũ lao động từ bên ngoài thì chi phí rất tốn kém.
- Phải mất thời gian tuyển dụng dài mới đạt được số lượng nhân sự cần thiết cho nhu cầu công việc thực tế mà đơn vị cần.
C . Thông báo tuyển dụng.
Khi có nhu cầu tuyển dụng lao động mới, phòng nội vụ sử dụng hai loại thông báo chủ yếu là: Thông báo trên bảng tin tại Ủy ban nhân dân huyện và thông báo trên đài phát thanh huyện Sóc Sơn. Thông báo trên bảng tin của Ủy ban nhân dân nên mọi cán bộ công nhân viên chức đều biết để thông tin cho người thân, bạn bè,,, tham gia nộp hồ sơ đăng ký. Ngoài ra, phòng nội vụ còn gửi công văn thông tin tuyển dụng về các cơ quan đóng trên địa bàn huyện và ủy ban nhân dân các xã . Nội dung của thông báo gồm những nội dung sau: Ngạch công chức, viên chức cần tuyển, số lượng chỉ tiêu , yêu cầu trình độ, giới tính, tuổi, kinh nghiệm, sức khoẻ, các văn bằng chứng chỉ, hồ sơ xin việc, thời hạn nộp hồ sơ và địa chỉ liên hệ. Với việc thông báo tuyển dụng mà phòng nội vụ đã thực hiện có những ưu nhược điểm như sau:
* Ưu điểm : - Thông tin tuyển dụng được chuyển trực tiếp tới các ứng viên trên địa bàn Huyện Sóc Sơn.
* Nhược điểm: - Nội dung thông báo không thể hiện được hết những thông tin chi tiết mà các ứng viên quan tâm.
- Nhiều khi thông tin đến chậm hơn , do đó ứng viên biết được thông báo thì đã hết thời hạn nộp hồ sơ.
- Ở một số dịa bàn xa trung tâm Huyện , việc tiếp nhận thông báo cũng gặp nhiều khó khăn . Đây là yếu tố ảnh hưởng tới việc thu hút các ứng viên trên toàn địa bàn Huyện Sóc Sơn.