II. Đánh giá cho điểm:
2.1.6. Tình hình thực hiện kế hoạch của Công ty TNHH Thương mạiHoàng Giang
2.1.6.2 Kế hoạch tháng của Công ty TNHH Thương mạiHoàng Giang
6.1 Kế hoạch t ổng của Công ty TNHH Thương mại Hoàng Giang
Mẫu kế hoạch tổng của Công ty là mẫu bản kế hoạch tổng hợp của phòng Kế hoạch về các yêu cầu, chỉ tiêu, số lượng cần triển khai sản xuất trong năm. Qua đó có thể thấy được sự tăng, giảm, biến động của các đơn hàng của đơn vị doanh nghiệp. Mẫu bản kế hoạch nêu rõ tình hình chung về đơn hàng, số lượng,...
Bộ phận sale là bộ phận chủ đạo, trực tiếp l àm việc với khách hàng về giá cả, màu sắc, chất liệu của sản phẩm...Từ đó, bộ phận Kế hoạch sẽ nhận được lệnh sản xuất có đủ chữ ký của các phòng ban ( Sale, Kế hoạch, ban Giám đốc) , từ lệnh sản xuất, bộ phận Kế hoạch lập ra một file tổng của Công ty.
Bảng kế hoạch tổng sẽ bao gồm đầy đủ các yếu tố sản xuất, ngày tháng năm, số liệu, đơn giá, thành tiền. Từ đó sẽ thuận lợi cho việc lập các kế hoạch tháng và kế hoạch tuần. Bên cạnh đó, phải định hướng và kết hợp sáng tạo thêm những yếu tố mới lạ để đạt được mục tiêu phát triển hơn cho Công ty .
Lập kế hoạch tổng tốt sẽ giúp cho nhiều quá trình làm việc trong Công ty trở nên trôi chảy, trơn tru, đạt hiệu quả và năng suất cao. Một người đầu tư với tính tỉ mỉ, cẩn thận, kĩ càng thì sẽ lập ra được 1 kế hoạch hoàn chỉnh và chính xác, giúp Công ty hoàn thành đạt và vượt kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận sau thuế.
2.1.6.2 Kế hoạch tháng của Công ty TNHH Thương mại Hoàng Giang
Sau khi có kế hoạch tổn g của một năm , mình sẽ thành lập file kế hoạch tháng của Công ty. Căn cứ vào thời gian nhận hàng của khách, năng lực sản xuất của Công ty,...
bộ phận Kế hoạch sẽ tiến hành phân bổ các đơn hàng trong kế hoạch năm thành từng tháng cụ thể trong năm để sản xuất.
Bảng kế hoạch tháng gồm các tháng sản xuất (12 tháng ), số lượng, đơn giá, ngày giao, thành tiền, giá trị mỗi tháng là bao nhiêu để dễ giám sát và tăng hiệu quả sản xuất, hiệu quả công việc.