Một số đánh giá, nhận xét khái quát về công ty TNHH Thương mạiHoàng

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại hoàng giang (Trang 49 - 51)

II. Đánh giá cho điểm:

e. Đầầu t hàng tồần trư ữ

3.1 Một số đánh giá, nhận xét khái quát về công ty TNHH Thương mạiHoàng

3.1 Một số đánh giá, nhận xét khái quát về công ty TNHH Thương mại HoàngGiang Giang

3.1.1 Về công tác kế hoạch

Công tác lập kế hoạch của Công ty chủ yếu dựa vào tình hình tài chính và sản xuất thực tế của Công ty thông qua báo cáo tài chính năm trước và việc đánh giá các nguồn lực hiện có của Công ty để đề xuất kế hoạch cho năm sau, việc lập kế hoạch tương đối đơn giản chứ không cần phải tiến hành hoạt động thăm dò, nghiên cứu thị trường; không sử dụng các phương pháp tính toán, xử lý số liệu quá phức tạp giúp Công ty tiết kiệm được chi phí và thời gian. Công tác kế hoạch hàng năm luôn có sự điều chỉnh thích hợp để đảm bảo đề ra các chỉ tiêu phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh. Trong giai đoạn 2018-2020, tình hình thực hiện kế hoạch tài chính và kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty rất khả quan.

3.1.1.1. Những kết quả đạt được

Thứ nhất, công tác lập kế hoạch đạt hiệu quả

Thứ hai, kế hoạch thực hiện phù hợp Công ty đã thu lại được nhiều doanh thu và lợi nhuận trong giai đoạn 2018-2020 vừa qua.

Thứ ba, phương pháp lập kế hoạch công tác dự báo phục vụ cho công tác lập kế hoạch phát triển KT-XH được cải thiện. Các thông tin về KT-XH trong quá trình xây dựng và tổng hợp kế hoạch được thống nhất.

Thứ tư, chuyên môn độ ngũ lập kế hoạch hoàn thành tốt nhiệm vụ, giúp Công ty đem mức thu nhập cao vượt bậc so với kế hoạch đã được đưa ra.

3.1.1.2. Hạn chế của công tác kế hoạch

Thứ nhất, việc triển khai công tác kế hoạch còn chậm tiến độ nên ảnh hưởng phần nào doanh thu của Công ty.

Thứ hai, các phòng chuyên môn chưa phát huy hết tính năng của các phần mềm công nghệ cao vào việc lập kế hoạch, thực thi công việc và điều hành sản xuất

Thứ ba, hầu hết các kế hoạch của Công ty còn mang tính ngắn hạn chưa phù hợp cho chiến lược phát triển Công ty trong dài hạn.

3.1.2.1. Những kết quả đạt được

Thứ nhất, công tác đầu tư tương đối ổn định và đã hoàn thành đa số các mục tiêu đề ra.

Thứ hai, về hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty luôn không ngừng

mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh

doanh; chú trọng đầu tư công nghệ, kỹ thuật cao để mở rộng quy mô sản xuất.

Thứ ba, về công tác đầu tư nguồn nhân lực, Công ty đặc biệt khuyến khích các ý tưởng sáng tạo và phát triển cá nhân, phát huy các mối quan hệ khăn khít giữa các thành viên để giúp đỡ và học hỏi lẫn nhau, phát huy tinh thần hợp tác làm việc nhóm để nâng cao hiệu quả trong sản xuất và tạo môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên. Ngoài ra, hằng năm Công ty còn đưa nhân viên đi đào tạo thêm để nâng cao trình độ chuyên môn, phát triển bản thân, góp phần phát triển Công ty.

Thứ tư, công ty đạt được doanh thu theo kế hoạch đề ra và phấn đấu có tăng trưởng để ổn định đời sống cho viên chức, người lao động, phát triển Công ty.

3.1.2.2. Hạn chế đầu tư của Công ty TNHH Thương mại Hoàng Giang và nguyênnhân gây ra nhân gây ra

Hạn chế:

- Doanh nghiệp còn chưa chú trọng tới việc lập Kế hoạch và hoạt động đầu tư của Công ty trong dài hạn mà chỉ mới chú ý đến việc lập kế hoạch, đầu tư cho từng năm, quý, tháng.

- Việc thuê mướn lao động tại địa phương sẽ có được thuận lợi trong việc giải quyết chổ ở, chi phí vận chuyển,… nhưng bên cạnh đó cũng gặp phải những khó khăn như là: kinh nghiệm của số người lao động này không chuyên sâu, tập quán vùng miền,…. Vì vậy việc quản lý sẽ không thống nhất, đồng tình giữa các đối tượng lao động với nhau, tác động đến tiến độ sản xuất sản phẩm.

- Đầu tư hoạt động marketing của doanh nghiệp còn khá đơn giản. Các hình thức quảng cáo còn chưa áp dụng rộng rãi nên chưa thu hút được nhiều dự án xây dựng.

Nguyên nhân:

trong những lần đầu nhìn thấy quảng cáo.

- Với tốc độ phát triển chóng mặt của KH-CN như hiện nay, mặc dù Công ty đã cố gắng đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị nhưng không thể tránh khỏi tình trạng bị lạc hậu.

- Vốn cần cho đầu tư máy móc thiết bị rất lớn trong khi đó Công ty phải vừa đảm bảo vốn cho hoạt động xây dựng diễn ra bình thường vừa phải thưc hiện công tác đầu tư, do đó, khó có thể huy động đủ vốn.

3.2 Một số kiến nghị về công tác kế hoạch và đầu tư của Công ty TNHHThương mại Hoàng Giang

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tại công ty TNHH thương mại hoàng giang (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)