Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm tổ chức hoạt động

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại chi nhánh xăng dầu quân đội khu vực Tây Nguyên - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên tổng công ty xăng dầu quân đội (Trang 44 - 45)

7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

2.1. TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH XĂNG DẦU QUÂN ĐỘI KHU VỰC TÂY

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm tổ chức hoạt động

2.1.2.1. Chức năng và nhiệm vụ

- Đại lý, mua bán, phân phối các sản phẩm dầu thô, xăng dầu khí đốt, dầu nhờn và các loại hóa dầu.

- Sản xuất, chế biến các sản phẩm xăng dầu, khí đốt, pha chế dầu nhờn, các sản phẩm hóa dầu, gas, chiết nạp gas, tái chế phế phẩm về xăng dầu.

- Xây dựng cảng sông, cảng biển, kho, bãi. - Dịch vụ cảng sông, cảng biển.

- Dịch vụ bốc xếp hàng hóa. - Dịch vụ kho, bãi.

- Kinh doanh vận tải đƣờng bộ, đƣờng thủy đƣờng ống.

- Mua bán các thiệt bị kho chứa, đo, đếm, thiết bị theo dõi, điều khiển, bơm rót xăng dầu, sản phẩm hóa dầu và phụ tùng.

- Bảo dƣỡng bảo trì thiết bị kho chứa. - Dịch vụ ăn uống nhà nghỉ, khách sạn. - Đào tạo nghiệp vụ xăng dầu.

- Tái chế phế liệu.

2.1.2.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động

Hàng hóa xăng dầu của Chi Nhánh Xăng Dầu Quân đội Khu Vực Tây Nguyên - Công Ty TNHH Một Thành Viên thuộc Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội chủ yếu đƣợc nhập từ nguồn chính đó là: xăng dầu đƣợc nhập từ tổng kho của Tổng Công Ty Xăng Dầu Quân Đội.

Xăng dầu đƣợc lấy từ Hà Nội rồi chuyển thẳng đến các khách hàng, các đại lý, các cửa hàng xăng dầu của Chi nhánh mua buôn kế hoạch theo hợp đồng đã ký kết theo đƣờng bộ.

Sự vận động của hàng hoá qua nhiều công đoạn, quãng đƣờng dài nên đã ảnh hƣởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh nhƣ tăng chi

phí đầu tƣ thiết bị, phƣơng tiện vận tải, tăng lao động và phát sinh nhiều chi phí nhƣ: vận tải, chi phí bảo quản, chi phí hao hụt.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện phân tích hiệu quả hoạt động tại chi nhánh xăng dầu quân đội khu vực Tây Nguyên - Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên tổng công ty xăng dầu quân đội (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)