3. Kết cấu của báo cáo
3.1.1.Khái quát chung về công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực tại doanh nghiệp
nghiệp
Bộ phận thực hiện:
Hiện tại, công tác tuyển dụng và biên chế nhân sự của Công ty Cổ phần Nhựa Kiên
An được Phòng Hành chính – Nhân sựđảm nhiệm.
Thời gian
Công ty tiến hành tuyển dụng khi có nhu cầu vào mọi thời điểm trong năm. Nội dung:
Công tác tuyển dụng và biên chế nhân lực của Công ty Cổ phần Nhựa Kiên An bao gồm 3 nội dung chính:
Tuyển mộ nhân lực: Là quá trình tìm kiếm , thu hút và xác định một tập hợp các
ứng viên có chất lượng thích hợp đểđáp ứng các nhu cầu hiện tại và tương lai của Công ty về lực lượng lao động.
Tuyển chọn nhân lực: Là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào yêu cầu công việc, để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được trong quá trình tuyển mộ.
Biên chế lao động: Sau khi lao động vượt qua thời gian thử việc được ký hợp
đồng lao động chính thức với Công ty và được bố trí, sắp xếp vào vị trí phù hợp với
trình độ, năng lực của NLĐ.
23
Sơ đồ 3.1: Quy trình tuyển dụng và biên chế nhân lực
- Nguyên tắc thực hiện: Việc tuyển dụng và biên chế nhân lực tại Công ty được thực hiện theo các quy định của Luật lao động, cũng như các quy định hiện hành khác của Nhà nước và của tỉnh, huyện. Ngoài ra việc tuyển dụng còn phải đảm bảo các nguyên tắc sau:
Tuyển dụng khách quan, công bằng, dảm bảo cơ hội như nhau cho tất cả các
ứng viên.
Tuyển dụng phải gắn chặt với nhu cầu về nguồn nhân lực, phù hợp với chiến
lược sản xuất kinh doanh của Công ty, chỉ tiến hành tuyển dụng trong những trường hợp cần thiết.
Dựa vào trình độvà năng lực của người lao động mà Công ty sẽ có sự bố trí vào các bộ phận thích hợp.