Sự tâm huyết và quyết liệt của ban lãnh đạo sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sự thành công hay không trong việc áp dụng phần mềm ERP vào quản lý vận hành doanh nghiệp, do vậy ban lãnh đạo công ty cần có sự quyết liệt, nhiệt huyết hơn nữa trong công tác triển khai, hoàn thiện vận hành. Trong quá trình triển khai ERP, ban lãnh đạo công ty cần tích cực động viên và đặc biệt phải gương mẫu tuân thủ thực hiện đúng các nghiệp vụ của mình trên hệ thống ERP. Lãnh đạo phải động viên, gắn kết
đội ngũ nhân viên của để tạo sự phối hợp nhịp nhàng nhuần nhuyễn các quy trình, nghiệp vụ. Lãnh đạo công ty cũng cần nhìn nhận những quy trình tích cực, cũng như những quy trình rườm rà không thiết thực, không cần thiết để hướng đến xây dựng một quy trình hoàn hảo nhất cho doanh nghiệp của mình.
Với các nhân sự của công ty THT cũng cần nâng cao tính chủ động, tuyệt đối tuân thủ quy trình đã đưa ra, tuy nhiên cũng cần nêu lên các ý kiến, đề xuất, các giải pháp tối ưu hoàn thiện hơn để lãnh đạo công ty xem xét thay đổi.
KẾT LUẬN
Trong môi trường kinh hội nhập cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, cách mạng công nghệ 4.0 như hiện nay, việc áp dụng ERP vào công tác quản trị, quản lý vận hành doanh nghiệp là một yếu tố cần thiết và thực sự là một khoản đầu tư hợp lý, chất lượng và rất xứng đáng cho các doanh nghiệp. Bài khóa luận đã phân tích được các cơ sở lý luận, đưa ra được những nội dung và thực trạng việc áp dụng hệ thống phần mềm ERP tại Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT. Đưa ra được những nội dung cơ bản về hiệu quả của ứng dụng ERP như: Quy trình nghiệp vụ, hoàn thiện thông tin quản lý, cải tiến, chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ, giúp giảm thời gian thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh sản xuất của doanh nghiệp.
Điều này không chỉ có ý nghĩa lớn cho Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT mà nó còn có ý nghĩa lớn cho nhiều đơn vị, doanh nghiệp Việt Nam khác.
Ngoài ra, bài khóa luận đã đưa ra được đề xuất các giải pháp hoàn thiện các quy trình nghiệp vụ khi áp dụng phần mềm Ecount ERP tại công ty THT, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, quản lý cho Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT thông qua những cơ sở lý luận, nội dung và thực trạng của việc ứng dụng phần mềm Ecount ERP.
Bài khóa luận đã được hoàn thiện bằng nhiều sự cố gắng. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của đại dịch Covid, khả năng tiếp cận thông tin còn hạn chế, cùng với khả năng nghiên cứu của bản thân có hạn, bài khóa luận chắc chắn còn nhiều hạn chế, thiếu sót, em mong sẽ nhận được thêm nhiều những ý kiến đóng góp, hỗ trợ từ thầy cô để bài khóa luận được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. PGS.TS Hoàng Minh Đường & PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc, 2005, Giáo trình quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội.
2. PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, 2005, Quản trị học, NXB Thống kê, TP.HCM. 3. Trần Văn Hòe, 2010, Giáo trình Thương mại điện tử căn bản, NXB Đại học
Kinh tế Quốc dân 2018.
4. Trần Thị Song Minh, 2012, Giáo trình Hệ thống thông tin quản lý, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân.
5. Nguyễn Thế Hưng, 2006, Hệ thống thông tin kế toán, NXB Thống kê, TP.HCM. 6. Nguyễn Đình Thọ, 2008, Nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp ngành quản trị
kinh doanh – Thực trạng và giải pháp, NXB Văn hóa – thông tin, TP.HCM. 7. Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT, 2018, Quy trình
Ecount ERP. 8. Báo cáo:
➢ Báo cáo tài chính năm 2018, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT.
➢ Báo cáo tài chính năm 2019, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT.
➢ Báo cáo tài chính năm 2020, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ và kỹ thuật cao THT. 9. Các trang web: https://dean2020.edu.vn (Truy cập: 05/12/2021). https://itgtechnology.vn (Truy cập: 11/12/2021). https://erpviet.vn (Truy cập: 12/12/2021). https://icsc.vn/ (Truy cập: 18/ 12/2021). https://bsscommerce.com (Truy cập: 19/12/2021).