I. Giới thiệu tổng quan về Công ty pin hà nộ
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Pin Hà nộ
Công ty CP Pin Hà nội là một doanh nghiệp Nhà n-ớc hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính, có t- cách pháp nhân, trực thuộc Bộ công nghiệp.
Trụ sở chính: Khu ga thị trấn Văn Điển- Thanh Trì- Hà nội. Hình thức sở hữu vốn: Vốn ngân sách Nhà n-ớc.
Hình thức hoạt động: Công nghiệp chế biến
Sơ l-ợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty nh- sau:
Công ty CP Pin Hà nội (Tr-ớc đây là Nhà máy Pin Văn Điển) đ-ợc xây dựng từ năm 1958 đến tháng 1-1960, trên diện tích đất công 3 ha tại Thị trấn Văn Điển, huyện Thanh Trì, Hà nội, do Trung Quốc thiết kế, xây dựng, viện trợ thiết bị toàn bộ. Sản l-ợng thiết kế là 5 triệu chiếc pin/năm. Sản phẩm là các loại pin thuộc hệ Mn02/NH4CL/Zn, môi tr-ờng điện ly là công nghệ ch-ng hồ-loại công nghệ cổ điển, lạc hậu. Máy móc, thiết bị hầu hết thủ công. Nguyên liệu, vật t- ban đầu bạn cung cấp 100%.
Từ tháng 1-1960, nhà máy chính thức đi vào sản xuất theo kế hoạch.
Để chủ động trong sản xuất, phấn đấu giảm giá thành sản phẩm, nhà máy đã tích cực nghiên cứu thay thế nhiều nguyên liệu nhập ngoại. Năm 1962 đ-ợc Nhà n-ớc cho phép, nhà máy đã mở mỏ khai thác quặng mănggan thiên nhiên tại Cao Bằng, thay thế loại nguyên liệu chủ yếu để sản xuất pin. Đến năm 1979, khi chiến tranh biên giới phía Bắc nổ ra, nhà máy lại mở thêm một mỏ khai thác mănggan nữa tại Hà Tuyên. Năm 1983, Tổng cục Hoá chất quyết định sáp nhập nhà máy Pin Xuân Hoà với nhà máy Pin Văn Điển mang tên nhà máy Pin Hà nội. Để phù hợp với cơ chế thị tr-ờng, tháng 7-1996 lại đ-ợc đổi tên thành Công ty Pin Hà nội,sau khi cổ phần hoá năm 2004 công ty mang tên Công ty CP pin Hà Nội cho đến nay.
38
Từ 1986 năm khởi đầu của thời kỳ chuyển sang cơ chế thị tr-ờng, hàng ngoại ồ ạt đổ vào với giá rẻ, sản xuất trong n-ớc bị điêu đứng, trong đó có mặt hàng pin. Song bằng sự năng động sáng tạo nhà máy đã nhanh chóng lấy lại đ-ợc thăng bằng, củng cố và đi lên bằng chính nội lực và trí tuệ của mình là đầu t- cho chiều sâu. Đầu tiên là dây chuyền sản xuất Pin R20S với công nghệ hồ điện, những năm sau đó là dây chuyền pin tiểu R6P với công nghệ giấy tẩm hồ, dây chuyền R20P vỏ sắt tây, dây chuyền Pin kiềm LR6, dây chuyền R14 và trong năm 1999 đầu t- công nghệ mới gói giấy không quấn chỉ. Ngoài các dây chuyền công nghệ đồng bộ trên đây, công ty còn đầu t- các thiết bị quan trọng khác, nhằm tăng năng lực sản xuất, nâng cao chất l-ợng sản phẩm, cải thiện điều kiện làm việc cho ng-ời lao động và môi tr-ờng sản xuất. Đó là thiết bị trộn bột cực d-ơng điều khiển bằng ch-ơng trình số rất hiện đại. Đó là các máy dập ống kẽm có tốc độ 85 cái/phút, thiết bị chế tạo giấy tẩm hồ v.v...
Nhờ đổi mới công nghệ và thiết bị, trong một thời gian ngắn (1993-1999), sản l-ợng pin các loại đã tăng gấp 3 lần, lao động giảm còn một nửa. Mặt bằng nhà x-ởng đ-ợc xây dựng lại và nâng cấp. Hệ thống cấp điện, cấp n-ớc, thoát n-ớc rất hoàn chỉnh, ổn định cho phát triển lâu dài. Cả mặt bằng nhà máy nh- một công viên, nơi đâu cũng sạch đẹp. Hệ thống xử lý n-ớc thải đã đ-ợc xây dựng và đi vào hoạt động, giải quyết triệt để vấn đề môi tr-ờng.
Về chất l-ợng sản phẩm, nhờ đổi mới công nghệ, từ năm 1993, pin “Con thỏ” R20S và R6P liên tục đ-ợc tặng Huy ch-ơng vàng tại Hội chợ triển lãm Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam. Hai năm liền đ-ợc độc giả báo “Đại đoàn kết bình chọn vào TOP 100; năm 1999 đ-ợc ng-ời tiêu dùng thông qua báo “Sài gòn tiếp thị” bình chọn vào TOP 100 Hàng Việt Nam chất l-ợng cao. Chất l-ợng Pin “Con thỏ” không hề thua kém pin ngoại cùng loại đang l-u thông ở Việt Nam.
Nhờ uy tín chất l-ợng mà hệ thống tiêu thụ sản phẩm đã không ngừng đ-ợc mở rộng. Hiện nay mạng l-ới đại lý tiêu thụ sản phẩm nằm rải rác khắp 3 miền Trung-Nam-Bắc. Thị phần pin “Con thỏ” chiếm khoảng 40% thị phần pin nội địa cả n-ớc; góp phần làm ổn định thị tr-ờng, cung cấp cho ng-ời tiêu dùng Việt Nam những sản phẩm pin đạt chất l-ợng ổn định.
39