Thuốc lá nhập lậu ngày càng xuất hiện nhiều trên thị trường đặc biệt là tại các tỉnh Hải Phòng, Quảng Ninh, Lạng Sơn, Hà Nội chỉ trong năm 2010 số lượng thuốc lá nhập lẫu đã chiếm 25% thị trường tiêu thụ do đó làm giảm doanh thu tại các khu vực này. Các sản phẩm thuốc lá nhập lậu được bán tại các tủ thuốc bán lẻ ven đường, trong các sạp hàng của những người lao động có thu nhập thấp để giảm lượng thuốc lá nhập lậu công ty cần phối hợp với các cơ quan chức năng, có biện pháp hỗ trợ cơ quan chức năng trong việc ngăn chặn thuốc lá nhập lậu. Đồng thời công ty cần phát triển mạng lưới bán hàng chân rết tại những thị trường này, phân phối các sản phẩm thuốc lá cao cấp kịp thời cho các đại lý. Nghiên cứu phát triển các sản phẩm thuốc lá cao cấp có chất lượng cao, giá thành phù hợp để người tiêu dùng.
Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm thống nhất giữa các đại lý kinh doanh thuốc lá điếu, tránh tình trạng để hàng hóa kém chất lượng đưa ra thị trường tiêu thụ.
Đầu tư cho công tác nghiên cứu khoa học, nghiên cứu thị trường, tăng cường đào tạo và cập nhật kiến thức cho cán bộ cơ sở.
Hàng năm có chương trình đào tạo nâng cao quy trình nghiệp vụ cho các nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị của công ty.
Công ty cần xây dựng vùng nguyên vật liệu, cử cán bộ kỹ thuật hướng dẫn cho bà con trồng, chế biến nguyên vật liệu đúng quy trình kỹ thuật, đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, nâng cao chất lượng thành phẩm, giảm nhập
lậu nguyên liệu, đảm bảo cung cấp nguyên liệu kịp thời cho sản xuất, giữ thế chủ động trong sản xuất kinh doanh. Từ đó giảm giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
Công ty cần chuyển đổi cơ cấu sản phẩm, tăng sản lượng tiêu thụ thuốc lá đầu lọc bao cứng, giảm sản phẩm bao mềm để dễ bảo quản, vận chuyển, bốc dỡ hàng hóa. Cần xây dựn lộ trình cho đội xe, lựa chọn các điểm bán hàng thuận tiện.