II. Kiến nghị về tổ chức thực hiện chế độ h-u trí
2. Nâng cao năng lực hoạt động của ngành BHXH
Tr-ớc tiên là nâng cao trình độ nghiệp vụ và tác phong làm việc tích cực, hiệu suất cao của các cán bộ chuyên môn. Khả năng làm việc và hiệu quả của ng-ời lao động trong ngành và của những ng-ời làm công việc cộng tác với các cơ quan BHXH có ảnh h-ởng quyết định đến việc quản lý các đối t-ợng tham gia BHXH. Để có thể thực hiện có hiệu quả vấn đề này, trên phạm vi toàn ngành cần tiến hành rà soát và đánh giá lại mức độ phức tạp của công việc và yêu cầu về trình độ chuyên môn t-ơng ứng cho từng lĩnh vực, từng công việc trong ngành. Qua đó, xác độ mức thừa thiếu và nhu cầu đào tạo mới, đào tạo bổ sung và đào tạo lại. Công việc này phải đ-ợc tiến hành ở mọi cấp nh-ng tr-ớc mắt đề nghị tập trung vào cấp huyện. Vì cấp này không chỉ là cấp trực tiếp thực hiện các công việc chuyên môn cụ thể mà còn là cấp tổ chức quản lý đội ngũ cộng tác viên, đại lý hoạt động ở cấp xã ph-ờng.
Cũng trong đào tạo ngành phải xác định đ-ợc các hình thức và nội dung đào tạo thích hợp trong đó nội dung nên tập trung vào nghiệp vụ BHXH và kỹ năng, năng lực quản lý cho từng ng-ời làm công tác BHXH. Đây là điều rất cần thiết cho những ng-ời làm việc trong một ngành có những đặc thù nh- ngành BHXH hiện nay.
Cùng với nâng cao trình độ cho cán bộ, nhân viên ngành BHXH là tăng c-ờng trang thiết bị hiện đại trong hoạt động, nhất là trong chuyên môn. BHXH là một ngành mới đ-ợc tách ra lại đang thu hút đ-ợc sự quan tâm giúp đỡ của Đảng, Nhà n-ớc và toàn xã hội, BHXH Việt Nam cũng đang nhận đ-ợc sự giúp đỡ trên nhiều mặt của các tổ chức và các quốc gia trên thế giới nh- ILO...Đây là một điều kiện rất thuận lợi để phát triển trên nhiều mặt. Ngành BHXH nên tận dụng lợi thế này để phát triển hiện đại hoá các hoạt động BHXH. Trong đó, áp dụng công nghệ tin học vào quản lý các hoạt động đóng vai trò rất quan trọng. Việc áp dụng nh- vậy không chỉ nâng cao năng suất hoạt động mà còn đáp ứng đ-ợc yêu cầu mở rộng phạm vi hoạt động của ngành mà không bị hạn chế về nguồn nhân lực.
Để nâng cao năng lực làm việc còn một vấn đề hết sức quan trọng là phải có những biện pháp để khuyến khích ng-ời lao động trong ngành làm việc tốt hơn. Trong điều kiện t-ơng đối chủ động về quản lý tài chính mà BHXH Việt Nam đang hoạt động nh- hiện nay ngành có thể làm đ-ợc. Bằng các hình thức khuyến khích thích hợp, chẳng hạn trên cơ sở một tỉ lệ định mức chi phí quản lý của ngành ( 4% tổng thu BHXH ) hợp lý hoá quá trình hoạt động để tiết kiệm các chi phí hành chính khác, tăng tiền l-ơng cho lao động trong ngành. Qua đó ng -ời lao động làm việc tích cực hơn, chủ động và sáng tạo hơn vì sự phát triển của ngành,
Nguyễn Tiến Linh Lớp Bảo Hiểm 41B 63 đó là một trong những nhân tố quan trọng nhất cho sự phát triển của BHXH trong t-ơng lai.