4. Nhúm giải phỏp hỗ trợ hoạt động marketing
4.3. Cần xõy dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trờn cơ sở
chiến lược phỏt triển kinh tế , xĩ hội từ nay đến 2020 :
Trong những năm qua , hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đĩ đạt được những thành tựu đỏng kể . Doanh nghiệp đĩ và đang mở rộng qui mụ , dần dần trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất lin h kiện điện tử hàng đầu trong ngành cụng nghiệp điện tử . Tuy nhiờn , trước những biến động , thay đổi nhanh chúng của thị trường trong và ngồi nước , doanh nghiệp cần phải cú sự quan tõm và đầu tư đỳng mức vào hoạt động nghiờn cứu thị trường
Để phỏt triển hơn nữa trong tương lai , doanh nghiệp cần phải tăng cường cỏc hoạt động như :
- Nghiờn cứu thị trường , tiếp cận khỏch hàng , quan hệ khỏch hàng , hệ thống phõn phối , tiờu thụ sản phẩm và nhất là phải xõy dựng một chiến l ược marketing Mix cho thị trường nội địa và một chiến lược xuất khẩu cho thị trường quổc tế . Điều này , sẽ nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Thường xuyờn tổ chức đỏnh giỏ một cỏch chõn thực về tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc bộ phận trong doanh nghiệp để rỳt ra những điểm mạnh - yếu , từ đú đề ra một chiến lược kinh doanh lõu dài . Ở đõy , doanh nghiệp cần sử dụng phương phỏp phõn tớch điểm mạnh - yếu , cơ hội – nguy cơ và thỏch thức để xõy dựng chiến lược kinh doanh
- Đầu tư một khoản chi phớ cần thiết cho cụng tỏc marketing như tổ chức nghiờn cứu thị trường nước ngồi , nghiờn cứu cải tiến cỏc sản phẩm của cỏc doanh nghiệp khỏc
Kết Luận
Trờn đõy là một số nột cơ bản về hoạt động marketing của cụng ty . Để cú thể nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh , theo tụi , doanh nghiệp nờn cú những thay đổi nhất định về nhiều mặt và thực hiện nhiều biện phỏp khỏc nhau . Trong đú , hoạt động marketing cú ý nghĩa rất quan trọng đối với quỏ trỡnh kinh doanh phỏt triển đi lờn của doanh nghiệp , nhất là hiện nay , trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới núi chung .
Nhỡn chung, trong những năm qua , hoạt động marketing đĩ được cụng ty coi trọng , quan tõm và đầu tư đỏng kể . Cụng ty đang cú những kế hoạch đầu tư mở rộng qui mụ sản xuất bằng việc đầu tư xõy dựng nhà mỏy số 2 , đổi mới trang thiết bị nhằm phục vụ cho những mục tiờu thõm nhập và chiếm lĩnh những thị trường lớn và nhiều tiềm năng là EU và Mỹ . Đõy là một tớn hiệu đỏng mừng , cho thấy triển vọng phỏt triển bền vững của cụng ty , trở thành một trong những tập đồn sản xuất đốn hỡnh và sỳng điện tử dựng cho lắp rỏp đốn hỡnh hàng đầu trong khu vực trong những năm tới .
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Giỏo trỡnh Marketing căn bản
- Giỏo trỡnh Marketing cụng nghiệp - Hồ Thanh Lan dịch
- Kinh tế Việt Nam năm 2005 trước ngưỡng cửa tổ chức thương mại thế giúi - Nguyễn Văn Thường - Nguyễn Kế Tuấn
MỤC LỤC
Lời núi đầu ... 1
Phần I: Tổng quan về cụng ty TNHH đốn hỡnh ... 3
ORION HANEL ... 3
1 Giới thiệu về cụng ty TNHH đốn hỡnh ORION HANEL ... 3
2.- Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty TNHH đốn hỡnh ORION HANEL... 3
2.1 Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển... 3
2.2- Tổng vốn đầu tư ... 5
Diện tớch đất và diện tớch xõy dựng ... 5
2.3 Sản phẩm: ... 6
2.4 Năng lực sản xuất ... 7
2.5 Nhõn lực... 7
3.Sản xuất – bỏn hàng ... 11
4. Tỡnh hỡnh hoạt động cụng đồn ... 12
5 Những đúng gúp của cụng ty đối với nền kinh tế quốc dõn : ... 19
5.1. Đúng gúp của cụng ty vào nền kinh tế quốc dõn ... 18
5.2 Cỏc hoạt động từ thiện ... 21
5.3 Hoạt động bảo vệ mụi trường ... 22
Phần II. Thực trạng hoạt động marketing của cụng ty TNHH đốn hỡnh ORION HANEL ... 24
1 . Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường : ... 25
2 . Xỏc định thị trường mục tiờu :... 26
3 . Cụng tỏc kế hoạch hoỏ chiến lược : ... 31
4 . Cỏc chiến lược marketing Mix : ... 34
4.1 . Chiến lược về sản phẩm : ... 34
4.2 .Chiến lược về giỏ cả :... 37
4. 3 Chiến lược phõn phối : ... 44
5. Đỏnh giỏ chung về hoạt động marketing tại cụng ty TNHH đốn hỡnh ORION HANEL : ... 46
Phần III . Một số giải phỏp nõng cao hiệu quả hoạt động marketing cụng nghiệp của cụng ty ... 48
1 Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của cụng ty ... 48
1.1 Phương hướng hoạt động ... 48
1.1.2 Cụng tỏc chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ớch hợp phỏp của CNLĐ . 49 1.1.2 Phối hợp với cụng ty thỳc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh... 50
1.1.3 Chức năng giỏo dục ... 50
1.2 Biện phỏp ... 51
2 . Một số giải phỏp nõng cao hiệu quả hoạt động marketing cụng nghiệp ... 52
2.1 Tổ chức bộ mỏy hoạt động marketing ... 52
2.2. Hoạch định chiến lược marketing ... 57
3. Nhúm giải phỏp nhằm đầu tư cho chiến lược marketing Mix : ... 71
3.1.Đầu tư nõng cao chất lượng sản phẩm : ... 71
3.2. Đầu tư đổi mới trang thiết bị , mỏy múc , sản xuất cỏc mặt hàng truyền thống ... 72
4. Nhúm giải phỏp hỗ trợ hoạt động marketing ... 73
4.1.Tăng cường đào tạo để nõng cao năng lực và trỡnh độ của đội ngũ cụng nhõn và cỏc nhà quản lý . ... 73
4.2. Áp dụng tiờu chuẩn ISO 9002 vào doanh nghiệp : ... 75
4.3. Cần xõy dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trờn cơ sở chiến lược phỏt triển kinh tế , xĩ hội từ nay đến 2020 :... 76
Kết Luận ... 77