3 Số cuộc thanh tra về việc chấp hành pháp luật về thuế
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 1 KẾT LUẬN
1. KẾT LUẬN
Xã, phƣờng, thị trấn là chính quyền cơ sở đại diện trực tiếp của nhà nƣớc giải quyết mối quan hệ giữa nhà nƣớc với nhân dân, thực hiện những nhiệm vụ về chiến lƣợc phát triển KT - XH của đất nƣớc. Chính quyền cấp xã, phƣờng, thị trấn muốn thực hiện có hiệu quả những nhiệm vụ chính trị của địa phƣơng thì cần có một nguồn tài chính đủ mạnh và phù hợp với đặc điểm của địa phƣơng, là một đòi hỏi thiết thực, là mục tiêu phấn đấu đối với cấp xã. Vấn đề hồn thiện cơng tác QLTC ở cấp xã là một nhiệm vụ luôn đƣợc quan tâm. QLTC cấp xã bao gồm QLNS và quản các HĐTC khác.
Phƣờng Ghềnh Ráng đƣợc thành lập vào tháng 3/1998 trên cơ sở chia tách từ phƣờng Quang Trung cũ; có địa hình phong phú đa dạng, bờ biển dài trên 11km, có nhiều thuận lợi để phát triển kinh tế dịch vụ du lịch. Giai đoạn 2016 - 2020 dƣới sự lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát của UBND thành phố, Đảng ủy phƣờng, sự phối kết hợp của Mặt trận tổ quốc Việt Nam và các hội, đoàn thể từ phƣờng đến các khu vực, UBND phƣờng đã tập trung khắc phục những khó khăn, lãnh đạo, chỉ đạo tăng cƣờng cơng tác quản lý các HĐTC khác có hiệu quả góp phần hồn thành nhiệm vụ chính trị của địa phƣơng. Đồng thời QLTC của phƣờng vẫn có những hạn chế và tồn tại nhất định xuất phát từ nhiều nguyên nhân nhƣng nguyên nhân cơ bản từ năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ, công chức QLTC của phƣờng Ghềnh Ráng.
Với những hạn chế trên, trong những năm tới để đạt những nhiệm vụ quản lý NS và các HĐTC khác trên địa bàn phƣờng Ghềnh Ráng, thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định giai đoạn 2021 - 2025, phƣờng cần thực hiện một hệ thống các giải pháp nhƣ sau:
+ Tăng cƣờng củng cố đội ngũ cán bộ quản lý NS và các HĐTC khác của phƣờng Ghềnh Ráng
của phƣờng Ghềnh Ráng
+ Nâng cao hiệu quả cơng tác lập dự tốn, chấp hành dự toán, quyết toán NS và các HĐTC khác của phƣờng Ghềnh Ráng
+ Tăng cƣờng công khai minh bạch và công tác thanh tra, kiểm tra NS
và các HĐTC khác của phƣờng Ghềnh Ráng
+Tăng cƣờng sự phối hợp của các cơ quan nhà nƣớc trong hệ thống tài chính để quản lý NS và các HĐTC khác của phƣờng Ghềnh Ráng.
2. KIẾN NGHỊ
+ Phải thƣờng xuyên đào tạo lại đội ngũ cán bộ QLTC phƣờng cả về chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp. Hơn nữa trong điều kiện hiện nay khi luật NSNN và chế độ kế toán NSX ngày càng hồn thiện, địi hỏi cán bộ phƣờng phải có trình độ, để quản lý tốt tài chính của phƣờng.
+ Kiến nghị Sở Tài chính thƣờng xuyên phối hợp với UBND phƣờng mở các lớp tập huấn về nghiệp vụ kế toán NSX cho các đối tƣợng là kế tốn NSX và cơng tác quản lý NSX cho các đối tƣợng là chủ tài khoản.
+ Cần quan tâm đến công tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ tài chính - kế tốn phƣờng đảm bảo tiêu chuẩn quy định, có phẩm chất đạo đức tốt, có điều kiện sức khoẻ để làm việc, thƣờng xuyên chỉ đạo đánh giá cán bộ công chức hàng năm; làm tốt công tác luân chuyển cán bộ kế tốn theo quy định.
+ Cần có quy định rõ các khoản phụ cấp và chế độ thƣởng cho cán bộ công chức phƣờng để họ yên tâm làm việc. Đồng thời xử lý nghiêm minh các trƣờng hợp sai phạm về công tác QLTC.