Ngành công nghiệp điện tử của Việt Nam chỉ chuyên về lắp ráp các bộ phận và gia công đơn giản; ngành thiết bị phụ tùng chuyên dụng chưa đạt được tiến bộ nào. Hầu hết các công ty Việt Nam phụ thuộc vào nhập khẩu các bộ phận và thiết bị quan trọng, và không có viện nghiên cứu hoặc chuyên môn về các ngành công nghiệp phụ tùng và thiết bị hoặc trong lĩnh vực công nghệ quan trọng ở Việt Nam.
Đất nước cần có chiến lược chuyển đổi ngành CNTT hiện có thành một ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao. Nói cách khác, ngành công nghiệp CNTT phải chuyển đổi từ chế biến đơn giản và hiện đại sang sản xuất có giá trị gia tăng cao, tập trung vào các bộ phận và thiết bị chính, thương hiệu và tiếp thị, đồng thời đầu tư nỗ lực vào phát triển kỹ thuật của các bộ phận và vật liệu quan trọng. Việc phát triển một chiến lược như vậy đòi hỏi một số hành động.
Đầu tiên, phải đẩy mạnh việc thúc đẩy các ngành có giá trị gia tăng cao như màn hình, chất bán dẫn và các bộ phận điện tử. Các thiết bị vốn cần thiết để sản xuất hàng hóa đó có vòng đời dài, đòi hỏi đầu tư lớn và mất từ 10 đến 20 năm để cất cánh, nhưng góp phần tạo ra nhiều việc làm có giá trị gia tăng cao và tăng trưởng kinh tế. Cần đầu tư liên tục để nâng cao năng lực và công nghệ khoa học. Công nghiệp điện tử có giá trị gia tăng cao phải được thúc đẩy về lâu dài.
Thứ hai, năng suất phải được cải thiện thông qua đổi mới kỹ thuật. Các điều kiện nhất định phải được đáp ứng để các doanh nghiệp mạo hiểm và các doanh nghiệp
vừa và nhỏ có thể tham gia vào đổi mới kỹ thuật, và họ phải xây dựng mối quan hệ với các tập đoàn lớn tạo nền tảng thuận lợi cho đổi mới kỹ thuật và tăng trưởng hơn nữa. Do đó phải tăng cường các chính sách tăng cường hợp tác giữa các tập đoàn và các doanh nghiệp vừa và nhỏ.