kinh doanh ngoại hối
Nhận biết rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngoại hối luôn tiềm ẩn và có thể gây tổn thất lớn, Hội đồng thành viên, Ủy ban QLRR, Ban điều hành, hội đồng ALCO của Agribank đã định hướng không ngừng phát triển và nâng cao năng lực quản trị rủi ro kinh doanh ngoại hối song song với việc nâng cao năng lực quản trị rủi ro của ngân hàng.
Nhằm mục đích quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngoại hối, Agribank định hướng:
Thứ nhất, xây dựng và hoàn thiện chính sách quản lý rủi ro kinh doanh ngoại hối đúng đắn, phù hợp với tình hình kinh doanh thực tế và khẩu vị rủi ro của Agribank. Trong giai đoạn kinh doanh hiện nay, Agribank đang định hướng tăng doanh số ngoại tệ giao dịch mua bán với khách hàng, tăng hạn mức giao dịch mua bán ngoại tệ đối với các đối tác là TCTD đối với các giao dịch trên thị trường liên ngân hàng, quản lý trạng thái ngoại tệ tập trung, các chi nhánh và đơn vị kinh doanh chỉ được phép giữ một trạng thái ngoại tệ nhất định theo quy định của Agribank để giảm thiểu rủi ro, giao trách nhiệm kinh doanh ngoại tệ cho bộ phận chuyên trách có chuyên môn và nghiệp vụ tại Hội sở chính.
Thứ hai, xây dựng bộ máy tổ chức quản lý rủi ro theo hướng bộ phận chuyên trách quản lý, tách bộ phận quản lý rủi ro độc lập với bộ phận kinh doanh ở mọi cấp.
Thứ ba, nâng cao chất lượng các công cụ đo lường rủi ro và tiếp tục áp dụng các công cụ đo lường rủi ro mới. Hệ thống đo lường rủi ro phải nhận diện cũng như đánh giá được rủi ro trọng yếu gặp phải trong hoạt động kinh doanh.
Thứ tư, Agribank định hướng tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý rủi ro kinh doanh ngoại hối.
Agribank đã xác định mục tiêu cụ thể cho giai đoạn tới của ngân hàng về hoạt động quản lý rủi ro là “Kiện toàn, hoàn thiện mô hình quản trị điều hành phù hợp với yêu cầu kinh doanh: áp dụng hệ thống quản trị rủi ro từng bước phù hợp với quy định của Ngân hàng Nhà nước và lộ trình áp dụng Basel II tại Việt Nam; xây dựng, triển khai hệ thống cơ chế chính sách có tính đột phá để huy động mọi nguồn lực cho phát triển hoạt động kinh doanh ngoại hối nói riêng và hoạt động kinh doanh của Agribank nói chung.”
Nhằm thực hiện đúng các quy định của pháp luật, Ngân hàng nhà nước và để đạt được mục tiêu đã đề ra; Hội đồng thành viên, Ban điều hành cũng như các cá nhân, đơn vị có liên quan tại Agribank đã nỗ lực tập trung mọi nguồn lực hoàn thiện cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống văn bản chính sách về quản lý rủi ro (QLRR) đáp ứng quy định hiện hành và phục vụ công tác quản trị rủi ro của Agribank.