Nghiên cứu, học tập và vận dụng kinh nghiệm của các công ty khác cùng lĩnh vực để hoàn thiện thù lao tài chính là công việc hết sức cần thiết. Do thù lao tài chính là một công cụ quan trọng để phát huy tối đa năng lực của ngƣời lao động, giúp họ đảm bảo cuộc sống và yên tâm gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Dựa trên nền tảng có sẵn, đòi hỏi đơn vị tiếp thu thêm các kinh nghiệm để học hỏi thêm cái mới nhƣng vẫn hài hòa với mục tiêu phát triển
của mình. Trên cơ sở nghiên cứu kinh nghiệm của công ty cổ phần Xăng dầu Vũng Áng và công ty cổ phần Xây Lắp Dầu Khí, có thể rút ra một số bài học cho công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Hà Nội nhƣ sau:
Để làm tốt đƣợc công tác thù lao tài chính cho ngƣời lao động cần có sự quan tâm của Ban lãnh đạo công ty. Ban lãnh đạo cần đƣa ra các chủ trƣơng, đƣờng lối đúng đắn, có cơ chế thù lao chính rõ ràng, minh bạch để ngƣời lao động ủng hộ, tin tƣởng công ty và yên tâm công tác.
Công ty cần xây dựng thang bảng lƣơng, thƣởng, thực hiện quy chế lƣơng phù hợp; đảm bảo mức thu nhập xứng đáng với năng lực của ngƣời lao động, tạo điều kiện để ngƣời lao động làm việc và có mức thu nhập xứng đáng với sự đóng góp cho công ty. Hệ thống tiền lƣơng nên phân chia thành 2 phần, phần cứng và phần mềm để vừa đảm bảo tính ổn định, vừa gắn với hiệu quả làm việc của ngƣời lao động và hiệu quả hoạt động của phòng ban, đơn vị trong công ty.
Về khuyến khích tài chính Công ty đang áp dụng các hình thức thƣởng cá nhân, tập thể theo năm, thƣởng theo thành tích: thƣởng tiết kiệm nguyên vật liệu, thƣởng nhân viên có sáng kiến cải tiến kỹ thuật...dƣới kết quả bình bầu trong tổ chức. Bên cạnh đó, các chế độ khen thƣởng linh hoạt, đột xuất, động viên kịp thời ngƣời lao động, hƣớng đến môi trƣờng làm việc thân thiện, cởi mở. Xây dựng những chế tài thƣởng phạt công bằng, minh bạch và thực thi một cách nghiêm túc.
Về phúc lợi, Công ty cần duy trì tốt việc thực hiện các phúc lợi bắt buộc, theo sát với các quy định của pháp luật để đảm bảo quyền lợi cơ bản của ngƣời lao động, bên cạnh đó, đối với phúc lợi tự nguyện cần nghiêm túc thực hiện và cân nhắc bổ sung thêm một số loại khác để có thể kích thích ngƣời lao động gắn bó và cống hiến hết mình cho công ty. Đối với ngành nghề có tính độc hại, cần có phụ cấp độc hại. Ngoài ra, cần có chế độ ăn trƣa,
phụ cấp xăng xe, điện thoại và các khoản phúc lợi khác để đảm bảo đời sống và điều kiện làm việc tốt nhất cho ngƣời lao động.
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ HÀ NỘI