(1) Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh
Qua đánh giá thực trạng thù lao tài chính tại đơn Công ty cho thấy kết quả sản xuất kinh doanh tác động rất lớn đến vấn đề trả thù lao cho ngƣời lao động. Vì vậy, Công ty cần tăng cƣờng nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh mũi nhọn làm tiền đề cho mọi hoạt động của doanh nghiệp nhằm phát triển hơn hoạt động kinh doanh để việc trả thù lao tài chính đƣợc thực hiện nhất quán, đồng bộ và triệt để.
- Công ty cần tập trung nguồn vốn cho các dự án khả thi và có khả năng thu hồi vốn nhanh.
- Xây dựng các phƣơng án nhập xăng và phƣơng án bán xăng mỗi năm hợp lý để có thể hoàn thành tốt sản lƣợng đề ra.
- Thực hiện tiết kiệm trong quá trình sản xuất, quản lý chặt chẽ hơn nữa việc sử dụng các nguồn lực và cơ sở vật chất.
Để thực hiện tốt đƣợc hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cần xem xét lại chiến lƣợc và chính sách kinh doanh của mình, đƣa ra những chiến lƣợc và chính sách phù hợp với điều kiện thực tế, với nhu cầu và tình hình thị trƣờng hiện tại cũng nhƣ khả năng tài chính của mình.
(2) Nâng cao vai trò của tổ chức Công đoàn
Công đoàn cơ sở là tổ chức quần chúng đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của NLĐ, hoạt động dƣới sự lãnh đạo của cấp ủy chỉ huy đơn vị. Tổ chức Công đoàn là một thành viên trong công tác xây dựng và hoàn thiện
hệ thống thù lao tài chính. Do đó việc nâng cao vai trò của tổ CĐCS là giải pháp cần quan tâm, vai trò của tổ chức CĐCS chỉ đƣợc nâng cao khi những cán bộ CĐCS vừa có “Tâm” và phải có “Tầm” do vậy cán bộ CĐCS cần là những cán bộ có năng lực chuyên môn tốt, dám nghĩ dám làm, là cầu nối truyền tải đƣợc những mong muốn, nguyện vọng của NLĐ đến NSDLĐ và ngƣợc lại. Khi vai trò của tổ chức CĐCS đƣợc phát huy sẽ tạo đƣợc niềm tin cho NLĐ gắn bó lâu dài với Công ty.
(3) Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ làm công tác tiền lương
Việc xây dựng, hoàn thiện hệ thống thù lao tài chính phụ thuộc lớn vào năng lực đội ngũ cán bộ làm công tác nhân sự, tiền lƣơng. Trong thời kỳ hội nhập, cùng với sự suy yếu của phong trào công nhân trên toàn thế giới, ngành quản trị nhân sự nổi lên nhƣ một ngành “hót” ngoài công tác quản trị nhân sự, nhân viên nhân sự gần nhƣ kiêm luôn nhân viên chính sách, tiền lƣơng, thƣởng và vai trò giải quyết mọi rắc rối trong quan hệ lao động. Để có thể nâng cao kiến thức quản trị nhân sự, đòi hỏi đội ngũ cán bộ nhân sự của Công