II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC DỰ THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
4. Đánh giá công tác dư thầu của Công ty cổ phần thương mại quốc tế Á Châu
4.2. Những hạn chế mà Công ty còn tồn tại trong công tác dự thầu
a. Trang thiết bị thi công, công nghệ hiện tại nhìn chung chưa đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật, và mức độ hiện đại trong việc thi công, các công trình đòi hỏi chất lượng cao, kỹ thuật phức tạp, việc nâng cấp và đổi mới thiết bị máy móc, trang thiết bị thi công của Công ty chưa được xác định phướng án chiến lược tốt. vì vậy đã hạn chế cho công tác dự thầu
dự thầu còn kém về chuyên môn. Đội ngũ thợ kỹ thuật có tăng nhưng chưa đáp ứng được yêu cầu đề ra, đang thực sự là nguy cơ cho sự phát triển luyện.
Đội ngũ công nhân lành nghề còn thiếu, yếu chưa đồng bộ, trình độ kỹ thuật chưa được nâng cao, phù hợp với quy trình kỹ thuật tiên tiến hiên nay
c. Giá bỏ thầu nhiều khi không phù hợp, chưa sát với thực tế lúc thì quá thấp so với giá bỏ thầu của các đối thủ cạnh tranh dẫn đến không trúng thầu. Hoặc có lúc lại quá cao, tuy trúng thầu thực hiện không hiệu quả.
d. Khả năng tự chủ về tài chính thấp, chưa đủ năng lực tài chính để tham gia đấu thầu độc lập và nhận thi công những công trình, có giá trị lớn, thời gian thi công dài nguồn lực Công ty còn yều, số vốn điều lệ còn thấp so với các Công ty cùng kinh doanh vì vậy khả năng canh tranh còn thấp vì vậy Công ty cần có chiến lược đấu thầu hợp lý phù hợp với nguồn lực của mình.
e. Công tác tiếp thị đấu thầu, bước đầu chiếm lĩnh được thị trường nhưng khả năng cạng tranh còn yếu. Khả năng Marketing trong thương trường trên các lĩnh vực xây dựng, trang trí nội thất. cung cấp vật liệu máy móc, lẫn trong tìm kiếm việc làm còn rất hạn chế, thụ động. công tác tìm kiếm các gói thầu mới còn yếu. chỉ khi nào gói thầu đưa lên các phương tiên đại chúng mới biết được. cần phải tì m điều tra tìm hiểu các gói thầu vừa mới có chủ trương đầu tư
f. Công tác giám sát công trình còn chưa tốt vẫn còn thất thoáng lãng phí, chưa hợp lý, tại công trường đang thi công vẫn xảy ra nhiều vụ mất trộm các nguyên liệu và trang thiết bị thi công ,làm thất thoáng tài sản của công ty. Đội ngũ giám sát công trình trình độ kém kinh nghiệp còn thiếu, số lượng các chuyên viên giám sát công trình còn thiếu. từ đó làm cho chất lượng công trình giảm sút, mất uy tín của Công ty.
CHƯƠNG II
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIÊN CÔNG TÁC DỰ THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI QUÓC TẾ Á CHÂU