2.4.3.1 Nguyên nhân từ phắa nhà quản trị doanh nghiệp
Chưa nhận thức ựược vai trò của kế toán quản trị chi phắ: Nhận thức là vấn ựề nền tảng của hành ựộng, xuất phát từ chưa nhận thức rõ ựược vai trò của kế toán quản trị chi phắ nên các nhà quản trị doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ chưa có thái ựộ, hành ựộng rõ ràng về kế toán quản trị.
Thói quen ra quyết ựịnh kinh tế mang tắnh cảm tắnh là lý do quan trọng trong quan ựiểm của nhà quản trị về kế toán quản trị. Các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ phần lớn là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, hoạt ựộng mang hơi hướng tư thương dưới dạng các công ty gia ựình. Các doanh nghiệp này ựược thành lập từ một cá nhân hoặc một vài cá nhân góp vốn và tự quản lý kinh doanh, phần lớn họ làm việc dựa trên kinh
nghiệm, trên các mối quan hệ cá nhân, sự kỳ vọng, sự mạo hiểm, Ầ kiến thức về quản trị kinh doanh không caọ Vì thế, nhu cầu thông tin kế toán nhằm phục vụ việc ra quyết ựịnh của họ không nhiềụ
Ngại thay ựổi: ỘCon người tạo ra thói quenỢ nhưng sau ựó Ộthói quen tạo ra con ngườiỢ, vì thế phần lớn chúng ta ựầu mắc phải thói Ộngại thay ựổiỢ ựiều này cũng ựúng với các nhà quản trị doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ hiện naỵ ỘThay ựổi sẽ mang lại kết quả như thế nàỏỢ là câu hỏi chưa có ựáp án chắc chắn nhưng chi phắ cho nó người ta có thể chắc chắc tắnh ựược (như chi phắ xây dựng phần mềm kế toán, chi phắ nhân viên, chi phắ ựào tạo, chi phắ thuê tư vấn, chi phắ ựầu tư thiết bị làm việc,Ầ) Ộkế toán quản trị chi phắ có thực sự cần thiết khi hiện giờ công việc của doanh nghiệp vẫn tốt, doanh nghiệp vẫn ựang kinh doanh có hiệu quả?Ợ. Ngại thay ựổi là một rào cản lớn cho việc phát triển kế toán quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.
Tiết kiệm chi phắ: thêm công việc sẽ phát sinh thêm chi phắ ựặc biệt khi ựây là công việc ựòi hỏi hàm lượng chất xám nhiềụ Với quy mô vừa và nhỏ, các nhà quản trị quan niệm rằng hoạt ựộng của doanh nghiệp khá ựơn giản, các thông tin không nhiều, dễ xử lý, do ựó các nhà quản trị thường tự xử lý, phân tắch thông tin bằng các phương pháp ựơn giản, ước tắnh hoặc tận dụng kế toán tài chắnh với mục ựắch tiết kiệm chi phắ. đây cũng là một nguyên nhân khá phổ biến làm hạn chế sự phát triển của kế toán quản trị chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ.
2.4.3.2 Nguyên nhân từ phắa người làm kế toán
Trình ựộ kế toán: Khoảng cách giữa lý thuyết và thực tế kế toán quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp là một hạn chế rất lớn cho việc phát triển kế toán quản trị chi phắ ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ. Các
cơ sở ựào tạo thường cung cấp cho sinh viên, học viên kiến thức nền tảng. Tuy nhiên, do ựặc thù của kế toán quản trị chi phắ là mang tắnh cá biệt hóa cao, vì thế khi triển khai kế toán quản trị chi phắ vào doanh nghiệp các kế toán viên thường khá lúng túng ựể triển khai cái kiến thức cơ sở ựược học thành các nội dung cụ thể gắn với ựặc thù của doanh nghiệp. Bên cạnh ựó, số lượng kế toán viên ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ khá ắt, trình ựộ bình quân không cao (phần lớn ở trình ựộ cao ựẳng, trung cấp). Với ựặc ựiểm về trình ựộ bình quân và ựặc thù của kế toán quản trị chi phắ nên trình ựộ của kế toán viên ở các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ chưa ựáp ứng ựược công tác kế toán quản trị chi phắ ựặc biệt trong việc xây dựng mới hệ thống kế toán quản trị mới, phù hợp và hữu ắch.
Mức thù lao không hấp dẫn; Kế toán quản trị chi phắ là công việc ựòi hỏi hàm lượng chất xám nhiều nhưng mức thù lao không tương xứng làm cho các kế toán viên không hào hứng với kế toán quản trị chi phắ. Mức thù lao cho kế toán quản trị chỉ ở mức 1- 2triệu ựồng/tháng, thông thường mức thù lao này không thường xuyên và chỉ ựược coi như khoản thù lao trả thêm cho kế toán khi công việc kế toán quản trị của họ khá nặng nề. Thậm chắ không có nhân viên toán riêng cho kế toán quản trị, còn nếu nhân viên kế toán thông thường (kế toán tài chắnh) thực hiện các công việc kế toán quản trị thì chỉ ựược ựánh giá như làm thêm công việc về chuyên môn mà không ựược trả thêm thù lao, thêm tiền lương, vì thế, thực hiện kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ chưa phải là công việc hấp dẫn.
Kết luận Chương 2
Kế toán quản trị chi phắ không còn là một khái niệm xa lạ với các doanh nghiệp, tuy nhiên vai trò của kế toán quản trị chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ còn rất hạn chế. Có nhiều nguyên nhân khác nhau cả chủ quan và khách quan làm cho kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ chưa ựược phát huy các vai trò của nó.
Kế toán quản trị chi phắ tồn tại trong hệ thống kế toán của các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ, tuy nhiên, việc ứng dụng kế toán quản trị chi phắ vào hoạt ựộng của doanh nghiệp mới chỉ dừng lại ở những bước sơ khai, manh mún, bất ổn. Bên cạnh ựó, hệ thống lý luận về kế toán quản trị chi phắ ở Việt Nam còn chưa hoàn thiện, chưa tạo ựược sự kết nối giữa lý luận và thực tiễn. Việc tổ chức thực hiện thiếu tắnh kết nối, tắnh ổn ựịnh và ựịnh hướng phát triển giữa nội dung kế toán quản trị chi phắ và nhu cầu thông tin phục vụ cho nhà quản trị doanh nghiệp.
Thực trạng kế toán quản trị chi phắ trong doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam cho thấy, các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ựang có nhu cầu cấp thiết phải xây dựng kế toán quản trị chi phắ phù hợp với môi trường pháp luật, kinh tế và ựặc thù hoạt ựộng của doanh nghiệp này nhằm khai thác ựược những ứng dụng của kế toán quản trị chi phắ nhằm giúp các nhà quản trị doanh nghiệp có những thông tin kinh tế hữu ắch, kịp thời ựể ựưa ra quyết ựịnh trong bối cảnh kinh tế phát triển với tốc ựộ nhanh chóng.
Chương 3. Phương hướng và giải pháp xây dựng
mô hình kế toán quản trị chi phắ trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam