Ph−ớng h−ớng phát triển nhân sự trong giai đoạn 2006-

Một phần của tài liệu cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức của kiểm toán nhà nước giai đoạn 2006-2010 (Trang 42 - 44)

N−ớc ta b−ớc vào thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm 2006 – 2010 trong bối cảnh có nhiều thời cơ, thuận lợi và khó khăn thách thức đều lớn, đan xen nhau.

B−ớc tiến của công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế – xã hội phụ thuộc một phần rất quan trọng vào ý chí và năng lực tổ chức thực hiện, trong

42

đó nhân tố con ng−ời – cán bộ, công chức nhất là đội ngũ cán bộ chủ chốt của hệ thống công quyền có vai trò quyết định.

Để đảm bảo thực hiện thành công nhiệm vụ giai đoạn tới, cần xây dựng đ−ợc đội ngũ cán bộ công chức có cơ cấu hợp lý, vững vàng về chính trị, g−ơng mẫu về đạo đức, trong sạch về lối sống, có trí tuệ, kiến thức và năng lực hoạt động thực tiễn. Đẩy mạnh đào tạo, bồi d−ỡng cán bộ, công chức với ch−ơng trình nội dung sát thực.

Công chức là một lực l−ợng lao động đ−ợc tuyển chọn rất quan trọng đối với nhiệm vụ cách mạng của đất n−ớc. Về mặt chính trị, mối quan hệ giữa hành chính và chính trị là mối quan hệ mang bản chất một chính thể. Theo đó chủ tr−ơng, đ−ờng lối của Đảng và Nhà n−ớc trên hầu hết các lĩnh vực của đời sống xã hội đều đ−ợc bộ máy hành chính với lực l−ợng cơ bản là đội ngũ công chức thực hiện. Để hoàn thiện nó, thiết chế hành chính không phải là một đội ngũ thụ động mà phải tổ chức, tự tổ chức trên nhiều vấn đề nh−: thiết kế tổ chức, phân định thẩm quyền, củng cố phát triển nguồn nhân lực.

Cho đến nay, tổ chức bộ máy và quy hoạch cán bộ của Kiểm toán Nhà n−ớc đã đ−ợc kiện toàn một b−ớc.

* Về tổ chức bộ máy gồm:

- 6 đơn vị tham m−u thuộc bộ máy điều hành - 7 đơn vị Kiểm toán Nhà n−ớc chuyên ngành - 5 đơn vị kiểm toán Nhà n−ớc khu vực

- 3 đơn vị sự nghiệp

Dự kiến từ nay đến năm 2010 sẽ phát triển thêm 1 số đơn vị Kiểm toán Nhà n−ớc khu vực để các đơn vị Kiểm toán Nhà n−ớc khu vực có thể đảm nhận kiểm toán ngân sách các địa ph−ơng (tỉnh, thành phố trực thuộc trung −ơng) hàng năm.

* Về số l−ợng công chức Kiểm toán Nhà n−ớc

Để đáp ứng yêu cầu của hoạt động Kiểm toán Nhà n−ớc, số l−ợng công chức Kiểm toán Nhà n−ớc dự kiến tăng lên nh− sau:

Năm 2006 biên chế: 720 ng−ời. Năm 2007 biên chế: 900 ng−ời.

43 Năm 2008 biên chế: 1000 ng−ời. Năm 2009 biên chế: 1100 ng−ời. Năm 2010 biên chế: 1200 ng−ời.

Trong đó, khái quát về cơ cấu công chức Kiểm toán Nhà n−ớc đến 2010 nh− sau:

Số kiểm toán viên khoảng 1000 ng−ời gồm: + Kiểm toán viên dự bị: 150 ng−ời

+ Kiểm toán viên: 600 ng−ời

+ Kiểm toán viên chính: 250 ng−ời

+ Khối đơn vị chức năng và sự nghiệp: 200 ng−ời

- Cơ cấu: Mỗi vụ chức năng có từ 15-20 ng−ời; mỗi KTNN chuyên ngành có 50-60 ng−ời; mỗi KTNN khu vực có từ 78-80 ng−ời; Văn phòng KTNN có 50-60 ng−ời; Trung tâm Khoa học và đào tạo bồi d−ỡng cán bộ có 30 ng−ời; Trung tâm tin học có từ 15-20 ng−ời; Tạp chí Kiểm toán có từ 15-20 ng−ời.

- Quy hoạch nguồn cán bộ lãnh đạo các cấp đến năm 2010: + Vụ tr−ởng và t−ơng đ−ơng:20 ng−ời

+ Phó Vụ tr−ởng và t−ơng đ−ơng:32 ng−ời + Tr−ởng phòng và t−ơng đ−ơng:42 ng−ời + Phó tr−ởng phòng và t−ơng đ−ơng:44 ng−ời

Một phần của tài liệu cơ sở lý luận và thực tiễn xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức của kiểm toán nhà nước giai đoạn 2006-2010 (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)