Ngân hàng No & PTNT tỉnh Quảng Trị không chỉ phải cạnh tranh với những người anh em ngân hàng trong nước mà còn phải cạnh tranh với các ông lớn nước ngoài với tiềm lực tài chính khổng lồ: Citibank, HSBC..
4.1.2. Phương hướng hoạt động kinh doanh năm 2006 của NHNo Quảng Trị Quảng Trị
Đẩy mạnh huy động vốn nội tệ và ngoại tệ trong dân cư nhằm tạo dần thế ổn định về vốn. Tăng cường tìm kiếm các nguồn vốn ngắn hạn có lãi suất thấp để hạ lãi suất đầu vào.
Tiếp tục đầu tư vốn vào thị trường nông nghiệp, nông thôn cho hộ sản xuất, đồng thời cũng cố, phát triển thị trường, thị phần ở khu vực thành thị bằng việc đầu tư cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ., góp phần đẩy nhanh tiến độ công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế của tỉnh. Mở rộng các dịch vụ ngân hàng. Nâng cao năng lực tài chính , đảm bảo được thu nhập cho người lao động .Ngân hàng phát triển thương hiệu trên cơ sở đẩy mạnh và kết hợp văn hóa doanh nghiệp .Tăng cường đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ kết hợp hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, đáp ứng nhu cầu công tác trong thời kỳ mới.
Căn cứ định hướng kinh doanh của NHNo Việt Nam và tình hình thực tế tại địa phương, NHNo Quảng Trị xây dựng các chỉ tiêu định hướng năm 2006 như sau:
Nguồn huy động: Tăng từ 19% so với năm 2006 .Trong đó Tiền gửi dân cư chiếm tỷ trọng 50% tổng nguồn huy động Tiền gửi ngoại tệ tăng 40% so 2006
Dư nợ: Tăng tối đa 20% so với năm 2006. Trong đó
Dư nợ trung dài hạn chiếm 65%/ tổng dư nợ Nợ xấu: Dưới 3%/ tổng dư nợ
Tăng tỷ trọng thu dịch vụ
Tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
Tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
Trong quá trình hình thành và phát triển của mình, Ngân hàng No & PTNT Quảng Trị hoạt động với vị trí vai trò là ngân hàng phục vụ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Bằng nguồn vốn của nhà nước phục vụ cho nhân dân, các dự án lớn, các công trình trọng điểm quốc gia mà không tính đến lợi nhuận. Bắt đầu từ năm 1990, ngân hàng chuyển sang hoạt động kinh doanh như một ngân hàng thương mại, tự hoạch toán kinh doanh nhưng tâm lý phục vụ vẫn còn ăn sâu, hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống vẫn chưa lấy hiệu quả làm mục tiêu hàng đầu và những rủi ro trong hoạt động như bùng phát nợ xấu đã nảy sinh từ đó.