Tạo ra sự hấp dẫn đến cỏc đối tượng liờn quan Tạo- 123docz.net

- Tạo ra sự hấp dẫn đến cỏc đối tượng liờn quan

Tõ̀m nhỡn – mụ tả tương lai mong muốn của DN

Sứ mệnh- mụ tả điều mà DN thực hiện trong hiện tại sẽ giỳp họ

hiện thực húa được tõ̀m nhỡn trong tương lai

Tầm nhỡn và sứ mạng

thương hiệu

• Trung NguyờnTrung Nguyờn: Tạo dựng thương hiệu hàng đõ̀u thụng qua : Tạo dựng thương hiệu hàng đõ̀u thụng qua

việc mang đến cho người thưởng thức cà phờ và trà nguồn

cảm hứng sỏng tạo và niềm tự hào trong phong cỏch Trung

Nguyờn, đậm đà phong cỏch Việt

• VinamilkVinamilk tự hào cùng cỏc chuyờn gia danh tiếng trong và tự hào cùng cỏc chuyờn gia danh tiếng trong và

ngoài nước đồng tõm hợp lực làm hết sức mỡnh để mang lại

những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất, hoàn hảo nhất… Tất

cả vỡ ước nguyện chăm súc sức khoẻ cộng đồng, cho tương

lai thế hệ mai sau, bằng tất cả tấm lòng;

Tầm nhỡn và sứ mệnh thương hiệu

• Sứ mệnh thương hiệu HVTC : Sứ mệnh thương hiệu HVTC :

‘

‘Cung cấp cỏc sản phẩm đào tạo và Cung cấp cỏc sản phẩm đào tạo và

nghiờn cứu khoa học Tài chớnh kế

toỏn chất lượng cao cho xã hội’

PHÂN TÍCH SWOT

• Thương hiệu đơn giản chỉ là một điều liờn tưởng

nằm trong tõm trớ của khỏch hàng; một điều liờn tưởng mà bạn sở hữu.

• Strengths:Điểm mạnh

• Weaknesses: Điểm yếu

• Opportunities: Cơ hội

• Threats: Thỏch thức

Bờn trong

Hỡnh thành mục tiờu và kờ́ hoạch Hỡnh thành mục tiờu và kờ́ hoạch Hỡnh thành mục tiờu và kờ́ hoạch

chiờ́n lược thương hiợ̀uchiờ́n lược thương hiợ̀u chiờ́n lược thương hiợ̀u

• C1:Thiết kế bộ nhận diện, C2:xõy dựng và bảo vệ T.HC1:Thiết kế bộ nhận diện, C2:xõy dựng và bảo vệ T.H

C3: Phỏt triển và nõng cao giỏ trị T.HC3: Phỏt triển và nõng cao giỏ trị T.H

• Kế hoạch thời gian: cõ̀n cụ thể hoỏ theo từng giai đoạn của Kế hoạch thời gian: cõ̀n cụ thể hoỏ theo từng giai đoạn của

chiến lược kinh doanh và cú ấn định cỏc mốc thời gian cụ chiến lược kinh doanh và cú ấn định cỏc mốc thời gian cụ

thể thể

• Chiến lược nhõn sự: ai tham gia, nguồn nhõn lực lấy từ Chiến lược nhõn sự: ai tham gia, nguồn nhõn lực lấy từ

đõu? trong từng giai đoạn cõ̀n bao nhiờu nhõn lực cho cỏc đõu? trong từng giai đoạn cõ̀n bao nhiờu nhõn lực cho cỏc

cụng việc cụ thể? cụng việc cụ thể?

• Kế hoạch tài chớnh: Kế hoạch tài chớnh:

Tạo ra sự hấp dẫn đến cỏc đối tượng liờn quan Tạo ra sự hấp dẫn đến cỏc đối tượng liờn quan