Cơ hội và th ch thức của Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng P ht

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG của CÔNG TY TNHH sản XUẤT cơ KHÍ CƢỜNG PHÁT (Trang 104)

3.1.1. Tri n vọng phát tri n c a thị trường M c d ư c h tr ằng nhi u cơ ch thị trường dồi dào nhưng theo nh n ịnh c a Vi t Nam vẫn ang loay hoay tồn t i

hi p ịnh t do thương m i ti m năng C ng Thương (2021) ngành cơ khí

Theo số li u c a C ng Thương ngành cơ khí chính xác ang c lư ng cung thấp hơn cầu i u này i h i doanh nghi p sản xuất gia c ng cơ khí chính xác phải phát huy khả năng cung ng cho nhu cầu thị trường c i t khi kh ng hoảng cung ng xảy ra trên di n r ng như hi n nay

Hình 3.1. Hiện trạng cung, cầu theo c c phân ngành cơ khí: tỷ ệ sản xuất so với nhu cầu 30% 70% Cung Cầu Xác ịnh cơ khí là ngành c kinh t n v ng c a ất nước

TTg ngày 26/12/2002 phê duy t Chi n lư năm 2010 tầm nh n tới năm 2020 Ngay sau lu n 25-KL/TW ngày 17/10/2003 v Chi n lư

khí Vi t Nam với quan i m c th : cơ khí là m t ngành c ng nghi p n n tảng

vai tr c i t quan trọng trong vi c phát tri n kinh t

ngành cơ khí kinh t quốc t ti p t ư c an hành ịnh hướng x y d tầm nh n 2045 ưu tiên phát tri

Hình 3.2. Khả n ng cung ứng v t iệu, inh kiện của Việt Nam so với c c nƣớc (%)

Ngu n: Tổ chức xúc tiến thương mại Nhật Bản 2021

Khả năng cung ng linh ki n cơ khí c a Vi t

Nam c n khiêm tốn so với các nước khác với 39 6% trong khi các nước c ng khu v c ng Nam Á như Thái Lan Indonesia và Malaysia lần lư t là 41 7%; 44 8% và 49 3% C th nh n thấy

khả năng cung ng c a Vi t Nam chưa c nh tranh ằng các nước c ng khu v c và c cách i t so với cường quốc Trung Quốc với 59 5%

Hình 3.3. Hiện trạng sử dụng m y móc, thiết bị của c c doanh nghiệp cơ khí Việt Nam (%)

Ngu n: Bộ Kế hoạch v Đầu tư

Hình 3.4: Tỷ ệ sử dụng công nghệ cao trong sản xuất cơ khí (%)

Nh n chung ngành cơ khí chính xác t i Vi t Nam c rất nhi u cơ h i

tri n nguồn nh n l

ánh giá cao M c d

ngh cao l i kh ng

86

gi p doanh nghi p ti p c n với th ng tin mới T n ng cao chất lư ng nh n l c ti p nh n c ng ngh tiên ti n cho ngành cơ khí Vi t Nam

Theo số li u thống kê c a K ho ch và ầu tư c tới 52% máy m c thi t ị cơ khí ư c các doanh nghi p sản xuất s d ng ở Vi t Nam ã l c h u 38% trung nh

và ch 10% máy m c c c ng ngh kỹ thu t hi n i và t n ti n nhất ầu tư cho cơ khí chính xác ở Vi t Nam vẫn c n nhi u ti m năng cho các doanh nghi p c khả năng ầu tư trang ị h thống máy m c hi n i tối ưu c ng suất và mở r ng khả năng ph c v nhu cầu ngày càng tăng c a thị trường

Tuy nhiên Vi t Nam vẫn c n h n ch v c ng ngh ng d ng vào sản xuất máy m c c th ch 2% trong khi tỷ l s d ng c ng ngh cao c a Thái Lan Malaysia và Singapore lần lư t là 31% 51% và 73%

3.1.2. Dự b o nhu cầu tiêu thụ sản phẩm trong thời gian tới

C ng như cải thi n m i trường kinh doanh trong nước ang t o cơ h i kinh doanh giao thương rất thu n l i kh ng ch cho doanh nghi p Vi t Nam mà cả các doanh nghi p nước ngoài ang ầu tư t i Vi t Nam.

Nh t Bản là m t trong nh ng nước c kỹ thu t và kinh nghi m trong lĩnh v c cơ khí chính xác máy c ng c và gia c ng kim lo i. Vi c ng d ng nh ng sản phẩm vư t b c c a Nh t Bản sẽ g p phần n ng cao s phát tri n trong ngành c ng nghi p h tr c a Vi t Nam và Nh t Bản.

Các doanh nghi p nh

d ng như tăng cường ho t thương xuất nh p khẩu...

và v aầu tư vào Vi t Nam với nhi u cách th c a ng liên doanh, tham gia chu i cung ng, k t nối giao

c bi t các T p oàn lớn c a Nh t Bản lu n t m ki m các nhà cung ng t chất lư ng và ảm bảo thời gian cung ng trong c nhi u cơ h i cho doanh nghi p Vi t Nam trong ngành cơ khí

y là tín hi u tăng trưởng áng m ng trong giai o n năm 2022 – 2025 ối với các doanh nghi p trong ngành cơ khí chính xác c ng như ối với toàn ngành c ng nghi p cơ khí t i Vi t Nam.

v n tải th c chuy n hàng h

cơ khí chính xác tăng trưởng.

Trong thời gian tới, nhu cầu sản phẩm c a cơ khí chính xác

vẫn ti p t c gia tăng ở khu v

cầu lớn v lo i sản phẩm này Thị trường c tăng trong nh các khu v c khác Bản, Mỹ là nơi c xuất sản phẩm và n n kinh t thi t bị khu c Khu v c t i Vi t Nam

hấp dẫn ối với ngành sản xuất các linh ki n máy m c thu c ngành cơ khí chính xác

này V

nguyên v t, li u và với giá lao Vi t Nam là thị trường lao khác với nh ng chính sách ưu

ư c xem là cơ h i rất lớn cho các doanh nghi p sản xuất trong nước và xuất khẩu ra thị trường nước ngoài Chưa kn vi c các doanh nghi p sản xuất sản phẩm, xuất – nh p khẩu với nhi u cam k t ãi ng v thu hơn t i các nước khác

T m l i nhu cầu v

năng cung ng c a doanh nghi p Vi t Nam i u nghi p phát tri n quy m

ngày càng tăng cao c a thị trường D

hẹn sẽ em l i doanh thu lớn cho ngành c ng nghi p cơ khí

3.1.3. Cơ hội của Công ty

Một l cơ hội mở rộng thị trường t ng kim ngạch xuất khẩu

Thị trường toàn cầu nh ng thị trường ch k t các hi p

ki n th c thi CPTPP

ản th ng qua các chính sách nới l ng và cởi mở hơn v chính sách thu quan giảm các rào cản thương m i và hưởng ưu

CPTPP kh ng ch

c n mở ra cơ h i tham gia s u hơn vào chu i sản xuất và cung C ng ty c

chất lư ng Với l

th m nh p thị trường này s u hơn cách kh ng giới h n

nhằm n m t ư c cơ h i này

Ngoài ra các thị trường khác trên th giới vẫn rất ti m năng khi cung ang kh ng cho cầu C ng ty cần n m t và cải thi n th m nh p s u vào các thị trường này Với chi phí sản xuất rẻ nguồn nguyên v t li u dồi dào m t hàng cơ khí chính xác Vi t Nam hoàn toàn c th phát tri n hơn n a ở các thị trường khác trên th giới

ai l

Với m c tiêu và tham vọng th m nh p vào thị trường nước ngoài c

Nh t ản C ng ty phải chấp nh n lu t chơi mới

tranh với các doanh nghi p

kh ng c n là các doanh nghi p chưa c phong cách làm ăn kh ng

các doanh nghi p nước ngoài khác c

và nh n các t p oàn c

kh i kh t khe v nhất áp khai cải ti n t quy tr nh sản xuất chuẩn m i trường ảo chất lư ng Như v y chất lư ng sản phẩm; các cam k t v quy ịnh v

cấp cải thi n năng l c sản xuất c a m nh nhằm t o ra

yêu cầu quản l n ng cao năng l

phẩm mới c

Chính v tiêu chuẩn quốc t :

- V máy m c thi t C ng ty ch v tr nh y là m - C ng ty hành và quản l sản phẩm c a C ng ty t o ra phẩm trong và ngoài nước với các

90

C ng ty ã x y d ng ư c chu i các nhà cung ng uy tín và chất lư ng ảm ảo cung cấp nguyên v t li u máy m c a d ng cả trong lẫn ngoài nước

Các nhà cung cấp nguyên v t li u máy m c a d ng c mối quan h thương m i uy tín cao và g n k t l u năm

• T o ư c ni m tin ối với khách hàng vẫn gi ư c mối quan h c và gia tăng thêm các mối quan h mới

T mối quan h ối tác uy tín và l u năm C ng ty ư c l i th v khoản thanh toán t m ng c ng ni u này gi p C ng ty c th quay v ng vốn lu n chuy n ti n t trong kinh doanh mua án ư c d dàng hơn

Ngoài các nhà cung cấp truy n thống C ng ty c ng c rất nhi u nhà cung

cấp ph khác i u này gi p C ng ty c th a d ng h a các nguồn l c giảm nguy cơ chu i cung ng ị s p ổ và thay th cung cấp kịp thời

 Với vi c ư c hưởng thu suất ưu ãi m c chi phí sản xuất thấp c a Vi t Nam sẽ gi p C ng ty c

ư c c ng cố l tri n hơn n a

thời gian tới trên con

3.1.4. Th ch thức đối với Công ty

Vi t Nam mở c a ra thị trường th Vi t Nam phải

nguồn vốn lớn m nh khác

phẩm c ng ngành như c a C ng ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cường Phát ng.

Vi t Nam lu n ị ảnh hưởng bởi l giá nguyên v t li u

giá h p lí nhất th mới c th tồn t i

Vi c làm th t c Hải Quan c n phát sinh nhi u tiêu c c làm ch m khả năng giao nh n hàng XNK c a nhi u doanh nghi p trong mua án với ối tác i u này

trở ng i và thi t h i lớn cho C ng ty T nh h nh giao thương c a Vi t Nam c ng g p nhi u kho khăn do kh ng hoảng tài chính trong khu v c giá xăng dầu tăng cao

Các nước c ng giảm h n vi c mua án với các doanh nghi p t i Vi t Nam ồng Vi t Nam (VN ) ị mất giá so với ồng ngo i t (USD, JPY,...)

S l y lan c a Covid- 19 ã và ang làm gián o n phương pháp v n hành chu i

cung ng toàn cầu khi n doanh nghi p kh

cung ng c a tất cả các quốc gia trong

trọng. c bi t

mang l i ư c

nghi p và i h

ư c gián o n

bối cảnh hi n t i.

3.2. Định hƣớng hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của Công ty3.2.1. Mục tiêu 3.2.1. Mục tiêu

C ng ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cường Phát trong nh ng c ng ty chuyên nghi p c

khách hàng trên thị trường

kh ng ng ng chuy n giao c ng ngh , học h

Bản – m t ất nước hàng

chính xác

ên c nh C ng ty

doanh tăng khả năng c nh tranh và h i nh p kinh t khu v c, th C ng ty tổ ch

muốn n ng cao tr nh

v cho C ng ty. Với quy m ngày m t mở r ng thêm C ng ty c ng ra s c tuy n

chọn và ào t o thêm nguồn nh n l c mới bổ sung cho nguồn l c c a C ng ty và d ph ng thay th ch nguồn l c c ối với trường h p kh ng c n ph h p và u c

92

phải thay mới, phải c nguồn nh n l c thay vào nhanh nhất c th Qua g p phần hoàn thi n tái cấu tr c và t o ng l c phát tri n cho C ng ty

ầu tư tăng năng suất lao ng cho các sản phẩm ã c và ầu tư cho sản phẩm mới c hàm lư ng chất xám cao c giá trị lớn và c hi u quả cao. Ti p t c tri n khai d án nh ng sản phẩm hi n hành khai thác phát tri n sản phẩm t tới

doanh thu cao nhất cho C ng ty

Theo như ịnh hướng c a C ng ty t C ng ty sẽ tăng cường t m ki m và x y d thành cho sản phẩm hơn n a. Vi c x y d t o m ng lưới ngành c ng nghi p sản xuất ph các máy m c c ng nghi p.

T p trung vào các sản phẩm ch l c với c ng ngh mới cho nhu cầu tăng cao như sản phẩm c a linh ki n máy mài linh ki n máy nghi n và linh ki n máy CNC

lathe Ch trọng nh ng sản phẩm doanh thu cao, chất lư ng ư c ưa chu ng và bảo v m i trường.

Hi n t i C ng ty c ng ã cung cấp ư c m t số sản phẩm như: linh ki n máy CNC lathe linh ki n máy nghi n linh ki n máy d p linh ki n máy c t linh ki n máy mài. Trong thời gian tới C ng ty ti p t c nghiên c u ưa vào các sản phẩm mới v nhu cầu tăng cao c a nh ng sản phẩm tương lai này sẽ phát tri n m nh mẽ.

Với ưu th chi phí sản xuất thấp hơn các quốc gia khác C ng ty sẽ sản xuất thêm các linh ki n máy m c khác c a ngành cơ khí chính xác này ph c v cho thị trường nước ngoài trong thị trường chính sẽ là Nh t và hướng tới các thị trường c nhu cầu trong khu v c ch u Á và Mỹ.

N ng cao năng l c sản xuất c a C ng ty áp ng nhu cầu tăng thêm Với

m c tiêu này C ng ty cần ầu tư thêm máy m c thi t bị c ng ngh sản xuất mới.

ồng thời tuy n thêm nh n s cho C ng ty ào t o kỹ năng cho nh n viên hi n t i. M c tiêu dài h n c a C ng ty k n là thu h t ư c vốn ầu tư nước ngoài h tr , c ng thêm nguồn l c mà C ng ty hi n c nhằm nh n ản m h nh sản xuất

kinh doanh, mở r ng thị trường và h thống ph n phối kh ng ch trong nước mà c n trên th giới.

3.2.1. Giải trình c c chỉ tiêu kế hoạch 2022 – 2025

Nh n chung t nh h nh tang trưởng c a C ng ty Cường Phát là kh ng ồng u hi n t i C ng ty ang ưa ra các k ho ch tang ch tiêu với mong muốn giai o n 2022 – 2025 tốc tang trưởng nh qu n sẽ phát tri n u và tang cao Trong C ng ty c ng c nhi u d án với m c ích kích cầu tăng doanh thu

- C ng ty t m c tiêu ầu tư và phát tri n các sản phẩm chi n lư c mang hàm lư ng kỹ thu t cao c a ngành như linh ki n máy CNC lathe linh ki n sản

xuất máy nghi n linh ki n máy c t linh ki n máy mài với mong muốn

c ng cố và hoàn thi n các sản phẩm ch l c chi m thị phần cao trong nước và muốn ti p t c mở r ng thị trường xuất khẩu ở nước ngoài

- C ng ty t p trung ầu tư và cải thi n m i trường và tăng năng suất lao ng - ảm ảo ời sống ổn ịnh cho cán c ng nh n viên và tăng lương thưởng theo m c

hang năm theo khả năng và kinh nghi m c a t ng cá nh n

- Th c hi n n p ng n sách Nhà nước ng h n và ầy theo pháp lu t quy ịnh

- Sản xuất kinh doanh c l i nhu n theo k ho ch an Giám ốc ra

3.3. Đề xuất một số giải ph p nhằm hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng của Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t

3.3.1. Nhóm giải ph p trọng điểm

3.3.1.1. o n thiện hệ thống ERP Sự cần thiết của giải ph p:

Vi c hoàn thi n h thống ERP trong C ng ty Cường Phát ng vai tr rất quan trọng, bởi v ERP là m t c ng c h u ích và cần thi t trong c ng vi c quản l th ng tin chung cho cả doanh nghi p trong hầu như toàn các kh u d theo d i và chuyên nghi p hoá tổ ch c c a m nh M c d ã hơn 2 năm C ng ty áp d ng s

d ng ERP, vi c quản l viên

c ng vi c hàng ngày

M c d bằng phần m m hi n

nhi u vào file quản l

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG của CÔNG TY TNHH sản XUẤT cơ KHÍ CƢỜNG PHÁT (Trang 104)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(158 trang)
w