Chi phí sản xuất, chi phí lao động,…

Một phần của tài liệu Slide bài giảng hệ thống thông tin quản lý (Trang 112 - 113)

7.4 Lựa chọn dự án

Phân tích danh mụcđầu tư

 Sửdụngđể đánh giá các dựán hệthống thay thế

Kiểm kê tất cảcác dựán và các tài sản hệthơng thơng tin của tổchức Mỗi hệthống cĩ thơng tin vềrủi ro và lợi ích - Lợi ích cao, rủi ro thấp - Lợi ích cao, rủi ro cao - Lợi ích thấp, rủi ro thấp - Lợi ích thấp, rủi ro cao

Đểnâng cao lợi nhuận trên danh mụcđầu tư, cân bằng rủi ro và bùđắp các khoảnđầu tưhệthống

7.4 Lựa chọn dự án

Companies should examine their portfolio of projects in terms of potential benefits and likely risks. Certain kinds of projects should be avoided altogether and others developed rapidly. There is no ideal mix. Companies in different industries have different profiles..

MỘT DANH MỤCĐẦU TƯHỆTHỐNG

Copyright © 2016 Pearson Education, Inc.

81

Chi phí và lợi ích của hệ thống thơng tin

- Lợi ích hữu hình:

+ Cĩ thể định lượng và phân phối giá trị tiền tệ. + Các hệ thống thuyên chuyển lao động và tiết kiệm khơng gian: Hệ thống giao dịch và văn phịng

- Lợi ích vơ hình:

+ Khơng thểđịnh lượng ngay lập tức nhưng cĩ thể

tăng trong thời gian dài. Ví dụ, dịch vụ khách hàng hiệu quả hơn, tăng cường đưa ra quyết định

+ Hệ thống cĩ ảnh hưởng đến việc ra quyết định: ESS, DSS, hệ thống hợp tác.

7.5 Đánh giá giá trị kinh doanh của dự án HTTT

Copyright © 2016 Pearson Education, Inc.

82

Ngân sách vốn cho các HTTT

Mơ hình ngân sách vốn:

-Đo lường giá trịcủa việcđầu tưtrong các dựánđầu tưvốn dài hạn- Dựa vào cácđo lường của cơng ty:

Một phần của tài liệu Slide bài giảng hệ thống thông tin quản lý (Trang 112 - 113)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)