(Nguồn xửlý sốliệu)
Kết quảnghiên cứu cho thấy nhân viên tại công ty cổphần thủy sản Đà Nẵng cũng đánh
giá khá cao các yếu tốtrong nhóm nhân tố cơ hội đào tạo và thăng tiến. Hầu hết nhân viên trong công ty SCAVI Huế đều đồng ý với tất cả các tiêu chí được đưa ra
Thực tếtại công ty cho thấy đa sốnhân viên tại công ty cổphần thủy sản Đà Nẵng đều
được đào tạo lại trước khi vào làm việc chính thức cho công ty. Đối với nhân viên sản xuất A N H / C H Ị Đ Ư Ợ C Đ À O T Ạ O N H Ữ N G K Ỹ N Ă N G , K I Ế N T H Ứ C C Ầ N T H I Ế T C H O C Ô N G V I Ệ C A N H / C H Ị C Ó N H I Ề U C Ơ H Ộ I T H Ă N G T I Ế N K H I L À M V I Ệ C T Ạ I C Ô N G T Y C Ô N G T Y T Ạ O Đ I Ề U K I Ệ N C H O A N H / C H Ị P H Á T T R I Ể N C Á N H Â N C Á C C H Í N H S Á C H Đ Ề B Ạ T , T H Ă N G T I Ế N Đ Ư Ợ C T H Ự C H I Ệ N R Õ R À N G , C Ô N G B Ằ N G V À M I N H B Ạ C H 0 0 0 0.5 5.3 4.3 6.4 5.3 9.1 8.6 13.9 13.4 69.5 68.4 63.1 69 16 18.7 16.6 12.8
Hoàn toàn không đồng ý với phát biểu không đồng ý với phát biểu Trung dung Đồng ý với phát biểu Hoàn toàn đồng ý với phát biểu
trực tiếp, công ty mởlớp dạy sơ chế thường xuyên cho công nhân mới và người hướng dẫn là những tổ trưởng và những công nhân lâu nămcủa công ty. Đối với nhân viên văn phòng và các vị trí khác thì thời gian thửviệc cho mỗi vị trí là 2 tháng, trong thời gian này, nhân viên mới sẽ được đào tạo và dần dần bắt tay vào công việc cho đến khi có thểtựmình phụ trách các đơn hàng. Bên cạnh đó, chình sáchđềbạt và thăng tiến tại công ty cũng được quy
định rõ ràng, cácđiều kiện để được thăng tiến lên tổ trưởng hay trưởng các bộphận được công khai và trở thành mục tiêu phấn đấu của nhiều nhân viên. Điều này có tác dụng tạo nên sựcạnh tranh lành mạnh trong nội bộcông nhân viên với nhau, góp phần nâng cao tay nghềvà kinh nghiệm cá nhân cho mỗi công nhân viên, qua đó thúc đẩy sựphát triển của công ty. Bên cạnh đó, công ty được ví như một cổ máy khổng lồkhá hoàn thiện và mỗi
nhân viên đóng góp một phần vào quá trình vận hành nó, nhân viên được đào tạo theo
hướng chuyên nghiệp và không thểnắm bắt hết tình hình chung trong công ty, cho nên cơ
hội cho nhân viên thểhiện và phát triển cá nhân chưa cao. Đây cũng là điều tất yếu đối với mọi doanh nghiệp hoạt động trong ngành. Bên cạnh đó, trìnhđộ của nhân viên chủyếu là
lao động phổ thông nên cơ hội thăng tiến dành cho họcũng không cao vì yêu cầu và tính chất công việc không phức tạp.
2.2.3.6. Đánh giá của nhân viên vềyếu tốnhân viên và cấp trên: