Nguồn nhân lực của Công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ phát triển chiến lược kinh doanh xăng dầu của công ty xăng dầu bình định đến năm 2020 (Trang 77 - 80)

Nguồn lực con người là một trong những nguồn lực quan trọng nhất quyết định sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của

nguồn nhân lực, Công ty xăng dầu Bình Định luôn luôn chú trọng nhiệm vụ xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên, thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, tổ chức thi lương, nâng bậc, .... để củng cố và phát triển bộ máy tổ chức của Công ty. Đây cũng là một trong những yếu tố quan trọng quyết định khả năng tổ chức quản lý kênh phân phối của một Công ty. Tính đến hết năm 2012, tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty xăng dầu Bình Định là 516 người (không tính lao động thời vụ dưới 3 tháng), trong đó có 3 người có trình độ trên đại học, 235 người có trình độ đại học, còn lại là cao đẳng, công nhân kỹ thuật và trung cấp. Chủ trương của Công ty xăng dầu Bình Định là xây dựng một đội ngũ cán bộ công nhân viên có đủ khả năng, năng lực đảm đương các công việc hiện tại và nắm bắt kịp thời những yêu cầu, đòi hỏi nhiệm vụ mới; xây dựng một lực lượng nhân viên hùng hậu, đầy năng động và sáng tạo để đáp ứng tốt nhất những yêu cầu của thị trường cạnh tranh đầy biến động. Thực hiện chủ trương này, ngay từ khâu đầu tiên tuyển dụng nhân công, Công ty đã rất chú trọng xem xét về trình độ nghiệp vụ, năng lực cá nhân, tư cách đạo đức... Hàng năm Công ty tổ chức đánh giá chất lượng lao động và thực hiện cắt giảm lao động thuộc diện dôi dư theo chủ trương sắp xếp lại lao động khi cổ phần hóa Tổng công ty để chuyển thành tập đoàn đa sở hữu. Công ty xăng dầu Bình Định cũng có chính sách khuyến khích và đào tạo điều kiện tốt nhất cho đội ngũ cán bộ công nhân viên tự đào tạo, nghiên cứu nâng cao trình độ của mình.

Bảng 2.12: Tình hình lao động và thu nhập năm 2010 - 2012

TT Diễn giải m 201 0 m 2011 m 201 2 1 Lao động (Người) 535 528 516 2 NSLĐ bán lẻ (m3/người /tháng) 20,8 21,4 23,1 3 Tiền lương bình quân

(1000đ/người/tháng) 2.928 3.353 3.867

4 Thu nhập bình quân(1000đ/người/tháng) 5.802 6.040 6.044

Nguồn: Công ty xăng dầu Bình Định

Nhìn vào bảng 2.12 ta thấy: Năng suất lao động bán lẻ, tiền lương bình quân và thu nhập bình quân của Công ty xăng dầu Bình Định tăng dần qua các năm. Chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị và sự quan tâm, chăm lo đến đời sống cán bộ công nhân viên của Công ty cũng như Tập đoàn.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ phát triển chiến lược kinh doanh xăng dầu của công ty xăng dầu bình định đến năm 2020 (Trang 77 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(154 trang)
w