Các giải pháp cho ngân hàng Techcombank

Một phần của tài liệu Luận văn: Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp vụ cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Techcombank chi nhánh Huế docx (Trang 80 - 82)

5. Cấu trúc đề tài

3.2.3 Các giải pháp cho ngân hàng Techcombank

3.2.3.1Đối với ngân hàng Techcombank Việt Nam

Là một cơng cụ quan trọng trong quản trị điều hành, cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ cần phải đƣợc tiến hành thƣờng xuyên của các cấp, tạo ra đƣợc nhận thức đồng bộ, đúng đắn trong tồn hệ thống.

Tập trung xây dựng kế hoạch đào tạo gắn với kiện tồn mơ hình tổ chức hoạt động của hệ thống kiểm sốt nội bộ, trong đĩ lƣu ý cơng tác đào tạo cán bộ mới, chú trọng đào tạo tại chỗ, đào tạo theo chuyên đề đối với các cấp cán bộ để nâng cao hơn nữa chất lƣợng quản lý cũng nhƣ năng lực, phẩm chất đội ngũ cán bộ thực hiện cơng tác kiểm sốt.

Đi đơi với nâng cao vai trị, trách nhiệm và chất lƣợng của đội ngũ cán bộ làm cơng tác kiểm sốt để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa sai sĩt, vi phạm thì vấn đề xử lý khắc phục các sai sĩt đã phát hiện phải đƣợc thực hiện triệt để, cĩ các chế tài xử lý nghiêm khắc. Xử lý các đơn vị cá nhân cĩ vi phạm, sai phạm lớn, sai phạm điển hình, kể cả việc khơng chủ động và chậm khắc phục các tồn tại, sai sĩt sau thanh tra, kiểm tra, cần cƣơng quyết kiểm điểm làm rõ trách nhiệm, khắc phục tình trạng sai sĩt đƣợc kiểm tra phát hiện nhƣng khơng chấn chỉnh khắc phục, sai phạm tái diễn.

Đối với các đơn vị cá nhân cĩ thành tích trong việc kiểm tra, kiểm sốt, phát hiện ngăn ngừa sai sĩt, các cá nhân đơn vị cĩ ý thức tốt, chủ động thực hiện chấn chỉnh, khắc phục kịp thời các sai sĩt, vi phạm đề xuất biểu dƣơng, khen thƣởng, động viên kịp thời.

3.2.3.2Đối với ngân hàng Techcombank chi nhánh Huế

Thƣờng xuyên bồi dƣỡng, tăng cƣờng giáo dục đạo đức nghề nghiệp. Thực hiện chế độ luân chuyển cơng tác định kỳ.

Tăng cƣờng kiểm tra kiểm sốt hoạt động tín dụng, bảo đảm tính tuân thủ và cẩn trọng. Chấp hành nghiêm chỉnh quy trình quy chế cho vay và quản lý các giới hạn, cơ cấu, tỷ trọng, tăng trƣởng tín dụng.

Thƣờng xuyên tổng kết đánh giá những sai sĩt tồn tại trong nghiệp vụ tín dụng, trong quản trị điều hành, tìm ra những nguyên nhân để rút kinh nghiệm, cảnh báo và cĩ các biện pháp chấn chỉnh ngăn ngừa.

Tiếp tục kiểm sốt tăng trƣởng, kiểm sốt rủi ro tín dụng, tăng trƣởng theo phƣơng châm an tồn và hiệu quả, đẩy mạnh cho vay ngồi quốc doanh, cho vay ngắn hạn, cho vay bán lẻ, nâng tỷ trọng cho vay cĩ bảo đảm bằng tài sản.

PHẦN 3:

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu Luận văn: Tìm hiểu hệ thống kiểm soát nội bộ nghiệp vụ cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Techcombank chi nhánh Huế docx (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)