5. Cấu trúc đề tài
3.2.1Về phía cơ quan quản lý nhà nƣớc các cấp
Để đẩy mạnh phát triển hoạt động của Ngân hàng thì khơng chỉ cĩ cố gắng nỗ lực của riêng phía Ngân hàng mà cần cĩ sự hỗ trợ tích cực của Nhà nƣớc. Đặc biệt là trong hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp bởi nếu hoạt động này phát triển thì Nhà nƣớc cũng là đối tƣợng nhận đƣợc nhiều lợi ích từ sự phát triển đĩ, vì vậy, Nhà nƣớc nên tạo điều kiện thuận lợi để hoạt động này ngày càng mang lại nhiều lợi ích cho xã hội.
Nhà nƣớc cần thực hiện các biện pháp nhằm ổn định mơi trƣờng vĩ mơ (kinh tế – chính trị – xã hội) thơng qua việc thực hiện các biện pháp nhằm ổn định chính trị, xác định rõ chiến lƣợc phát triển kinh tế, hƣớng đầu tƣ, tăng cƣờng đầu tƣ, chuyển đổi cơ cấu kinh tế một cách hợp lý nhằm mục tiêu ổn định thị trƣờng, ổn định giá cả, duy trì tỷ lệ lạm phát ở mức cĩ lợi cho nền kinh tế. Việc Nhà nƣớc tạo ra một mơi trƣờng kinh tế – chính trị – xã hội ổn định sẽ tạo điều kiện cho quá trình phát triển kinh tế, từ đĩ khuyến khích các doanh nghiệp tăng cƣờng vay vốn mở rộng đầu tƣ sản xuất kinh doanh.
Nhà nƣớc cần thực hiện các biện pháp nhằm chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hƣớng tăng tỷ trọng cơng nghiệp, dịch vụ, giảm tỷ trọng nơng nghiệp trong GDP, thúc đẩy các ngành nghề kinh doanh phát triển, đẩy mạnh nhu cầu vốn vay.
Nhà nƣớc cần phối hợp với các Ngân hàng trong việc đào tạo nguồn nhân lực. Ngành Ngân hàng địi hỏi CBCNV cĩ trình độ cao, luơn luơn cập nhật và bổ sung kiến thức cho mình thì mới cĩ thể theo kịp với sự thay đổi của cơng nghệ. Cơng nghệ, nghiệp vụ Ngân hàng thƣờng là sự ứng dụng của nƣớc ngồi vào hoạt động, vì vậy Nhà nƣớc cần chú trọng tới việc đầu tƣ cơng nghệ cho các Ngân hàng thơng qua việc cấp Ngân sách Nhà nƣớc cử cán bộ Ngân hàng đi học tập ở nƣớc ngồi. Đồng thời, đầu tƣ cho giáo dục trong nƣớc thơng qua việc đầu tƣ cho các trƣờng cĩ đào tạo chuyên ngành Ngân hàng, tạo điều kiện nâng cao trình độ của cán bộ Ngân hàng nĩi chung.
NHNN là cơ quan đại diện cho Nhà nƣớc trong lĩnh vực Ngân hàng, trực tiếp chỉ đạo hoạt động của các Ngân hàng, vì vậy Ngân hàng Nhà nƣớc đĩng một vai trị quan trọng trong việc phát triển các hoạt động của Ngân hàng nĩi chung và ho ạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp nĩi riêng.
NHNN cần sớm hồn thiện các văn bản pháp quy về hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp nĩi riêng và hoạt động của Ngân hàng nĩi chung. Hồn chỉnh hệ thống văn bản pháp quy sẽ tạo nền tảng cơ sở cần thiết cho hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp phát triển. Cần cĩ những văn bản cụ thể về đối tƣợng, loại hình cho vay tiêu dùng, tạo hành lang pháp lý đầy đủ, thơng thống cho ho ạt động này. Đối với các văn bản khác thì nên nghiên cứu kỹ tình hình thị trƣờng và cĩ những dự đốn chính xác xu hƣớng thay đổi của thị trƣờng để ra những văn bản chính xác và cĩ tuổi đời kéo dài.
NHNN cần cĩ sự nỗ lực trong việc phối kết với các Bộ, Ngành cĩ liên quan trong hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp để cho ra đời những Thơng tƣ liên bộ tạo điều kiện pháp lý thuận lợi cho hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp phát triển.
NHNN cần phát triển hệ thống thơng tin liên Ngân hàng. NHNN nên tăng cƣờng mối quan hệ với các Ngân hàng thƣơng mại và giữa các Ngân hàng thƣơng mại với nhau, thiết lập nên mối quan hệ mật thiết từ đĩ nắm bắt thơng tin về hoạt động Ngân hàng cũng nhƣ thơng tin về khách hàng trong và ngồi nƣớc. Trong thời gian tới, NHNN nên khuyến khích tất cả các Ngân hàng thƣơng mại tham gia hệ thống nối mạng thơng tin liên Ngân hàng, hệ thống cho phép các Ngân hàng cĩ khả năng thanh tốn, trao đổi thơng tin về hoạt động Ngân hàng cũng nhƣ về khách hàng với tất cả các Ngân hàng cĩ tham gia nối mạng.
NHNN nên linh hoạt hơn nữa trong việc điều hành và quản lý các cơng cụ của chính sách tiền tệ nhƣ: cơng cụ lãi suất, cơng cụ tỷ giá, cơng cụ dự trữ bắt buộc để hoạt động của các Ngân hàng thay đổi kịp với thị trƣờng.
NHNN nên hỗ trợ, tạo điều kiện cho các Ngân hàng Thƣơng mại phát triển hoạt động của mình thơng qua các biện pháp nhƣ: tăng khả năng tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong kinh doanh cho các Ngân hàng thƣơng mại. Bên cạnh đĩ, NHNN cũng nên thƣờng xuyên tổ chức các cuộc hội thảo, những khĩa học, những buổi nghe ý kiến của các Ngân hàng Thƣơng mại về những văn bản chính sách mà NHNN đƣa ra nhằm phổ biến những chủ trƣơng mới của NHNN tới các Ngân hàng Thƣơng mại và hồn thiện những chủ trƣơng này. Cử cán bộ của NHNN đi học ở các nƣớc cĩ hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp phát triển để học hỏi kinh nghiệm, vận dụng sáng tạo vào điều kiện của Việt Nam.