Giải pháp 3: Củng cố chất lượng ở khâu cung ứng nguyên vật liệu đầu vào

Một phần của tài liệu đánh giá công tác quản trị cung ứng vật tư tại công ty cổ phần xây dựng số 17 vinaconex (Trang 84 - 86)

vào và đảm bảo chất lượng đầu ra của sản phẩm bê tông thương phẩm

3.2.3.1. Cơ sở của giải pháp

Đối với sản phẩm bê tông thương phẩm, chất lượng sản phẩm chiếm một vị trí vô cùng quan trọng đến sự tồn tại và phát triển của nó cũng như tạo nên danh tiếng và uy tín của sản phẩm trên thị trường. Vì vậy, nâng cao chất lượng sản phẩm bê tông thương phẩm là yêu cầu cấp thiết hiện nay của công ty Vinaconex 17. Một trong những khâu quyết định trực tiếp đến chất lượng của sản phẩm đó là khâu cung ứng nguyên vật liệu đầu vào. Nó tác động và ảnh hưởng trực tiếp đến việc sản phẩm có đạt tiêu chuẩn về chất lượng hay không.

Không chỉ vậy việc cung ứng sản phẩm bê tông từ nhà máy sản xuất đến tận chân công trình có tốt và nhanh chóng hay không cũng ảnh hưởng không nhỏ tới việc đảm bảo chất lượng của bê tông. Như chúng ta đã biết đặc tính của sản phẩm bê tông là nhanh bị đông cứng nên nếu trong vòng 60 phút mà không chuyển đến kịp công trình sẽ ảnh hưởng đến chất lượng bê tông..

Thứ nhất : Củng cố chất lượng ở khâu cung ứng đầu vào :

- Sản phẩm bê tông thương phẩm được sản xuất dựa trên các loại nguyên liệu chính bao gồm : xi măng, cát sàng, đá 1x2 cm, nước và phụ gia.Lợi thế của công ty Vinaconex 17 là có đội ngũ nhân viên tìm kiếm và khai thác nguyên liệu chính vì thế giảm được phần nào chi phí đầu vào. Điều quan trọng ở đây chính là công ty cần quan tâm nhiều hơn nữa đến chất lượng nguyên liệu được khai thác để có thể đảm bảo được chất lượng bê tông thương phẩm. Và công ty cần tiếp tục tìm kiếm thêm nguồn nguyên liệu mới và các nhà cung ứng mới có chất lượng, có khả năng cung ứng liên tục và đảm bảo tiêu chuẩn. Ngoài ra công ty cần tu bổ, hoàn thiện hơn nữa hệ thống kho bảo quản nguyên liệu.

Thứ hai : Đảm bảo khâu vận chuyển cung ứng bê tông đầu ra cho công trình :

- Từ ngày đầu hoạt động, hầu hết máy móc thiết bị của công ty đều được chuyển giao từ Tổng công ty. Qua một thời gian dài hoạt động sẽ giảm dần hiệu quả sử dụng của máy móc thiết bị. Điều này sẽ ảnh hưởng đến chất lượng bê tông thương phẩm của công ty. Chính vì thế trong những năm gần đây công ty đã từng bước đầu tư thêm một số máy móc mới như : Xe vận chuyển bê tông, xe bơm bê tông ISUZU-IHI, Xe lu tĩnh Watanabe,... Điều này chứng tỏ công ty rất quan tâm đến chất lượng sản phẩm cũng như sự hài lòng của khách hàng. Trong thời gian tới công ty có thể mua mới một số chi tiết máy móc thiết bị thay thế để cải tiến từng khâu trong quá trình sản xuất.

- Ngoài ra, do máy móc phần lớn đã cũ nên công ty cần phân bổ thời gian để có thể tu sửa máy móc một cách đồng bộ tránh tình trạng sửa chữa chấp vá. Như thế quá trình sản xuất và vận chuyển bê tông thương phẩm sẽ được suôn sẻ hơn. Cũng như không làm ảnh hưởng đến chất lượng bê tông thương phẩm, từ đó đảm bảo chất lượng công trình.

3.2.3.3. Hiệu quả mang lại

Nếu thực hiện tốt những nội dung trên công ty sẽ đảm bảo được chất lượng từ khâu cung ứng vật tư đầu vào cho tới khâu cung ứng bê tông đầu ra đến công trình, đảm bảo chất lượng cũng như tăng cường khả năng cạnh tranh cho sản phẩm. Công

ty sẽ giữ được chữ tín đối với bạn hàng cũng như tăng độ tin cậy với các đối tác.

Một phần của tài liệu đánh giá công tác quản trị cung ứng vật tư tại công ty cổ phần xây dựng số 17 vinaconex (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)