Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty

Một phần của tài liệu đánh giá công tác quản trị cung ứng vật tư tại công ty cổ phần xây dựng số 17 vinaconex (Trang 36 - 41)

Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc Chi nhánh Ninh Thuận Phòng quản lý vật tư và thiết bị Phó giám đốc

P.đấu thầu quản

lý thi công Chi nhánh Đăk Lăk Các ban chỉ huy công trình Các đội xây lắp Nhà máy bê tông Kế toán trưởng P.tài chính kế hoạch P.tổ chức hành chính, nhân sự

Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:

Đại hội đồng cổ đông :

- Là cơ quan thẩm quyền có quyết định cao nhất của công ty. Tất cả các cổ đông đủ điều kiện, hội đồng quản trị và ban kiểm soát đều có quyền tham dự.

- Đại Hội đồng cổ đông có quyền hạn và nhiệm vụ như sau : quyết định số cổ đông chào bán, quyết định mức cổ tức, bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm các thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát và cổ đông của công ty, thông qua báo cáo của Hội đồng quản trị về tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty.

Hội đồng quản trị:

- Là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty (trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông)

- Hội đồng quản trị có quyền quyết định chiến lược phát triển của công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc và các bộ phận quản lý nội bộ của công ty, quyết định chào bán cổ phần,...

Mới được bầu năm 2009 có nhiệm kỳ 2009 - 2014, thành viên Hội đồng quản trị Công ty gồm :

+ Ông Vương Công San : Phó Tổng GĐ Tổng công ty, Chủ tịch Hội đồng quản trị. + Ông Nguyễn Văn Tích : Phó GĐ ban PTNL Tổng công ty, ủy viên Hội đồng quản trị.

+ Ông Đặng Minh Hiến : Ủy viên + Ông Phạm Thế Hòa : Ủy viên + Ông Lê Huy Vinh : Ủy viên

Ban kiểm soát :

- Là người thay mặt cổ đông để kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh quản trị và điều hành công ty.

- Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, thẩm định báo cáo tài chính, thông báo với Hội đồng

quản trị về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tính chính xác, trung thực trong công tác kế toán,...

- Thành viên Ban kiểm soát của công ty (nhiệm kỳ 2009 – 2014) bao gồm : + Bà Trần Hồng Vân : Trưởng ban kiểm soát

+ Ông Lê Minh Khán : Ủy viên

+ Ông Nguyễn Thanh Trung : Ủy viên

Giám đốc : (Ông Đặng Minh Hiến)

- Là người đại diện theo pháp luật của công ty, điều hành mọi hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và đại Hội đồng cổ đông về thực hiện quyền và nghĩa vụ được giao.

- Giám đốc có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư, bảo toàn và phát triển vốn, xây dựng và trình duyệt các kế hoạch, quy chế tài chính của công ty.

Phó giám đốc : (Ông Phạm Thế Hòa)

- Là người giúp việc cho Giám đốc, tham mưu cho Giám đốc trong việc điều hành sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực kỹ thuật, kinh doanh, làm theo sự phân công ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và Pháp luật về nhiệm vụ được phân công và ủy quyền, chỉ đạo điều hành công ty khi Giám đốc vắng mặt.

Phòng tổ chức hành chính :

- Là đơn vị chuyên môn tham mưu và giúp việc cho hội đồng quản trị và giám đốc công ty trong việc xây dựng bộ máy quản lý, hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

- Thực hiện chính sách chế độ của Nhà nước.

- Tổ chức tuyển dụng, bồi dưỡng, đào tạo phát triển nhân lực, xây dựng đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân lành nghề, đủ phẩm chất, năng lực đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.

- Quản lý tiền lương, thống kê tổng hợp.

Phòng kỹ thuật đấu thầu và quản lý dự án : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Là đơn vị tham mưu giúp việc cho lãnh đạo của công ty trong lĩnh vực kỹ thuật công nghệ, kỹ thuật thi công, chất lượng công trình, biện pháp tiến độ thi công, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh công nghệ.

- Tiếp nhận, kiểm tra và xử lý các thông tin, xác nhận hồ sơ khối lượng, chất lượng công trình và thủ tục liên quan đến công trình.

- Quản lý công tác đấu thầu, chịu trách nhiệm theo dõi kiểm tra, đôn đốc toàn bộ quá trình tổ chức các đội thi công tại công trình, nhằm đảm bảo công việc được an toàn, chất lượng, đúng tiến độ thi công.

- Kết hợp với các phòng nghiệp vụ công ty giải quyết nhanh chóng công tác quyết toán và thu hồi vốn công trình.

- Liên hệ với các đối tác tìm kiếm thị trường, lập phương án kế hoạch đấu thầu công trình, kiểm tra hồ sơ dự thầu trước khi trình lãnh đạo công ty.

Phòng tài chính kế hoạch :

Là phòng chuyên môn tham mưu, giúp cho Giám đốc công ty trong lĩnh vực tài chính, kế toán, kế hoạch, có các chức năng sau :

- Tạo lập quản lý và phân phối các nguồn lực phục vụ cho sự nghiệp đầu tư phát triển, thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty, phân phối kết quả sản xuất kinh doanh theo chế độ tài chính của Nhà nước.

- Tổ chức hạch toán công tác kế toán, thực hiện công tác kiểm tra kiểm soát và kiểm toán nội bộ đối với mọi hoạt động kinh tế của đơn vị, lập báo cáo tài chính trong công ty.

- Tổ chức quản lý theo dõi, chỉ đạo mọi hoạt động tài chính kế toán ở các đơn vị thành viên. Xây dựng cơ chế tài chính vận dụng các mô hình tổ chức hạch toán kế toán trong công ty.

Phòng tài chính kế hoạch có những nhiệm vụ chủ yếu sau :

- Lập kế hoạch trung, dài hạn và hàng năm về các chỉ tiêu tài chính phù hợp với chiến lược và nhiêm vụ sản xuất kinh doanh theo từng thời kỳ.

- Chuẩn bị thực hiện các nguồn vốn đầu tư từ ngân sách, các quỹ của đơn vị, vay ngân hàng và tổ chức tài chính trong nước nhằm phục vụ hoạt động đầu tư phát triển và sản xuất kinh doanh của công ty.

- Quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn theo chế độ hiện hành của nhà nước, thực hiện chế độ phân phối nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh và phân phối kết quả sản xuất kinh doanh.

- Xây dựng phương án tổ chức bộ máy kế toán của công ty, của đơn vị trực thuộc, đào tạo bồi dưỡng cán bộ kế toán.

Phòng quản lý thiết bị và vật tư:

Là phòng chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty trong công tác kinh doanh vật tư thiết bị thi công của công ty và công tác xuất nhập khẩu bao gồm các chức năng : xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng năm dựa trên kế hoạch sản xuất. Đảm bảo công tác đầu tư, quản lý tài sản vật tư, quản lý và khai thác máy, thiết bị của công ty đạt hiệu quả cao nhất. Tổ chức cung ứng vật tư chính và vật tư thi công phục vụ các công trình. Theo dõi sữa chữa, bảo trì máy, thiết bị để hoạt động phục vụ thi công, sản xuất bình thường.

Các đơn vị kinh doanh trực thuộc:

Là những đơn vị trực tiếp tham gia công tác sản xuất kinh doanh của công ty, bao gồm nhà máy bê tông thương phẩm, đội xây dựng số 1, đội xây dựng số 6, chi nhánh Ninh Thuận, chi nhánh Đăklăk.

Một phần của tài liệu đánh giá công tác quản trị cung ứng vật tư tại công ty cổ phần xây dựng số 17 vinaconex (Trang 36 - 41)