4. Phương pháp nghiên cứu
3.2.2. Giải pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả nguồn vốn kinh doanh
Vốn kinh doanh là điều kiện rất cần thiết cho quá trình sản xuất của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động SXKD. Vốn giúp cho doanh nghiệp hoạt động liên tục, mởrộng sản xuất, mua sắm máy móc, thiết bịcho quá trình sản xuất,… Ngược lại không có nguồn vốn thì bất kỳdoanh nghiệp nào cũng không thể tồn tại và hoạt động
được.
Qua phân tích thì cho thấy Công ty sử dụng nguồn vốn cũng khá hiệu quả, do
đóCông ty cần phải có những biện pháp nhằm duy trì và phát triển hơn nữa nguồn vốn của mình. Phải thường xuyên tiến hành phân tích tình hình sử dụng nguồn vốn cả
nguồn vốn cố định lẫn nguồn vốn lưu động nếu có biến động theo hướng tiêu cực thì kịp thời điều chỉnh và có biện pháp xửlý nhằm nâng cao hiệu quảhoạt động SXKD.
Quản lý chặt chẽ nguồn vốn, tránh tình trạng lãng phí vốn, thất thoát vốn. Bởi sốvốn mà doanh nghiệp có được là do hoạt động sản xuất được liên tục thì hầu hết là nguồn vốn cổ phần, hơn thế nữa việc sử dụng nguồn vốn kém hiệu quả sẽ gây ảnh
hưởng đến kết quảhoạt động SXKD của Công ty.
3.2.3. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ
Chất lượng sản phẩm, dịch vụ là yếu tố quan trọng đểthu hút khách hàng. Chất
lượng, sản phẩm tốt mới có thểgiữchân khách hàng. Hiện nay ngành may mặc rất phát triển, sựcạnh tranh ngày càng cao nên sản phẩm làm ra phải luôn đảm bảo chất lượng
tốt. Chất lượng sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả SXKD. Vì vậy cần kiểm tra khắt khe chất lượng sản phẩm trước khi giao cho khách hàng. Ngoài ra cần phải tiếp thu khoa học công nghiệp kỹ thuật vào dây chuyền sản xuất để đảm bảo phù hợp với thời
đại.
Máy móc thiết bị và công nghệ là phương tiện để người công nhân làm ra sản phẩm, do đó nó là điều kiện cần để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Vì vậy đầu tư đổi mới máy móc thiết bị là một trong những biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm.
Để làm được điều đóCông ty cần thực hiện các biện pháp sau:
-Trong đầu tư DN cần hết sức thận trọng trong việc lựa chọn đúng công nghệ
và hình thức đầu tư phù hợp với tiềm lực tài chính, chiến lược SXKD (sản phẩm, sản
lượng, chất lượng và giá cả,..) và trình độ của người lao động. Công ty nên chú trọng
đầu tư theo chiều sâu vì hàng sợi có vòng đời ngắn, thị hiếu nhu cầu của người tiêu
dùng thay đổi liên tục. Vì vậy công nghiệp cũng phải đổi mới nhanh chóng mới theo kịp nhu cầu của thị trường. Trong quá trình đầu tư,ưu tiên đầu tư một cách đồng bộ để
nâng cao hiệu suất lao động.
- Sử dụng các thiết bị điện có hiệu suất cao để tiết kiệm chi phí, khi giá điện
tăng sẽ làm tăng chi phí sản xuất vì vậy phải quản lý tốt việc sửdụng điện của Công ty bằng cách giáo dục ý thức trách nhiệm của những người lao động và cán bộcông nhân viên trong việc sửdụng tiết kiệm điện.
- Công ty cần nghiên cứu tận dụng các nguồn nguyên liệu có sẵn trong nước thay thếcho việc phải nhập khẩu nguyên liệu từ nước ngoài, như vậy chi phí sẽgiảm.