Biểu đồ 2.2 Đánh giá của nhân viên về Lương, thưởng
(Nguồn Phân tích sốliệu SPSS)
Bảng 2.6 Hệ số Mean của nhóm nhân tố lương, thưởng
Biến Kí hiệu Mean
Lương trả đúng hạn LT1 4.05
Tiền lương trả công bằng giữa các nhân viên LT2 4.00
Tiền thưởng trong các dịp lễ, tết LT3 4.02
Tiền thương khi hoàn thành tốt công việc được giao Tiền lương xứng đáng với công sức anh chịbỏra
LT4 LT5
4.21 3.98
(Nguồn Phân tích sốliệu SPSS)
Kết hợp biểu đồ2.2 và bảng 2.6 , ta thấy :
Tiền lương , thưởng là yếu tố được người lao động quan tâm hàng đầu. Theo thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow, một người phải được thỏa mãn nhu cầu cấp thấp rồi mới này sinh những nhu cầu tiếp theo. Và yếu tố lương bổng và các khoản tiền thưởng thuộc vào nhóm nhu cầu sinh lý và an toàn. Trong nhóm nhân tố này có nhiều vấn đề công ty phải quan tâm như cách thức trả lương phù hợp chưa, cách thức phân phối đã công bằng chưa, thu nhập liệu có tương xứng với năng lực của nhân viênhay chưa ?
Qua điều tra, vềyếu tố “Tiền thưởng khi hoàn thành tốt công việc được giao” có giá trị trung bình caoởmức 4.21 . Đây cũng là một biến có giá trị mean cao nhất trong tất cả các biến đã điều tra. Cụ thể có 53 người trong tổng thể 58 người chiếm đến 91.4% cảm thấy hài lòng và rất hài lòng. Phần còn lại đánh giá trung lập chiếm 8.6%. Xétđến yếu tố “ Tiền lương trả đúng hạn” cũng có giá trị trung cao đó là 4.05 và cũng có đến 91.4% nhân viên cảm thấy hài lòng và rất hài lòng vềyếu tốnày.Đây là vấn đề mà hầu hết các nhân viên đều mong muốn. Việc đáp ứng lương luôn trả đúng hạn giúp nhân viên chi trảsinh hoạtđúng lúc và cân bằng cuộc sống hơn.
Tiếp đến là 2 yếu tố “Tiền lương công bằng giữa các nhân viên” và “Tiềnthưởng trong các dịp lễ, tết” có giá trịtrung bìnhở mức cao lần lượt là 4.00 và 4.02 . Cả2 yếu tố này cũng thể hiện rằng nhân viên cảm thấy hài lòng và rất hài lòng về các vấn đề tiền lương, thưởng chiếm 77.6% và 77.5% trong tổng thể. Số còn lại ở mức độ đánh giá trung lập chiếm 22.4% và 22.5%.
Cuối cùng là yếu tố “Tiền lương xứng đán với công sức anh chị bỏ ra” có hía trị trung bình cao đạt ở mức 3.98. Cụ thể có 48 người đánh giá hài lòng và rất hài lòng chiếm 79.3% . Số còn lại là 12 người đánh giáở mức trung lập chiếm 20.7%. Qua đó cho ta thấy rằng tiền lương đối với mỗi nhân viên là khác nhau tùy vào trình độ học vấn, thâm niên và kĩ năng làm việc của mỗi người mà công ty đã đề ra những chính sách lương thưởng phù hợp nhằm loại bỏ những bức xúc hay kiến nghị của nhân viên vềvấn đềtiền lương, thưởng.
Nhận xét chung: Xét các biếnlương thưởng ta thấy các biến đều có gia trị mean ởmức độ đồng ý cao từ3.98 – 4.21 điều đó cho thấy nhân viên cảm thấy hài lòng với các chính sách tiềnlương , thưởng của công ty. Do công ty có chế độ đãi ngộtốt , nắm bắt được tâm lý của nhân viên, ngoài yếu tố lương cơ bản công ty còn có thêm chính sách thưởng nóng, thưởng định kì, tiền hoa hồng theo sản phẩm bán ra cho mỗi cá nhân khi hoàn thành tốt công việc , đó chính là điểm mạnh của công ty BĐS IMG nên điều đó đã tạo độnng lực rất lớn cho nhân viênởcông ty này.