Xây dựng chiến lược marketing

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY TIÊUDÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN -CHI NHÁNH TIỀN GIANG - PHÒNG GIAO DỊCH GÒCÔNG 10598487-2335-011743.htm (Trang 65 - 66)

Ngân hàng nên thành lập các bộ phận chuyên trách về xây dựng và thực thi các chiến lược Marketing rộng mở về Ngân hàng và đưa tên tuổi của Ngân hàng đến với các khách hàng chưa biết đến Ngân hàng một cách nhanh chóng hơn, đồng

thời còn khắc phục được tình trạng khách hàng ít biết đến sản phẩm CVTD của Ngân hàng. Từ đó có thể tạo ra sự phát triển đồng bộ trong tương lai hoạt động tín dụng cũng như hoạt động cho vay tiêu dùng.

Nhiệm vụ trước mắt của Sacombank Tiền Giang đó là phải nhanh chóng vượt lên đi trước các Ngân hàng khác một bước trong việc thực hiện chương trình Marketing sản phẩm - dịch vụ của mình. Bằng việc thành lập bộ phận chuyên trách, tập trung nghiên cứu thị trường và tích cực phát triển chiến lược kinh doanh, bộ phận chuyên trách Marketing sẽ phối hợp với các bộ phận khác nhằm có thể sử dụng một cách linh hoạt các công cụ của Marketing ứng dụng trong Ngân hàng nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất có thể. Ngoài ra còn có tác dụng giúp cho Sacombank giới thiệu, cung ứng các sản phẩm dịch vụ tại Ngân hàng nói chung và dịch vụ CVTD nói riêng đến với khách hàng một cách dễ dàng. Đây là điều hết sức quan trọng trong việc cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường. Và nhờ vào bộ phận chuyên trách Marketing đã đem các sản phẩm cũng như tên tuổi của Ngân hàng đến với khách hàng một cách dễ dàng hơn và đảm bảo khách hàng sẽ luôn nghĩ đến hình ảnh của Ngân hàng và chất lượng tốt trong quá trình cung ứng sản phẩm CVTD.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHO VAY TIÊUDÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN -CHI NHÁNH TIỀN GIANG - PHÒNG GIAO DỊCH GÒCÔNG 10598487-2335-011743.htm (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(77 trang)
w