6. QUẢN Lí CHẤT LƯỢNG CễNG TRèN H TIẾN ĐỘ THI CễNG/ QUALITY MANAGEMENT PROJECT PROGRESS
6.1. Quản lý chất lượng cụng trỡnh/ quality control:
- Nhà thầu ỏp dụng cỏc biện phỏp quản lý chất lượng cụng trỡnh theo Nghị định 64/2015/NĐ-CP ngày 01/01//2015 của Chớnh phủ.
- Cụ thể:
+ Tiến hành thi cụng theo đỳng Hồ sơ thiết kế thi cụng đó được duyệt, tuõn thủ nghiờm ngặt theo cỏc quy phạm, tiờu chuẩn kỹ thuật xõy dựng đó được quy định, kết hợp với Kỹ sư Tư vấn giỏm sỏt và Chủ đầu tư, Đơn vị Tư vấn thiết kế kiểm soỏt thường xuyờn quỏ trỡnh thi cụng tất cả cỏc cụng tỏc thực hiện trờn hiện trường nhằm đảm bảo đem lại chất lượng cao nhất cho tất cả cỏc hạng mục cũng như toàn bộ cụng trỡnh.
- Contractors applying measures of quality management works with Decree 64/2015 / ND-CP dated 01/01 // 2015 of the Government.
- Specific:
+ Conduct construction according to the construction design profile approved, strict compliance to regulations, technical construction standards prescribed, combined with Consulting Engineers and Investor, design consultant unit regularly control the construction process all the work done in the site to ensure the highest quality provide for all categories as well as the entire work.
+ Nhà thầu cam kết chịu trỏch nhiệm trước Chủ đầu tư và trước phỏp luật về chất lượng thi cụng xõy dựng cụng trỡnh cũng như tất cả cỏc phần việc do Nhà thầu thực hiện theo quyết định của hợp đồng đó ký kết với Chủ đầu tư
+ Tổ chức hệ thống giỏm sỏt chất lượng thi cụng cụng trỡnh theo từng cấp tới tận tổ đội thi cụng, gắn trỏch nhiệm cho từng thành viờn cụ thể để quản lý chất lượng sản phẩm với hiệu quả cao nhất.
+ Nhà thầu sẽ tổ chức và Thiết kế hệ thống quản lý chất lượng (KCS) từ cụng ty đến Ban chỉ huy cụng trường và tới cỏc đội sản xuất. Tại Ban chỉ huy cụng trường, chỳng tụi bố trớ 1 số kỹ sư chuyờn trỏch làm cụng tỏc KCS cho cỏc cụng việc riờng biệt như xõy dựng, điện, nước ... Dưới cỏc tổ, đội xõy dựng và cỏc đơn vị khi tham gia thi cụng đều cú cỏn bộ bỏn chuyờn trỏch đảm nhiệm cụng tỏc này.
+ Contractor make commitment to be responsible in front of investors and law for the quality of construction works, as well as all the parts work by the Contractor shall comply with the decision of the contract signed with the investor
+ Organization of monitoring system of quality construction tiered until construction teams, assigning responsibility to specific members to manage product quality with the highest efficiency.
+ The contractor will organize and design quality management system (KCS) from the company to the steering committee and to the production team. At the steering committee, we arranged one engineer in charge of the work of KCS for specific jobs such as construction, electricity, water ... Under these teams build and units for visiting in construction are part-time staff in charge of this task.
+ Thiết kế hệ thống quản lý chất lượng (KCS) từ Ban chỉ huy cụng trường tới cỏc tổ, đội sản xuất.
+ Nhà thầu cú hệ thống tài liệu và quy trỡnh phục vụ cho cụng tỏc lập và thực hiện kế hoạch đảm bảo chất lượng cho cụng trỡnh.
+ Theo bố trớ, hệ thống quản lý chất lượng cụng trỡnh khụng những được sự quản lý trực tiếp của Ban chỉ huy cụng trường mà cũn chịu sự quản lý theo ngành dọc của hệ thống KCS toàn cụng ty. Mọi hoạt động của hệ thống KCS đều được chỉ huy thống nhất tuõn theo quy trỡnh quản lý chất lượng do cụng ty đề ra cú xem xột kết hợp cỏc điều kiện thực tế trờn cụng trường.
+ Design quality management system (KCS) from the steering committee to the teams produce.
+ Contractor has documentation systems and processes serve for the formulation and implementation of quality assurance plan for the project.
+ According to the layout, quality management system works is not only the direct management of the steering committee, but is managed by vertical KCS system throughout the company. All activities of the KCS system are commanded to follow unified quality management processes outlined by the company have considered combining the actual conditions on site.
+ Chất lượng là một trong những yếu tố quyết định sự thành bại và sự sống cũn của một doanh nghiệp. Chớnh vỡ vậy Nhà thầu Chỳng tụi đặc biệt quan tõm đến vấn đề này.
+ Chất lượng xõy dựng được hỡnh thành trong mọi giai đoạn trước khi thi cụng (lập kế hoạch, tiến độ, thiết kế biện phỏp, gia cụng chế tạo, vật liệu, chi tiết xõy dựng và vận chuyển chỳng tới hiện trường) bàn giao nghiệm thu và đưa vào sử dụng.
+ Quản lý chất lượng là quỏ trỡnh thiết lập, đảm bảo và duy trỡ mức độ kỹ - thuật, mỹ thuật cần thiết trong gia cụng, lắp dựng, thi cụng và đưa vào sử dụng. Quỏ trỡnh này được thực hiện bằng cỏch kiểm tra, thanh tra giỏm sỏt thi cụng theo đỳng bản vẽ thiết kế, đỳng quy trỡnh kỹ thuật, tiờu chuẩn, thụng số và tỏc động khỏc cú ảnh hưởng tới chất lượng cụng trỡnh.
+ Quality is one of the determinants of the success and survival of a business. Therefore Contractors are particularly interested in this issue.
+ The building quality is formed in all phases prior to construction (planning, progress, design methods, processing, manufacture, material, construction details and transporting them to the site) Desk commissioning and putting into use.
+ Quality management is the process of establishing, ensuring and maintaining the level of skills - technical, aesthetic required in machining, erection, construction and put into use. This process is done by testing, construction supervision according drawings, correct technical procedures, criteria, parameters and other impacts that affect the quality of works.
+ Hệ thống quản lý bao gồm: Kiểm tra tài liệu và cỏc thụng số kỹ thuật, thiết kế, cỏc chỉ tiờu kỹ thuật của vật liệu được sử dụng vào cụng trỡnh, kiểm tra định kỳ chất lượng cụng tỏc xõy lắp, thanh tra kỹ thuật, an toàn lao động, kỹ thuật hiện trường,
+ Management System include: Check the documentation and technical parameters, designs, specifications of materials used in construction, periodically check the quality of construction and installation, inspection engineering, safety, site
technicians,