Ma trận SWOT

Một phần của tài liệu Marketing dịch vụ (Trang 31 - 32)

Bảng 3.1: Bảng phân tích SWOT

Điểm mạnh (Strength) Điểm yếu (Weakness)

S1 Có tiềm lực mạnh về tài chính

S2 Cơ sở hạ tầng tốt, đường truyền ổn định S3 Vùng phủ rộng nhất, khắp cả nước S4 Đơn vị có giá cước cạnh tranh nhất theo

các gói sản phẩm

S5 Đội ngũ nhân viên kỹ thuật có trình độ

cao, trẻ hóa và có kỷ luật

S6 Khách hàng có sự tín nhiệm cao đối với

các sản phẩm và các dịch vụ di động

S7 Viettel xây dựng được văn hóa doanh

nghiệp đoàn kết gắn bó và sáng tạo.

S8 Là một thương hiệu mạnh, có uy tín trên

thị trường

W1 Tỷ lệ thuê bao trả sau còn thấp hơn so với

các hãng khác.

W2 Việc tự do kinh doanh hay hệ điều hành

bị hạn chế.

W3 Bị tác động bởi các nhân tố không phải

kinh tế như quốc phòng…

W4 Việc đăng ký thuê bao tại điểm cung cấp

dịch vụ còn thiếu sót, không đúng quy định.

W5 Dù được đầu tư và mở rộng nhưng mạng

lưới vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu hiện tại

Cơ hội (Opportunity) Thách thức (Threat)

O1 Chính sách phát triển của Chính phủ O2 Cam kết không đánh thuế nhập khẩu đối

với giao dịch điện tử giữa Việt Nam và EU

O3 Dịch Covid-19 đẩy nhanh công tác

chuyển đổi số trên cả nước

O4 Nhu cầu thị trường quốc tế còn nhiều

tiềm năng khai thác

T1 Dịch Covid – 19 gây tổn thất nghiêm trọng

về doanh thu và các chi phí duy trì các cửa hàng

T2 Sự đổi mới và phát triển liên tục của công

nghệ

T3 Nhu cầu càng cao của người tiêu dùng T4 Sự phát triển của đất nước, phủ sóng wifi

29

O5 Cuộc sống của người dân ngày càng

được nâng cao, mức sống được cải thiện

O6 Doanh nghiệp luôn dẫn đầu về công

nghệ và xu hướng

O7 Mọi ngành nghề đều áp dụng công nghệ

số trong sản xuất và vận chuyển

nhiều nơi

T5 Sự đầu tư của các doanh nghiệp nước

ngoài gây ra sự cạnh tranh về mọi mặt

T6 Sự ra đời của các ứng dụng nhắn tin, gọi

điện như Skype, Viber, Zalo, Facebook dần thay thế SMS

T7 Các đối thủ cạnh tranh ngày càng lớn

mạnh và phát triển

Một phần của tài liệu Marketing dịch vụ (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)