- Đèn led và chi tiết đèn led.
2.2.1Hoạch định nhân sự.
Do yêu cầu và đặc điểm công việc nên thành phần nhân sự công ty cũng rất đa dạng, một số công việc có đặc thù chuyên môn cao cần phải tuyển dụng những người có trình độ cao, đại học hoặc trên đại học. Còn một số công việc không đòi hỏi chuyên môn cao thì công ty chỉ sử dụng những lao động phổ thông hay những người có trình độ trung cấp là có thể hoàn thành tốt công việc. Việc sử dụng hợp lý nguồn nhân lực sẽ giúp công ty phát huy tối đa năng lực của nhân viên đồng thời sẽ giảm được chi phí trả lương nhân viên ở mức tối thiểu.
Từ khi thành lập cho đến nay, tình hình nhân sự công ty có nhiều biến động. Do đặc điểm công việc là làm theo dự án nên sẽ có những lúc do tiến độ công việc gấp rút đòi hỏi nguồn nhân lực rất cao, tuy nhiên vào thời điểm khi dự án kết thúc thì công nhân dường như không có việc để làm, gây lãng phí cho công ty rất nhiều. Đây là thời điểm công nhân thường hay nghỉ việc nhất và khi công ty bắt đầu vào dự án mới thì phải bắt đầu quá trình tuyển dụng và đào tạo những người mới rất tốn kém và không hiệu quả.
Trong quý 4 năm 2011, với kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất với hai mặt hàng mới là: dây đồng hợp kim, dây điện có đầu cắm liền. Theo kế hoạch đề ra của Tổng giám đốc, thì phòng nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng nguồn nhân lực phù hợp và đào tạo họ thành
những nhân viên thuần thục để có thể tiến hành tham gia sản xuất. Dựa trên nhu cầu thực tế cần sử dụng lao động trong công ty.
Trưởng bộ phận nhân sự và trưởng bộ phận tiếp nhận ứng viên vào làm việc theo từng phòng ban sẽ có trách nhiệm tham gia vào Ban phỏng vấn. P. nhân sự lê kế hoạch tuyển dụng căn cứ vào nhu cầu trong giai đoạn cuối năm về nhân sự như sau:
P. nhân sự chịu trách nhiệm lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo các tiêu chí sau: