6. Kết cấu của luận văn
2.1.1.3.Kết quả hoạt động
2.1. Tổng quan về VNPT Ninh Bình:
2.1.1.3.Kết quả hoạt động
Trong giai đoạn từ 2018-2020 Viễn thông Ninh Bình bắt đầu thực hiện cơ chế SXKD mới, giai đoạn đầu của việc chia tách kinh doanh và kỹ thuật đặc biệt là xu hướng phát triển mạnh mẽ của các dịch vụ mới như di động, dịch vụ băng rộng, các dịch vụ gia tăng trên nền di động, băng rộng... xu hướng công nghệ thay đổi đòi hỏi VNPT nói chung và Viễn thông Ninh Bình nói riêng chịu ảnh hưởng không nhỏ đến việc sản xuất kinh doanh nhất là trên thị trường có những đối thủ cạnh tranh lớn.
29
Viễn thông Ninh Bình không chỉ đơn thuần là một doanh nghiệp kinh tế, mà còn là một doanh nghiệp xã hội, do đó Viễn thông Ninh Bình một mặt vừa đảm bảo kinh doanh có hiệu quả đem lại doanh thu, lợi nhuận cao, một mặt Viễn thông Ninh Bình còn góp phần phát triển các nhiệm vụ xã hội mà Đảng và Nhà Nước giao phó với trách nhiệm chính là đảm bảo thông tin liên lạc từ Trung ương đến địa phương, từ đất liền đến biển đảo xa xôi, nối liền không gian và nâng cao trình độ dân trí của Tỉnh nhà.
Viễn thông Ninh Bình kinh doanh nhiều sản phẩm chính, nhưng trong đó đóng góp tỷ trọng doanh thu lớn nhất hàng năm của Viễn thông Ninh Bình là dịch vụ viễn thông di động Vinaphone và dịch vụ Internet cáp quang FiberVNN. Các dịch vụ còn lại như điện thoại cố định, Internet cáp đồng đang trên đà suy giảm doanh thu theo quy luật tất yếu của sự phát triển khoa học công nghệ hiện nay
Bảng 2.6: Doanh thu kinh doanh dịch vụ VT CNTT giai đoạn 2018 – 2020
(ĐVT: tỷ đồng)
TT Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Tổng DT 544 564 584 1 Dịch vụ Di động 340 352 365 2 Dịch vụ FiberVNN 150 158 161 3 Dịch vụ ĐT CĐ 32 25 21 4 Dịch vụ MyTV 15 17 18 5 Dịch vụ DV CNTT 7 12 19
Nguồn: Báo cáo kinh doanh - Phòng KTKH – Viễn thông Ninh Bình
Mặc dù dịch vụ VT- CNTT chịu sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cạnh tranh như Viettel và FPT, nhưng với sự nỗ lực của toàn thể CBCNV Viễn thông Ninh Bình trong 3 năm hoạt động Viễn thông Ninh Bình doanh thu khách hàng không có sự tăng trưởng nhưng không bị sụt giảm mạnh.
Trong cơ cấu tổng doanh thu chung, dịch vụ di động Vinaphone đóng vai trò chủ đạo, chiếm trên 60% tổng cơ cấu doanh thu, sau đó là dịch vụ Internet cáp quang chiếm gần 30% tỷ trọng tổng doanh thu. Ngoài ra, với chiến lược VNPT 4.0, Tập đoàn VNPT nói chung cũng như Viễn thông Ninh Bình cũng đang dần dịch chuyển
30
sang dịch vụ CNTT, gia tăng tốc độ phát triển qua từng năm.