6. Kết cấu của luận văn
2.1.2.1.Giới thiệu về độ ngũ NSQL cấp trung của VNPT Ninh Bình
2.1. Tổng quan về VNPT Ninh Bình:
2.1.2.1.Giới thiệu về độ ngũ NSQL cấp trung của VNPT Ninh Bình
Bảng 2.7 Đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung
Tiêu thức phân loại Số lượng Tỷ lệ %
Tổng cộng 17 100 Theo trình độ Đại học 12 70,5 Thạc sỹ 05 29,4 Theo độ tuổi Dưới 30 0 0,0 Từ 30-35 0 0,0 Từ 36-40 01 5,9 Từ 41 - 50 10 58,8 Từ 51-60 06 35,3 Giới tính Nam 17 100 Nữ 0 0
Nguồn:Báo cáo lao động - phòng Nhân sự tổng hợp VNPT Ninh Bình 2020 Về trình độ: Tính đến hết năm 2020, VNPT Ninh Bình có 17 NSQL, trong đó có 05 Thạc sỹ, chiếm 29,4% (trong đó 03 là thạc sỹ quản trị kinh doanh, 02 là thạc sỹ điện tử viễn thông) và 12 đại học, chiếm 70,6%. Trong một doanh nghiệp, trình độ NSQL có bằng thạc sỹ chiếm 29,4% chưa được coi là cao. Tuy nhiên, mặt bằng chung thấp nhất là trình độ đại học đã là cao so với các doanh nghiệp khác đóng trên địa bàn.
31
Nguồn:Báo cáo lao động - phòng Nhân sự tổng hợp VNPT Ninh Bình 2020 Cơ cấu độ tuổi: Nhìn chung cơ cấu độ tuổi của NSQL tương đối cao trong giai đoạn hiện nay vì tỷ trọng độ tuổi chín muồn về kinh nghiệm, năng lực quản lý (41-60) là tương đối thấp. Độ tuổi chiếm tỷ trọng lớn nhất là độ tuổi từ 41-50, có 11 cán bộ, chiếm 57,89%; đứng thứ 2 là độ tuổi từ 51 -60, có 07 cán bộ, chiếm 36,84%; tiếp theo là độ tuổi từ 36-40, có 01 cán bộ, chiếm 5,26%. Đối với một doanh nghiệp viễn thông trong giai đoạn đầu của cuộc cách mạng 4.0 với độ tuổi trung bình cao hơn so với doanh nghiệp khác là 1 phần cần khắc phục để có thể bắt kịp nhịp độ thay đổi của thị trường.
Hình 2.3: Biều đồ biểu diễn cơ cấu độ tuổi của NSQL
Nguồn: Báo cáo lao động - phòng Nhân sự tổng hợp VNPT Ninh Bình 2020