Điêm | Sản phẩm có sự khác | Mẫu mã chúng loạ i| Chiêm ưu thê về địa

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC CANH TRANH SẢN PHÁM GÓM SỨ CỦA CÔNG TY MINH LONG I TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 57 - 58)

- Yến tô kinh tế (E)

Điêm | Sản phẩm có sự khác | Mẫu mã chúng loạ i| Chiêm ưu thê về địa

mạnh | biệt độc đảo ở nước đa dạng, phong phú điểm trưng bàyở hè phó men phủ công nghệ -Sản phẩm có giả rẻ của các con phỏ lớn Nano. -Kết hợp giữa du lịch | như Bạch Mai, Tây -Mẫu mã sản phâm độc | làng nghề và khu bán | Sơn, Phạm Hùng) với đáo hàng tập trung nên | diện tích rộng

-Sản phẩm có chất thu hút được lượng | -Khối lượng sản phâm lượng cao người tham quan mua | lớn, sản nhâm đa dạng

-Tạo dựng được thương | säm đông | ca về chủng loại và giá

hiệu tín nhiệm đối với cá

khách hàng

Điểm | -Hệ thông phân phối -Chải lượng sản phâm | -Chất lượng sản phâm yếu còn chưa rộng khắp -Danh mục sản phầm không ôn định khó kiềm soát

không đa dạng -Sản phẩm không tạo

ra được sự khác biệt -Ì

2.2.3. Phân tích tình thế nội tại của công ty TÌNHH Minh Long l đ, Nguồn lực

Từ một xưởng nhỏ với số lượng ít công nhân viên làm việc, hiện nay Công ty đã có hơn 2000 công nhân và thị trường xuất khâu chủ yêu của công

ty: Anh, Pháp, Đức, Hà Lan, Tiệp Khác, Nhật Bản,... Tông sản lượng của

công ty khoảng 70% là xuất khâu nhưng đồng thời công ty cũng đang hướng tới việc mơ rộng thị trường và gia tăng thị phần trong nước.

Công ty cũng đầu tư nhiễu tí đồng. thu hút chuyến gia giỏi, từng bước hình thành một cơ sở nghiên cứu phải triển và chuyên giao công nghệ mới.

Hiện nay toàn công ty có khoảng 300 CB-NV làm công tác quản lý tại

Công ty.

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC CANH TRANH SẢN PHÁM GÓM SỨ CỦA CÔNG TY MINH LONG I TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 57 - 58)