Fred R.David (2008), Khái luận về Quản Trị Chiến Lược, NXB Thắng kê, HN Cuỗn sách trình bảy những khái niệm, mô hình QTCL tông quát và

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC CANH TRANH SẢN PHÁM GÓM SỨ CỦA CÔNG TY MINH LONG I TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 108 - 110)

kê, HN. Cuỗn sách trình bảy những khái niệm, mô hình QTCL tông quát và

nội dung các giai đoạn QTCL của DN.

- Ngô Kim Thanh (2011), Giáo trình Quán Trị Chiển Lược, NXH Đại

học Kinh Tẻ Quốc Dân, HN.

- M.E. Portcr (2008), Chiến lược cạnh tranh, NXB Thống Kẻ, HN cuốn sách dịch trinh bảy nghiên cứu của Porter về bản chất của cạnh tranh, các loại hình chiến lược cạnh tranh tông quát và một số hàm ý chiến lược cho DN.

- Nguyễn Hoàng Việt (2013), Phát triên chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp may VN, NXB Thống Kẽ giới thiệu một cách hệ thông và khoa học vẻ quá trình điều chính và phát triển CLKD của DN theo tiếp cận quả trình 3 giai đoạn tạo lập - cung ứng và truyện thông giá trị cho khách hàng.

- Phạm Thúy Hông (Luận án Tiên sĩ 2001) - Phát triên CL cạnh tranh

cho các DNNN Việt Nam: Luận án này có mục đích nghiên cứu chủ yếu phát triên CL cạnh tranh - yêu tô then chốt của CLKD và với đối tượng là DNNN Việt Nam nói chung, vì vậy chưa làm rõ nội hàm phát triên CLKD và các yếu

tô câu thành một cách hệ thống, phù hợp với DNNNCP ngành may Việt Nam.

- Phạm Thu Hương, Đào Ngọc Tiên (2006), Chiến lược và năng lực cạnh tranh của các DN dệt may Việt Nam sau khi đỡ bó hệ thống hạn ngạch dệt may — một cách tiếp cận trong chuỗi giá trị toàn câu, Báo cáo dự án hợp tác nghiên cứu Việt Nam - Đan Mạch: công trình này có nghiên cứu về các DN đệt may Việt Nam và chủ yêu xử Ìý các yếu tổ năng lực cạnh tranh ngành KD nhẫm tạo lập một chuỗi ølả trị ngành và định hưởng tham gia chuỗi giả frỊ

toàn câu với tiếp cận sản xuất - công nghệ.

- Công ty TNHH Minh Long [ Báo cáo hoạt động kinh doanh 20 [ 3-20 IŠ - Wcbsitc : www.minhiong.com

MÁU PHIẾU ĐIÊU TRA

PHIẾU ĐIÊU TRA HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIÊN KHÁCH HÀNG TIỂU

DÙNG CỦA CÔNG TY TNHH MINH LONG I TẠI DỊA BÀN HÀ NỘI

(Dành cho khách hàng là khách hàng tiêu dùng của Minh Long Ì trên địa bản Ha Nội)

!. Chúng lôi cam kết mọi thông tin cua Quý vị sẽ được giữ kin và không tiết lộ đến bát kỳ tô chức. cá nhân nào.

2. Với những câu hỏi đã có sẵn phương án trả lời, xin chọn câu tra lời thích hợp băng cách đánh dâu x vao ô ñ hoặc Ó tương ứng trong bang. thích hợp băng cách đánh dâu x vao ô ñ hoặc Ó tương ứng trong bang.

3. Mọi thông tín bô sung xin liên hệ. Ms: Nguyễn Thị Ngọc Thủy -

Email: thuynguyen | 90849gmail.com

A. Thông tin về khách hàng

2. Đối tượng khách hàng: ¬ Cá nhân 1 Doanh nghiệp 3. Ngành nghề kinh doanh (nếu có):...

4. Địa ChỈ:... Q.0. QQQQ n ng ng n TK n nà nnn k kh và nen rvy

..ÔÔs... ỐC

5

Ó. GIỚI tÍnH:... Ăn HH HH HH TT Hàng TH nh

7. Nghề nghiỆp: ... Q.0 Q00 Q2 HS n TT HH nhu nh như,

8. Điện thoại (không nhất thiẾt):... co... cnnnceHerre

9. Email (HẾU CÓ): ... Q.00 000cc ng n nn nh nh nen xnxx rei B. Các thông tin tình trạng sử dụng sản phẩm gốm sứ Minh Long Ï

trên địa bàn Hà Nội.

1. Anh/ chị có đang xử sản phẩm gồm sứ Minh Long ! không? m Có r¡i Không

3. Anh/Chị có sản phẩm gẫm sứ Minh Long ï là sản phẩm tốt không? n Có m Không

4. Ngoài gôm sứ Minh Long l, Anh/chị còn sử dụng một hàng gôm sử nào khác không”

m Có Không

5. Anh/Chị có sẵn sàng tìm đến sản phẩm gồm sứ Minh Long khi có như câu trong thời gian tới?

ñ Có ö Không

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC CANH TRANH SẢN PHÁM GÓM SỨ CỦA CÔNG TY MINH LONG I TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ (Trang 108 - 110)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)