8. Kết cấu của đề tài
3.1.3. Nhiệm vụ của công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụng tại Chi nhánh
- Hoàn thiện các điều kiện tiên quyết cho một Hệ thống Kiểm soát nội bộ có hi ệu quả
ưu tiên đổi mới mô hình tổ chức, hoạt động của Thanh tra Ngân hàng Nhà nuớc hiện nay theo huớng nâng cao tính độc lập, thống nhất về hoạt động nghiệp vụ và chỉ đạo, điều hành của Cơ quan Giám sát an toàn hoạt động Ngân hàng duới sự quản lý của Thống đốc Ngân hàng Nhà nuớc.
Hoàn thiện khuôn khổ pháp luật về giám sát Ngân hàng và hạ tầng cơ sở kỹ thuật phục vụ hoạt động giám sát Ngân hàng.
- Truớc mắt, cần đua các nội dung giám sát Ngân hàng và định huớng đổi mới Hệ thống giám sát Ngân hàng, đặc biệt là đối với thanh tra, giám sát chuyên ngành Ngân hàng vào các Luật Ngân hàng Nhà nuớc và Luật Tổ chức Tín dụng. Xây dựng Luật Giám sát an toàn hoạt động Ngân hàng khi cần thiết.
- Bảo đảm để Cơ quan Giám sát an toàn hoạt động Ngân hàng có đủ quyền lực cần thiết trong quá trình thực hiện nhiệm vụ giám sát an toàn hệ thống và việc chấp hành đúng các quy định pháp luật trong hoạt động của các Tổ chức Tín dụng.
- Hiện đại hóa và sử dụng có hiệu quả công nghệ thong tin trong công tác thanh tra, giám sát Ngân hàng.
Đổi mới và nâng cao tính hiệu lực phuơng pháp giám sát Ngân hàng
Nâng cao chất luợng, hiệu quả nghiệp vụ giám sát từ xa và thanh tra tại chỗ, trong đó giám sát từ xa đuợc xem là nghiệp vụ quan trọng, có chức năng cảnh báo sớm rủi ro trong hoạt động Ngân hàng; sử dụng kết quả và hoạt động kiểm toán nội bộ và kiểm toán độc lập làm công cụ hỗ trợ cho quá trình giám sát từ xa và thanh tra tại chỗ.
3.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ hoạt động tín dụngkhách hàng tại Ngân Hàng VPBank Chi nhánh Sài Gòn