Những nhân tố bên trong

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LựcCỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỔNGVÀNG 10598490-2341-011812.htm (Trang 61 - 62)

6. Ket cấu của bài báo cáo

2.3.1Những nhân tố bên trong

Quan điểm của lãnh đạo

Giám đốc Công ty CP TMDV Cổng Vàng là người nắm quyền quyết định lớn nhất luôn có khả năng tác động mạnh mẽ nhằm kích hoạt, thúc đẩy tiến độ hay kìm hãm và thậm chí bác bỏ các chương trình, dự án quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức. Trong việc phát triển chung của Công ty CP TMDV Cổng Vàng và quản trị nguồn nhân lực, Giám đốc đã đưa ra nhiều chính sách với những quyết định kịp thời để giúp cho Công ty CP TMDV Cổng Vàng phát triển ngày một vững mạnh hơn.

Nguồn lực cho quản trị nguồn nhân lực

Ở đây có thể kể tới: cơ sở vật chất, hạ tầng công nghệ thông tin; nguồn tài chính.

Công ty CP TMDV Cổng Vàng có văn phòng làm việc được quy hoạch một cách rộng lớn, thoải mái và hợp lý đảm bảo công việc làm việc cho toàn bộ công nhân viên.

Các phòng ban, bộ phận, được trang bị hệ thống máy vi tính, các loại máy móc khác phục vụ công việc chuyên môn, đối với khu vực nhà máy các trang thiết bị hiện đại được Công ty CP TMDV Cổng Vàng trang bị cũng là một điều kiện tốt để hỗ trợ người lao động tăng hiệu quả sản xuất. Trong những năm qua Công ty CP TMDV Cổng Vàng luôn quan tâm xây dựng nguồn nhân lực, cơ sở vật chất - kỹ thuật, đặc biệt là đẩy mạnh áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong việc điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty CP TMDV Cổng Vàng. Nhằm đảm bảo cho Công ty CP TMDV Cổng Vàng phát triển bền vững, ngoài việc thành lập bộ phận chuyên nghiên cứu kỹ thuật có nhiệm vụ đưa công nghệ mới vào sản xuất, Công ty CP TMDV Cổng Vàng còn tích cực hợp tác với các viện nghiên cứu, ứng dụng... để

nghiên cứu và phát triển chất lượng nước và áp dụng các công nghệ tiên tiến vào xử lý nước đạt tiêu chuẩn. Trong xây dựng hạ tầng kỹ thuật, ngoài chú trọng đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại, Công ty CP TMDV Cổng Vàng còn đặc biệt quan tâm công tác kiểm định chất lượng nước, rác thải xử lý.

Bên cạnh đó, hàng năm Ban giám đốc Công ty CP TMDV Cổng Vàng đã đầu tư một khoản kinh phí đáng kể để phục vụ cho việc đào tạo người lao động, cử người lao động đi học các lớp nâng cao nghiệp vụ từ đó giúp người lao động có cơ hội nâng cao tay nghề, đảm bảo đời sống của mình cũng như góp phần vào sự phát triển kinh doanh của Công ty CP TMDV Cổng Vàng.

Khả năng của nguồn nhân lực

Ý thức được sự phát triển của Công ty CP TMDV Cổng Vàng là sự sống còn của mỗi người lao động, nó tạo ra thu nhập cho người lao động đảm bảo cuộc sống. Chính vì vậy, bản thân mỗi cán bộ, nhân viên trong Công ty CP TMDV Cổng Vàng đã nỗ lực hết mình cho sự phát triển chung của Công ty CP TMDV Cổng Vàng, bản thân mỗi người nhân viên đã biết tự học hỏi, trau dồi kiến thức để nâng cao tay nghề của mình. Tuy nhiên, phần lớn lao động là lao động phổ thông nên trình độ nhận biết vẫn còn có những hạn chế, đôi khi vẫn còn có tính bảo thủ, ý thức tự giác chưa cao. Vì thế Công ty CP TMDV Cổng Vàng đã có những khóa đào tạo, những buổi trao đổi về kỹ năng, chuyên môn, kỹ thuật để đội ngũ nhân viên nắm bắt kịp thời với sự thay đổi của Công nghệ cũng như môi trường làm việc.

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LựcCỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỔNGVÀNG 10598490-2341-011812.htm (Trang 61 - 62)