1.2.2.1. Tăng nguồn vốn và doanh thu cho ngân hàng
Khi ngân hàng thu hút được nhiều người sử dụng dịch vụ thanh toán thẻ thì số lượng tiền gửi của KH vào ngân hàng ngày càng tăng, góp phần tạo một lượng vốn bằng tiền đáng kể, ngân hàng có thể sử dụng để sinh lợi. Bên cạnh đó, thu nhập từ hoạt động thanh toán và các loại phí khi phát hành thẻ cũng là một nguồn thu không kém phần quan trọng cho ngân hàng, chẳng hạn như: phí từ ĐVCNT, phí sử dụng thẻ, lãi suất phát sinh khi KH chi tiêu bằng thẻ tín dụng, các phí dịch vụ duy trì thẻ...
1.2.2.2. Nâng cao vị thế của ngân hàng trên thị trường
Bên cạnh hiệu quả kinh doanh, dịch vụ thanh toán thẻ của các NHTM còn mang lại những lợi ích vô hình khác như nâng cao vị thế của ngân hàng, quảng bá hình ảnh của ngân hàng, thu hút nhiều KH hơn. Đây cũng chính là một chiến lược hiệu quả để ngân hàng tham gia vào quá trình toàn cầu hóa, quốc tế hóa.
1.2.2.3. Góp phần làm đa dạng các dịch vụ thanh toán
Không thể phủ nhận được từ khi thẻ ra đời, các dịch vụ của ngân hàng trở nên phong phú hơn. Đồng thời hệ sinh thái thẻ thanh toán còn làm phân tán rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Dịch vụ thanh toán cũng được liên kết để hỗ trợ các đơn vị khác, minh chứng là NHNN đã cho phép triển khai mô hình thanh toán của MB hợp tác với Viettel, PGBank phối hợp với Petrolimex, Vietcombank phối hợp với M_Service. Mô hình đã mang đến những kết quả tích cực sau thời gian ngắn triển khai thí điểm.
1.2.2.4. Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng
Từ khi dịch vụ thanh toán thẻ hoàn thiện, điều đó đặt hệ thống NHTM trước thách
thức buộc phải liên tục đổi mới, sáng tạo nhưng phải tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế. Lợi
ích của quá trình không ngừng đổi mới đó là số lượng KH ngày càng tăng vì vừa giữ chân lượng KH truyền thống, vừa níu kéo bộ phận KH chuyên giao dịch bằng tiền