PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ

Một phần của tài liệu 20220414_20220414+-+SRF+-+BCTN+2021 (Trang 56)

ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ

Song song với mục tiêu huy động vốn, mở rộng quy mô, Công ty tiếp tục định hướng thu hút nhân sự giỏi từ bên ngoài để nâng tầm nội lực. Trong năm 2021, Công ty đã tích cực tuyển dụng các vị trí quản lý nhưng vẫn còn một số vị trí Công ty chưa tuyển được.

Searefico không ngừng cải tiến các chương trình đào tạo và hoàn thiện bộ kế hoạch phát triển sự nghiệp nhằm kiện toàn đội ngũ kế thừa theo hướng “đo ni đóng giày” cho từng CBCNV. Đây chính là bệ phóng thúc đẩy Searefico Group trở thành tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực Kỹ thuật và Công nghệ.

Tuyển dụng đủ nhân sự cấp cao, nhân sự kế thừa CEO/ quản lý cấp trung để hoàn thiện bộ máy Seareafico Holdings.

Sắp xếp nhân sự đúng người đúng việc, xây dựng chính sách lương phù hợp với chiến lược mới, phù hợp tình hình VUCAVID;

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, nhất là nhân sự ban quản lý dự án; Thiết kế lộ trình phát triển nghề nghiệp cho từng nhóm vị trí và tăng cường hiệu quả đào tạo phát triển;

Chuẩn hóa quy trình, tài liệu hướng dẫn trên tinh thần tinh gọn hiệu quả; Xây dựng chính sách lương thưởng cho CEO và Ban Điều hành các đơn vị phù hợp tình hình VUCAVID hướng tới hiệu quả kinh doanh và gắn bó dài hạn. Xây dựng hệ thống BSC/ KRA/ KPI hiệu quả để thúc đẩy Ban Điều hành và CBNV chủ động trong công việc và luôn có động lực cống hiến.

Chia sẻ, cập nhật kiến thức tài chính, quản trị Công ty cho các CEO tại các Công ty con; hỗ trợ cho các CEO Công ty con chủ động trong việc kiểm soát tài chính, quản trị công ty.

Một phần của tài liệu 20220414_20220414+-+SRF+-+BCTN+2021 (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)