vật lý dạng này ở giai đoạn đầu và sẽ không làm tăng đáng kể chi phí vận hành Bảo trì phòng ngừa nên được thực hiện càng sớm càng tốt
Chủ dự án và nhà thầu O&M
LƯU Ý KỸ THUẬT: KHÔNG CÓ HỆ THỐNG GIÁM SÁT BÊN NGOÀI
Nghiên cứu điển hình
Để giảm khả năng xảy ra sự cố tiếp theo liên quan đến biến tần, chủ dự án đã quyết định triển khai các hoạt động bảo trì phòng ngừa với sự hỗ trợ của bên thứ ba bên ngoài.
Việc tuyển dụng Cán bộ quản lý tài sản sẽ đảm bảo quản lý tốt hơn việc lập tài liệu dự án và theo dõi, do đó tăng cơ hội thành công khi yêu cầu bảo hành.
Tài liệu tham khảo Solar Power Europe, Operation & Maintenance - Best practice Guidelines / Version 4.0, 2019
(Hướng dẫn thông lệ tốt nhất về O&M / Phiên bản 4.0)
5.4. Không cân nhắc tình trạng xuống cấp các bộ phận thiết bị của nhà máy
Mô tả
Trong quá trình vận hành nhà máy, việc phát hiện các bộ phận bị khiếm khuyết và xuống cấp bằng mắt thường có thể là dấu hiệu sai khiếm khuyết và xuống cấp bằng mắt thường có thể là dấu hiệu sai sót trong quản lý ở các giai đoạn trước. Trong Bảng 3 và Bảng 7 có nêu rõ các bộ phận bị xuống cấp thường có liên quan đến chất lượng kém hoặc do lựa chọn không đúng chủng loại thiết bị và hoạt động bảo trì phòng ngừa không phù hợp hoặc hạn chế. Thật không may, một thực tế yếu kém phổ biến ở Việt Nam là phạm vi công việc liên quan đến O&M thường tập trung vào việc khắc phục hơn là bảo trì phòng ngừa. Việc phòng ngừa giúp sớm phát hiện sự xuống cấp của các bộ phận và hạn chế các hệ quả tiềm tàng.
?
05 - Rủi ro kỹ thuật trong các dự án điện mặt trời 5.4. Không cân nhắc tình trạng xuống cấp các bộ phận thiết bị của nhà máy