Đánh giá chung năng lực cạnh tranh của công ty thới gian qua

Một phần của tài liệu 16.1.21.Nguyễn Minh Thắng (Trang 90 - 92)

4.2.3.1. Kết quả đạt được của Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh

- Trải qua 10 năm hoạt động và phát triển Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh đã đạt được những thành tựu. Với những thành tích trên các lĩnh vực trong may mặc trong những năm qua, Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh đã được chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh tặng nhiều bằng khen, cờ, đơn vị có thành tích trong việc nộp thuế, có thành tích xuất sắc trong sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh không ngừng phát triển không chỉ trong tỉnh mà còn phấn đấu có tên tuổi trong ngành dệt may thuộc Tổng công ty Dệt may Việt Nam và đứng vững trên thị trường các nước.

- Lợi nhuận của công ty trong 3 năm từ 2017 đến 2019 đều có sự tăng trưởng rõ rệt cụ thể năm 2017 lợi nhuận đạt 228.384USD đến năm 2018 mức lợi nhuận tăng lên 152,96% so với năm 2017 mức lợi nhuận tăng là do công ty trong những năm gần đây ký được nhiều hợp đồng với các đối tác năm 2019 mức lợi nhuật tăng khá cao 537.211USD trong 3 năm công ty đã đạt lợi nhuận khá ổn định và đã đóng góp cho nhà nước năm 2017 công ty đã nộp thuế 45.676USD đến năm 2019 công ty đã nộp thuế 107.442USD

- Doanh thu của công ty tăng đều qua các năm, năm sau cao hơn năm trước, năm 2017 doanh thu của công ty đạt 2.156.556USD đến năm 2018 mức

doanh tăng lên 142,98% so với năm 2017 đến năm 2019 doanh thu của công ty đạt được 4.083.972 USD mức doanh thu này so với năm 2018 tăng 132,44% , đạt được mức doanh thu cao là công ty tích cực phát triển các mặt hàng có thế mạnh của công ty.

- Sản phẩm của công ty ngày càng được nâng cao chất lượng mẫu mã được cải tiến thị trường chấp nhận và đánh giá cao các sản phẩn của công ty trong những năm gần đây các mặt hàng của công ty đã xuất khẩu sang nhiều nước.

- Công ty có mối quan hệ mật thiết với các bạn hàng truyền thống đã gắn bó với công ty trong nhiều năm, công ty coi uy tín, thời gian, chất lượng, lên hàng đầu để đảm bảo uy tín của công ty.

- Lao động của công ty trong những năm qua có thu nhập ổn định mức thu nhập năm sau cao hơn năm trước, hàng năm công ty tạo điều kiện cho công nhân được đi học và bồi dưỡng kiến thức và được tập huấn để nâng cao tay nghề cho công nhân.

4.2.3.2. Những tồn tại và hạn chế của Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh

Hoạt động Marketing, xúc tiến thương mại, quảng bá thương hiệu còn kém và thiếu hấp dẫn khiến nhiều người tiêu dùng trong nước còn chưa biết đến tên tuổi và sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường.

- Trình độ, kinh nghiệm, tay nghề của lao động chưa cao dẫn đến còn một số lỗi thường mắc phải trong quá trình sản xuất sản phẩm như Do khâu là, do khâu may, do khâu vệ sinh công nghiệp, do hấp giặt...nếu như không kiểm tra kỹ trước khi đưa ra thị trường sẽ ảnh hưởng không tốt tới hình ảnh của công ty trong mắt những đối tác đặt hàng. Công ty khắc phục những tình trạng đóthi công ty tránh được những chi phí lãng phí không đáng có.

- Do qui mô của công ty, nên khi ký kết các hợp đồng lớn công ty gặp phải vấn đề về vốn. Song đó cùng là vấn đề để các khách hàng khi có đơn đặt hàng lớn không chú ý nhiều đến công ty.

- Máy móc thiết bị và dây chuyền hiện đại nhưng chưa phát huy được hết khả năng, do vậy chất lượng một số chủng loại sản phẩm còn gặp khó khăn về độ đồng đều trong quá trình sản xuất.

- Dịch vụ sau bán hàng còn yếu kém do là công ty chưa đào tạo được một đội ngũ chuyên gia đảm nhiệm công tác này.

- Giá cả sản phẩm còn cao so với những đối thủ cùng có trên thị trường chưa phục vụ được tầng lớp những người có thu nhập trung bình và thấp. Vấn đề này cũng phần nào hạn chế năng lực cạnh tranh của công ty. Nguyên nhân là do chi phí phát sinh trong sản xuất, lãng phí không cần thiết làm cho giá thành sản phẩm tăng.

- Hệ thống kênh phân phối còn chưa được đa dạng. Việc quảng bá hình ảnh, sản phẩm của công ty chưa được quan tâm chú trọng.

- Việc nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh còn chưa được chú trọng vì vậy có những thay đổi trên thị trường cũng như chiến lược của đối thủ cạnh tranh công ty không nắm bắt kịp thời nên đôi khi rơi vào tình trạng bị động. Từ thực trạng và những kết quả đạt được của công ty trong những năm qua, để đánh giá năng lực cạnh tranh và tìm giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty đến năm 2020, chúng tôi thấy rằng Công ty TNHH MTV DHA - Bắc Ninh có những thuận lợi, khó khăn hay cơ hội, thách thức.

Một phần của tài liệu 16.1.21.Nguyễn Minh Thắng (Trang 90 - 92)